阿里正式宣战美团，千亿本地生活大战拉开序幕。
3月10号支付宝宣布全面升级。
支付宝从金融支付平台，全面升级为数字生活的开放平台。从支付就用支付宝升级为，生活好就用支付宝。
未来三年支付宝将携手5W服务商，通过我们的开放平台战略，数字进行赋能，帮助线下4000W商家，完成数字化升级。紧接着3月16日召开全国本地商家大会宣布：集团全线进军本地生活市场。
曾经历千团大战，惨烈厮杀的美团，在崛起后及其傲慢，商家高佣金，外卖高抽成且压榨骑手。三民通吃，搞得民怨载道。
阿里副总裁王磊直接了当的说，此次将全面对标美团，结合支付宝、口碑、饿了吗以及天猫、淘宝、高德联合优势。在吃喝玩乐向美团发起无死角进攻。
你知道此次大战背后的缘由吗？
爱之深、恨之深。这句话放在马老师和阿兴（王兴）身上一点也不为过。 最早他们之间是有一段快乐的蜜月期，在美团的早年间，马老师对阿兴那是非常支持。
我们来了解下美团的早期融资记录。
2011年到2014年，马老师的阿里资本至少直接连接头美团BC两轮。从融资的时间线，我们立即就能看出，马老师帮助阿兴的美团走过了2011年最艰难的千团大战。
在2014年，美团大战大众点评的时候，马老师再一次真金白银支持了阿兴，美团当时的对手大众点评背后是深圳腾的支持，所以那一年的美团大战大众点评，实际上就是杭州马老师和深圳腾的代理人之争。
但是杭州马老师可能没有想到，自己的代理人阿兴居然在红杉资本的帮助下和深圳腾的代理人握手言和，美团合并了大众点评。
看似天下太平，皆大欢喜。但是马老师其实很生气。
阿兴后来自己说过，美团与大众点评合并后他专门去了一趟杭州，拜访马老师和阿勇。阿兴很天真认为当年打车大战，滴滴和快滴合并，马老师和深圳腾握手言和，双双成为新公司股东的往事是自己可以借鉴的案例。他的目标很明确，得到马老师和深圳腾两大巨头的支持，这样自己就能无敌于天下了。
可惜的是，阿兴打错了如意算盘，杭州方面很明确的告诉他，打车大战的和平结局是失败案例，绝对不会再犯同样的错误。
阿兴惆怅了，这时要选择战队啊。
其实马老师的愤怒完全可以理解，明明是我和深圳腾的代理人之争，结果代理人们自己私下议和，代理人小弟还和对手团结起来要敲我的竹杠。
后来马老师也不是没有给阿兴机会，很明确的告诉阿兴，你们下一轮要多少钱都没问题，但是你不可以拿深圳那边的钱。
但是马老师也是低估了阿兴的野心。在马老师的眼中，阿兴和美团只是一个棋子。而在阿兴看来，自己和美团应该是那个下棋的人。
作为正宗的福建富二代，阿兴也不是没有脾气的人，在这之后他就带着美团彻底的倒向了深圳腾的怀抱。
马老师知道后，更生气了，后果更严重。
人狠话不多，是马老师的一贯性格。第一步；直接收购了饿了吗，引爆外卖大战。第二步；重新拎出了弃将口碑，狂砸资源扶持它，主攻美团的生活服务领域，这还不是最厉害的。因为马老师当年连续参加了美团两轮融资，他手里掌握美团的股权，这个杀手锏。
阿兴后来说，在我们新一轮融资的过程中，他们就兜售我们的老股，干扰我们的融资，而且还不是一次卖完。留有一些，可能未来还会给我们制造麻烦。
面对马老师的层层围剿，阿兴在公开场合，直接叫板。如果他某些方面做得更有底线一点，我就会更加尊敬他们。
爱之深、恨之切。曾经的恋人们，转眼就成了反目的仇人。前两天终于正式公开进入终局之战。
阿兴在给美团全员的信中是这么说的：我不祝福大家一帆风顺，我祝福大家乘风破浪。他很清楚，美团过去10年是在一场场恶战中披荆斩棘、乘风破浪才走到今天的，哪怕对面站的是马老师，我阿兴何时怕过。
现在阿兴手里面有两张牌，其一操盘之将-王莆中，其二7000万美团活跃用户。
而马老师手里的牌，明面上是饿了吗每天1000万活跃用户，还有阿里体系各种的王牌。
那么问题来了，怎么把阿里分散在各大领域的王牌集中在一起合力对抗美团？马老师选择一员大将，这个人就是今年1月刚刚调任支付宝母公司蚂蚁金服CEO胡晓明，胡晓明这个人金融出身，在阿里云担任领头人多年，对于外卖算是个外行，马老师调他来领军打美团靠谱吗？
其实胡晓明真正的能力整合阿里业务各个板块，在他上台之后。阿兴在社交媒体发了一条内容很值得玩味，天下英雄谁敌手，曹刘、生子当如孙仲谋。
巧合的是胡晓明的花名就是东吴孙权字仲谋，阿兴已然看透马老师要用孙权胡晓明调动全集团资源和自己大战300回合，这一场赤壁资质无可避免。
接下来我们普通人也会在自己的手机上用一次次的下单和支付来为阿兴和马老师的恩怨还有王莆中和孙仲谋的PK画一个休止符。哪怕只是阶段性的。
那么外卖大战，你会站在哪一边呢？
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