中国商报/中国商网（编译 年双渡）日前，加拿大电商公司商品范称其2019年在美国的电子商务市场份额为5.9%，这一数据在一定程度上令人震惊。对于2018年在商品范上卖出410亿美元商品的卖家来说，商品范是不可或缺的，有些商家和商品范一起从零开始起步，发展到现在销售规模已达数十亿美元。而一些分析师会商品范比作新世代的亚马逊，认为两者成长模式类似。随着越来越多中小型商家开启电商之路，未来，商品范还有多大扩张空间？
从本质上看，商品范主要做B2B的生意，用更好更强大更简便的功能，吸引更多厂商使用他们的服务，然后从中收取订阅费和销售抽成，越多人使用商品范，就会有越多开发者开发收费App来赚钱，成为更庞大的生态系。然而，当商品范的市场占有率达到15%和20%时，又会发生什么？有分析称，它将成为美国市场上的一台现金流机器。
商品范“软件即服务”业务的扩张成本很低。《经济学人》表示，它从商家那里获得经常性收入，利润率很高。商家根据自己的销售额按月向它支付软件使用费。除此之外，商品范在帮助商家运行电商业务的每个阶段都会收取费用，包括设计网店、在社交媒体网站上打广告、处理支付和安排物流等，而这也是其业务增长最快的部分。
随着规模不断扩大，商品范可以利用自身影响力为客户争取到更好的社交媒体广告、融资和支付条款，并同时也在适应电子商务的快速变化。为吸引更多购物者，越来越多的电商开始设立实体店。商品范也不甘落伍，它通过小型收购来跟上这些趋势，例如它近期收购的B2B电商平台Handshake。
去年6月，它还表示将在美国通过第三方公司为商家提供仓储和运输服务，保证两日送达。《经济学人》表示，此举在一定程度上是为防止商品范的客户转成亚马逊Prime会员，但又明智地避免了直接挑战亚马逊。去年8月，商品范还推出了聊天工具Shopify Chat，允许商家和访问网站的顾客实时对话。
目前，比起市值9000亿美元的电商巨头亚马逊，商品范依然微不足道，毕竟亚马逊占有美国电子商务市场37%的市场份额。但有调查显示，千禧一代似乎更喜欢小一点、古怪一点、不太像公司品牌的东西。而生产这些东西的正是被商品范吸引的中小型企业。正因如此，杂志《经济学人》提醒总部位于西雅图的亚马逊要提防这个来自渥太华的“毛头小子”。
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