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关于中国邮政“农村邮乐”的几点思考

在国企改革的大背景下,在“互联网+”国家战略的推动下,结合邮政自身优势,我个人认为大力发展农村电子商务、普惠金融、物流三大业务,应该是中国邮政未来转型升级、深化改革的重点以及企业战略性的布局。

在农村市场,中国邮政有着先天的资源优势,中国邮政网点覆盖全国,70%以上布局在农村市场,我认为中国邮政更具有做互联网,做农村电商的先决优势。中国农村人口占中国总人数的一半以上,是一个庞大而独特的群体。要在这个庞大的市场建立电子商务的品牌,对平台建设者要求非常之高,不仅仅要有自己覆盖全国的物流系统,更重要的是要有雄厚的资金支持以及专业团队的精细化运营。这几个条件中国邮政完全符合,剩下的就是如何选择起步目标市场和主要产品的问题,不可能一开始就全部覆盖,以点带面,这个才是农村电商正确的发展思路。

“农村邮乐”是中国邮政统一的农村电子商务品牌。邮乐网,是中国邮政唯一的网购平台,已经在2010年8月份上线。“邮掌柜”是中国邮政农村电子商务的基础平台,2014年8月份,开通了“邮掌柜”的网点布局,截止2015年底,“邮掌柜”网点已经达到85000+,是农村电商网点数量最多的平台。同时,中国邮政还拥有25万个便民服务站,11万个三农服务站,9万个村邮站。

邮乐网已经上线9年,虽然取得了一定的成绩,但是和现阶段国内其他农村电子商务平台相比,还是相对发展缓慢,我相信邮政有自己的独特的优势和雄厚的资金,但是还是要科学的加快发展的步伐,保证产品质量,提升品牌知名度,扩大覆盖范围,提高物流配送速度和服务质量,进一步增强用户体验。

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