提到贝佐斯，可能很多人不是特别熟悉，但是提到亚马逊相信每个人都知道，贝佐斯便是亚马逊的创办人，他创办的亚马逊，可谓是颠覆了一个时代。亚马逊的成立时间要比阿里，京东更早，亚马逊凭借一己之力，开启了线上购物的先河，而就是这样一个企业，在中国大陆的发展却并不顺利。
本期话题：出尔反尔的美国巨头，退出中国市场后又反悔，还公然挑战国人底线
贝佐斯成功建立亚马逊帝国
贝佐斯的一生非常的精彩，22岁的他从普林斯顿毕业之后，没有好高骛远，而是选择脚踏实地地，从一家高新技术开发公司的基层员工开始做起，从事计算机系统的研发工作。他利用工作之余，还会为别人提供计算机系统的服务，在这期间累积了大量的资金和人脉。得益于工作时的积累，在1995年的时候，贝佐斯从这家高新技术开发公司离职，成立了cadabra网络书店
这也就是亚马逊的前身，从某种意义上来说，这也是全球第一家网络书店。在网上书店的运营过程中贝佐斯发现，线下市场中有很多不足的地方，都可以通过线上市场来弥补，于是他凭借着商人精明的头脑，不断的扩大亚马逊线上商品的种类，最终将亚马逊运营成为如今的世界网商巨头，贝佐斯也因为亚马逊，将自己的个人财富累积到了9000亿。
亚马逊在中国市场发展受阻
就是这一家成功的企业，在中国市场进行发展的时候，却遭遇到了水土不服。业内人士分析，贝佐斯在开拓中国市场业务的时候没有进行本土化，虽然贝佐斯的眼光非常长远，但是他的核心思想依然是美国式的，所以才会导致亚马逊没能拿下中国市场。贝佐斯在进入中国市场之时，他就意识到了中国市场的庞大，也发觉到中国市场具有非常大的潜力可挖，于是在进入中国市场之前，贝佐斯就已经收购了一个境内的小型电商品牌，但是，让贝佐斯没有料到的是，中美市场的消费观念是完全不一样的。
还是应了那句话，世界上没有完全相同的两片叶子，因此，贝佐斯即便是有着成功运用亚马逊的经验，将亚马逊引入中国之后，也因为完全复制了美国的运营模式，导致亚马逊在中国的发展并不顺利。
在电商刚刚兴起时，亚马逊作为第一个吃螃蟹的人，获得了巨大成功，占据了很大的发展优势。但随着阿里巴巴和京东等电商的崛起，正在不断地拉近彼此之间的差距，亚马逊的领头优势也越来越不明显。
和亚马逊相比，阿里巴巴和京东具有最大的优势就是，其所有的运营和消费理念都是围绕中国消费者而展开的，所以能够给中国消费者带来更好的消费体验。但是亚马逊却没有站在中国消费者的角度去思考问题，因此在中国市场中也就错失了发展的良机。
等到亚马逊意识到这个问题的时候，京东和阿里已经制霸了中国市场，亚马逊想要再从中分一杯羹，已经是非常困难了。所以即便是贝佐斯意识到了本土化的重要性，并且也采取了相当多的措施，比如此前亚马逊就学习中国电商，在购物节的时候推出了很多优惠活动，但是对于已经习惯使用淘宝和京东的中国用户来说，再让他们改变已经形成的消费习惯是非常难的。
亚马逊退出中国市场
于是从那之后，亚马逊就在中国市场失去了其领先的地位，并且，随着亚马逊在中国市场中受限越来越多，亚马逊在中国市场的份额也越来越少，客户来源变少以及无法增加客户和亚马逊之间的黏性，使得亚马逊在中国的利润变得越来越低。而淘宝和京东等各大网络平台的日益完善，让亚马逊在中国市场中更加举步难行，中国企业已经完成了电商市场的分割，而亚马逊在此时即便再如何进行调整，都难以挽回局面。自然也就逐渐放弃了中国市场。
也许是亚贝佐斯觉得目前的中国市场已经没有任何发展的必要，于是这位世界首富，携带着6万亿的资产，宣布亚马逊推出中国市场，向其他的国家进军。
除了本土化没有做好之外，让亚马逊电子商务离开中国的另一个原因是因为，亚马逊认为中国没有更好的发展前景，虽然亚马逊已经在中国深耕了10多年，但是却一直没有真正的进入到中国消费者的心理，所以，即便亚马逊是全球最早也是最大的电商平台，但是在中国市场中仍然不敌阿里巴巴和京东这些公司。
重返中国市场动机存疑
就在众人以为亚马逊已经退出中国市场之时，几个月后亚马逊又重新返回了中国市场，在拼多多上开设了一家闪购店，上架了超过1000种的海外自营产品。这一次卷土重来的亚马逊，不仅没有令人带来惊喜，反而还严重的伤害了中国消费者感情。在2019年8月份，亚马逊公开销售印有分裂中国语句的衣服，如果第一次是失误，那么在出现第二次之后，就不得不让人怀疑亚马逊是否有意为之。
在2020年的2月份，亚马逊平台上再一次上架了印有侮辱中国言论的商品。而作为一个全球最大的电商平台，上架这种产品，公司的高层理应知道会产生什么样的影响，但是，亚马逊依然犯了如此低级的错误，不得不让人猜测，亚马逊是否因为在中国发展不顺而破罐破摔，才会选择重返中国市场上线这种侮辱中国的商品。
总结
物竞天择，只有真正适应市场潮流的企业才能够真正存下来，如果不能够主动适应那么一定会走向衰亡。对于企业来说，一定要明确自己的自身定位，及时的调整策略，才能够走向成功。亚马逊在中国遭遇的滑铁卢，究其根源是在运营的过程中，没有考虑到中国消费者的需求，也没有适应中国市场的发展需要，而对于重新回到中国市场之后，毫无底线的亚马逊也让人们更加抵触，也难怪亚马逊会失去中国市场。
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