10月21日，苏宁易购“双十一全民嘉年华”发布会，湖南卫视和苏宁易购牵手，由两家联合打造的《2019湖南卫视苏宁易购11.11嗨爆夜》正式官宣。
一个是场景零售，品牌年轻化的电商平台，一个是主打快乐中国，青春活力的卫视，这两家的碰撞会发出什么样的火花？
办一场晚会，在双十一当晚给粉丝和用户送来购物狂欢，这是晚会的核心。湖南卫视和苏宁都不是第一次干这事儿。
01造星第一台
时间回溯到15年前，刚接手湖南卫视的欧阳常林正陷入一片困顿。从表面来看，他开始接手掌控全国第一家省级广播影视集团，光鲜亮丽，人生巅峰，然而内里却有点寒酸。
2004年，湖南卫视收支严重不平衡，亏损高达1.1亿元。这是当时的新闻立台和精英语境无法适应大众文化消费带来的典型后果。
广大的人民群众没法一直阳春白雪，他们也需要下里巴人。随之而来的就是湖南台的经营困境，一切的风光背后其实是驴粪蛋子表面光。
境遇窘迫，只可谋变。
2004年到2005年，在欧阳常林推动下，湖南卫视干了三件大事，分别是《“超级女声”、“国球大典”和《大长今》。
国球大典成为了一时之间的风尚节目，而《大长今》则引领了卫视频道引进韩剧的热潮，甚至安徽卫视一度可以将《天国的阶梯》重播了十几遍。
而《超级女声》则是欧阳常林主抓的头等大事，那段时间，50岁的欧阳常林像个精神旺盛的小伙，风餐露宿，转战波折，到处和地方电视台谈细节，和企业谈赞助。面对蒙牛这个大赞助商的时候，欧阳常林还大手一挥：“除了湖南卫视不能叫蒙牛台，我们所有的资源都给你！”
横冲直撞，敢打敢拼。情感教母琼瑶曾经赞赏这种精神为“骡子精神”。
在电视湘军的努力下，《超级女声》引起了收视狂潮——中国人从没见过如此草根化娱乐化的节目。观众们第一次认识到原来自己手里的短信投票，可以决定一个人的未来。
随着“超女”“粉丝”“PK”“海选”“雷人”等词汇的大火，《超级女声》冲上了巅峰。累计有13万女孩参加了海选，观众累积投票总数达3000万张，收视率12%。
这一年，李宇春的照片登陆在美国《TIME》杂志封面上，全中国的“玉米们”用每条1元的短信，将她推向了神坛。
也正是从这一年之后，湖南卫视奠基中国娱乐第一台。本世纪00年代时，在北京西客站招揽旅客的大妈们都会在牌子上郑重的写上，“24小时热水，可以看《快乐大本营》。”
而根据苏宁易购最新的消息显示，本次“狮晚”，周笔畅、张靓颖、尚雯婕、吉克隽逸、王菊、江映蓉等多代选秀歌手的同台碰撞成为看点。周笔畅在最新发布的《女流》MV中，头戴钻石面罩，女人味十足。同为“超女”出身的江映蓉，则凭借双马尾造型，以《我是你的猫》，尽显妩媚。
十几年过去，《超级女声》走出的新星们如今已是华语乐坛的中坚力量。
02 电商三国杀，杀劫重重
也是在2004年，苏宁已经创业有年，已经从南京宁海路上的几家门面搏杀到了全国市场。苏宁曾代表计划经济转型市场经济时民营企业的活力。
2004年时，苏宁成功在深圳交易所挂牌上市。而在2005年，苏宁的商业零售进入九省通衢大武汉，在零售行业内率先完成了全国一级市场的网络布局。
时间荏苒而过，互联网大潮的到来，让一切天翻地覆，也让敢于勇立潮头的强者变得更强。
2007年时，中国的家用电脑数量迅速普及，手机网民人数进一步增多，互联网的基础设建设空前加快。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布《第20次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2007年6月,中国网民总人数达到1.62亿,宽带网民数达1.22亿,手机网民数达4430万人。
电商发展迅猛，当时的苏宁已经在触网，苏宁在每次投资者见面会上，都会被基金经理和投资人询问电商问题。根据孙为民的会议：“投资者们想给我们火上浇油，我们给他们泼泼冷水，大家都要冷静一下。”
这一年，阿里巴巴在杭州纵横捭阖，已经在电商版图里建起了稳定业务线。在北京的京东关掉了所有的线下业务，不再“卖盘”，而转做纯线上业务，在一年更名为京东商城。京是龚晓京的京，东是刘强东的东。
苏宁的掌舵者张近东身在大潮之中，一边强迫自己冷静下来，一边努力奔跑。
能够看到的是，传统的零售公司，要么不做互联网转型是个死，要么做互联网转型不得其法也是个死。苏宁要怎么办？
2009年时，张近东在公司内部会议时说了一句话：“苏宁要正式上网，是骡子是马，总该拉出来遛遛。”
在2011年8月18日，苏宁网上电器商城全面改版，更名为苏宁易购，同时初步构建起一个中国B2C市场最大的全品类电商平台。
也是在那一年，苏宁易购靠“0元售书72小时”这一进攻性极强的策略在市场上站稳了脚跟。苏宁易购的图书频道一次性上架了60多万SKU，打得当当，京东等平台大吃一惊。
这一切都是在悄无声息中进行，在正式的促销大战开始后之前，国内四五百家出版社都和苏宁易购有密切沟通和合作，但是一切都在保密中进行，厚积薄发之后，这个大手笔直接打爆了当时的图书市场。
而在2012年的815大战中，苏宁直接站稳了阿里、苏宁、京东的电商前三地位，成为苏宁易购发展史上关键中的关键。
在那一年苏宁的公司大型文艺晚会“苏宁之夏”的舞台下，张近东准备犒劳全体将士，可晚会刚刚开始，就下起了倾盆大雨，没穿雨衣的张近东就静静地坐着看完了5个多小时的演出。
很多苏宁员工都还记得，那一年，舞台边挂着大标语“创新转型，再造苏宁”。
03 想当明星的没了舞台，请来明星的奔向未来
从2012年到今天，电商大战如火如荼上演，线上流量愈发枯竭，获客成本更加高企。困境考验的不光是企业家的耐心，更考验的是平台的打法和战斗能力。
在具有节点性意义的双十一期间举报晚会，是电商平台的跨界玩法，双十一的天猫晚会几乎成为标配，杭州的马云去年还曾亲自登台表演。
苏宁在2017年双十一的“嗨购夜”也曾大获成功。
可京东却再无声响。不是京东不努力，是京东在做晚会这事儿上实在没什么基因，根据虎嗅网的报道显示，在2015年的双十一，在央视三套播出的“京喜夜-2015”市场占有率仅有2.5887%。
现实很残酷，就像那年北京提前到来的冬天。
京东选择的道路是把企业家捧成明星。苏宁、天猫的打法是，给明星舞台，给消费者让利，让大家狂欢到底，举办一场大型嘉年华。
于是，在明尼苏达的一夜风雨之后，京东没了明星，而苏宁易购和天猫的明星阵容更加强大。
办晚会办得相当有经验的湖南卫视，在互联网大潮中也是掌握住了时代脉搏的角色，本世纪10年代起，湖南卫视捧出了更多当红综艺，《中餐厅》《声临其境》，何炅，汪涵等当家主持也常引领一时风气之先。本次狮晚，快乐家族和天天兄弟都会同台主持。
天猫今年则直接请来了国际大咖霉霉等明星助阵。
《超级女声》，草根时代，电商崛起，电商三国杀，这一幕幕令人印象深刻的词汇组成了上个时代的故事。
那些故事里，英雄草莽，但凡努力求变，求新，创新，敢打，敢拼，定有所得。
21世纪10年代的苏宁，已经崛起为全场景零售的显著代表。
根据苏宁易购（002024.SZ）发布的2018年年度业绩快报显示：2018年苏宁易购营业收入为2453.11亿元，同比增长30.53%，在零售业整体增速放缓的背景下，连续两年实现两位数增长；商品销售规模为3371.35亿元，同比增长38.54%。2018年，苏宁易购实现归母净利润133.20亿元。
随着经济进入高质量发展的新阶段，消费已成为经济增长的第一驱动力，而零售正是拉动消费的核心方式。作为中国零售业的龙头企业，苏宁易购通过大力发展全场景的智慧零售模式，不仅成功实现连续两年高增长的耀眼业绩，提振了市场消费信心，也以自身的探索为民营企业供给侧结构性改革提供了可贵经验。
在线下场景构建方面，苏宁2018年成绩斐然，一举跨入“万店时代”。
而随之而来的晚会，必将星光熠熠。
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