近日，一份“9月16日阿里巴巴动物园，有新动物出没”的神秘邀请函，引起大家广泛关注。阿里旗下产品一直被人们称为“阿里动物园”，比如天猫、蚂蚁金服、飞猪、菜鸟等。如今，阿里宣布新动物入驻，是不是意味着阿里要进军或宣布新业务？
9月16日，提前一周宣传造势，备受关注的阿里巴巴“新物种”终于揭开神秘面纱。阿里宣布他们打造的全球首个新制造平台“犀牛智造”正式亮相。当天，阿里巴巴新制造“一号工程”——“犀牛智造工厂”也在杭州正式投产，这是犀牛制造平台打造出的“样板工厂”。
犀牛属于联合国保护濒危物种，母犀牛孕期长达15到16个月。无论是孕育生命的艰辛还是物种的珍稀程度，都比较契合用来形容这个新“新物种”。“犀牛智造”是专门为中小企业服务的数字化智能化制造平台，阿里巴巴其实已经保密运行3年之久。“犀牛智造”将首先在服装行业探索，打通淘宝、天猫数据之后，平台在利用阿里的云计算、IoT、人工智能技术为生产线赋予“智慧大脑”，做流行趋势预测、销售预测和弹性生产，实现中国服装制造业智能化、个性化、定制化的升级。
从目前公开的信息看，相较于传统制造，犀牛智造最大的特点表现在两个方面：一个是生产效率的提升，另一个是利用数字化技术让生产变得更灵活。过往在服装生产行业中，大多数企业是根据生产线能力和历史经验来确定产能。制造商往往需要提前4-6个月组织生产，夏季生产羽绒服、冬季生产短裙，这种反季节生产模式十分常见。这样导致的一个结果是，在市场环境或气候变化时，容易出现爆款准备不足，或是产品滞销的情况。犀牛智造的上线，就是为了帮助中小企业解决生产供应链中的一系列痛点。
几年前，央视一场对话栏目中，针对马云新近提出的“新零售、新制造、新技术、新金融和新能源”，娃哈哈集团创始人宗庆后曾表示不看好。不过，三年后的事实证明，互联网大厂的自我学习与进化能力超乎传统制造业想象。坐拥流量入口、从用户端起变革正是这些大厂的拿手好戏，拿流量换取制造业机会，阿里再度晒出成绩单。
经过三年的沉淀和打磨，犀牛智造的生产模式已经取得了阶段性成绩，相较其它工厂，犀牛工厂可以缩短75%的交货时间、降低30%的库存，甚至减少50%的用水量。通常服装行业的生产模式是平均1000件起订，15天交货，而在新制造的模式下，已能做到100件起订、7天交货。俨然是专门为中小商家承接小订单的“傻子工厂”。目前，阿里巴巴已经获得了超过60个在服装制造领域的专利，犀牛工厂也已累计为200位淘宝天猫商家、主播、时尚达人等提供生产服务。
那么，为什么“犀牛智造”会首先在服装行业探索实验呢？自从中国在2001年加入WTO之后，国内制造业供给过剩的局面被强劲的外需所消耗，商品贸易成为了支撑中国经济的主要要素。在强劲的贸易顺差之下，服务贸易一直被市场所忽略。进入数字时代后，特别是4G的普及让电商所代表的线上贸易进入爆发期，经济结构的转型让服务贸易开始逐渐占据主导地位。但是国内的技术服务暂时还没有办法完全支持庞大的服务需求，使得2019年，中国是全球最大的服务贸易逆差国，逆差高达近1.8万亿元。因此，服务贸易的缺失，反倒证明了国内市场对于服务需求的广阔空间。并且2019年市场规模已经突破2万亿的服装纺织行业对供应链转型升级的需求是最迫切的，基础条件也是最成熟的。变革的推动力主要来源于下游服装企业的生存困境。在疫情影响下，服装纺织的总需求不足，加速了服装行业的产能出清。一些资本不够雄厚的中小企业，生存更加困难。
其次，服装行业是商品贸易中的典型代表，作为中国出口的传统主力品种，服装行业吸纳了大量劳动力并且行业规模巨大。不过，中国的人口红利正在消退。从人口的供给侧来看，60年代的最后一批出生潮，在今年进入60岁退休年龄，人口老龄化将会出现一波短期加速态势，劳动参与率将进一步下降。在劳动力缺口放大的背景下，制造业人工成本的上涨和招工难开始逐渐显现。在这种不利局面下，技术要素的发展会成为支撑经济增长的关键要素。只有通过技术革命，才能对冲劳动力和资本要素下行所带来的压力。
此外，服装行业传统供应链无法满足电商时代的新需求，随着服装电商的渗透率渠道从2011年的14%提升至2016年的37%。大规模生产后，层层分销的传统供应链模式，带来了慢响应、高库存的问题，满足不了小批量、多款式、多批次生产的柔性供应链的电商需求。问题孕育着机会。因此，一些服务于服装领域数字化的厂商，早已窥探到了市场的需求，在实践的路上奔跑。对于服装这类劳动密集型产业来说，任何细小的效率提升，都将会有立竿见影的效果。
犀牛智造平台的推出，不仅能够带来行业变革，对阿里巴巴也意义深远。其实早在2018年9月，在阿里巴巴2018全球投资者大会上，马云表示阿里巴巴今后将全面推进新零售、新制造、新技术、新金融和新能源等五新战略以迎接未来挑战。这“五新”战略将保证未来十年阿里巴巴蓬勃发展。“犀牛智造”则是阿里“五新”战略中新制造的一号工程，成功上线意味着阿里巴巴五新战略版图已经补齐，其数字化商业基础设施进一步升级，新制造也将成为公司探索供给侧深度数字化的起点。
从目前看来，犀牛工厂更多只是一个“样板间”式的存在，当下仍处在试验阶段。未来这一模式能否在全场景、全制造业跑通，“犀牛工厂”在效率上的优势能否扩散到更多领域，如何能说服传统企业接受这套创新模式，尚未有清晰的答案。但不可否认的是，“犀牛智造”上线，中国制造或将迎来命运转折，让我们一起拭目以待！
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