对于美团，绝大多数人的第一印象就是美团外卖，毕竟现在的美团外卖和饿了么已经成为了外卖行业的两个“扛把子”。为此，这两家为了占据更多的市场，曾经还经历了激烈的竞争。当时这两家分别抛出各种优惠，为的就是获得更多的市场。因为“耐力”惊人，比饿了么晚两年起步的美团倒是取得了头筹。虽然外卖是美团的主战场，但是在其他领域美团一直都在扩张，这些年美团的“野心”已经变得越来越大了。
现在打开美团APP，映入眼帘的早已不再只是外卖，而是多了很多生活服务功能，像是酒店住宿、旅游车票、吃喝玩乐等等，只要是生活中需要的服务，美团几乎都有覆盖，而且涉及的范围还在不断扩大。在这些生活服务方面的扩张，美团表现出了强大的收购势力。
首先在酒店旅游方面，美团收购了酷讯，至此，用户能以位置为依托，在用美团查了查附近餐饮门票优惠的同时，可以顺手搜索了下有没有附近的酒店优惠。到了2016年5月，光线入主，拿下了猫眼57.4%的股权，在电影服务上头提供了平台。后来随着电商的发展，美团的服务范围变得越来越广，包括美团跑腿、美团单车、美团打车、美团民宿、美团买菜、小象生鲜，只要是涉及到生活服务的方面，美团都在尝试着建设自己的“后花园”。
而就在美团不断发展壮大的同时，它最大的竞争对手也逐渐从饿了么变成了阿里这个“巨头”。
在2015年美团与饿了么的“大战”消停之后，美团与大众点评合并，也就是在这个时候，阿里与美团的关系开始“恶化”了，直接的表现就是阿里退出了美团。其实一开始的时候，美团和阿里的关系是非常好的，在美团成立一年4个月的时候就收到了来自阿里的B轮投资5000万美元，而且还是领投。在过两年多，美团再一次获得了来自阿里的C轮投资。那个时候美团创始人对于阿里还是十分敬佩的，多次公开赞扬阿里的耐力和他自己对马云的敬佩。
但是在美团C轮投资的一年后，美团和阿里的关系发生了“质的变化”。
那个时候的王兴因为美团的壮大想要独立发展，但是阿里却是在计划着控股美团。这就让王兴很不高兴，于是在2015年的时候，王兴开始带领美团走近了腾讯，本身腾讯和阿里的竞争也是比较激烈的，美团这么做的态度很明确，就是要和阿里闹掰，于是阿里也就宣布从美团退出了。
在那之后，王兴对于阿里的态度也发生了明显的转变，他甚至还曾表达过自己对于阿里的“态度”，在2017年5月，王兴把话说得很直接，他提到：美团在进行融资时，阿里试图通过兜售老股干扰美团融资，但卖又不肯卖光，留一点，“或许是为了将来能继续给我们制造点麻烦”。显然，他已经开始针对阿里了。
对于马云，王兴甚至还公开怒批过。
王兴曾表示：2011年马云在未获阿里董事会批准的情况下，剥离支付宝业务，这显然是对中国商业领袖的全球声誉造成了持久的伤害，“他们想用谎言蒙混过关，甚至想让政府部门背锅，说是政府强迫他们这么做的，这并非事实”，“我仍然认为马云有诚信问题”。这一番话说得很重，也很直接地表达了王兴的“态度”
于是，美团和阿里之间的“大战”也就正式开始了。
在2018年10月的时候，饿了么和口碑合并，这就意味着外卖的战事开始集中，饿了么嵌入口碑其实就代表着阿里将通过饿了么来防御美团在外卖领域的扩张。除了外卖，在本地生活方面，包括单车、打车、酒店旅游等在内的其他服务也成为了美团和阿里“大战”的竞争范围。但要说竞争最为明显的，还是外卖领域。这方面虽然美团在此之前拔得先筹，但是近几年美团外卖却是涌现出了不少负面新闻。
其中，最典型的就是美团对商家高抽佣的问题，网络上评论一边倒的骂美团高抽佣。但是这其实是正常的商业行为，正是因为美团的价值观消费者第一，商家第二，所以美团有忠实的消费者，这是美团的核心资产。因此团购也好，外卖也罢，在通过前期疯狂补贴后，市场占有率处于支配地位时，这时候要考虑的就是盈利了，做企业的目的就是盈利挣钱，提高抽成，取消补贴，割韭菜开始，天下没有免费的午餐，有如滴滴的发展史一样。
因此，美团虽然在不断向商家“吸血”，但从某种意义上来说但是让消费者成为了最大受益者，只不过是有的商家自己会因为高抽佣而偷工减料，但那主要责任在于商家。相比之下，阿里提供的平台虽然没有曝光出高抽佣的问题，但是其口碑倒是不比美团好多少，所以在外卖领域，要是从消费者层面来讲的话，或许还是美团优势更大。
除此以外，美团与阿里的竞争还体现在一个重要方面：金融。
在阿里的各种金融服务搞得风生水起的时候，美团也不甘落后，斥巨资收购了钱袋宝，间接拥有了支付牌照。而且美团还有小额贷款公司，面向消费者还向商家提供小额贷款。美团在商家开展的业务门店收银，快驴进货。门店收银收购了屏芯科技加强了自身的技术水平，利用商家优势推广产品。通过收银系统掌握门店的经营状况，对门店贷款提供数据支撑。竞争对手二维火，客如云都是阿里注资的。 快驴进货，对标的是美菜网，做B端供应链，竞争还是很激烈的
总之，现在的互联网行业，只有第一，没有第二，美团和阿里到底能打出什么样的“仗”，让我们拭目以待!
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