提质改造促进中小型化工企业高质量发展——访湖南国发精细化工科技有限公司总经理胡晓珊
岳阳晚报全媒体记者 王考文
冬至已过，春意萌动，走进湖南国发精细化工科技有限公司，只见绿树成荫，整洁干净，空气清新，生产井然有序，一派欣欣向荣。
该公司总经理胡晓珊热情接待了我们，他高兴地说：“首先，我有一个好消息和新闻界的朋友们分享，今年3月1日，我公司接受国家应急管理部第八专家组的指导服务，根据专家们调研检查出的问题，我们立即全面停产整改。历时7个多月，投资3500多万元，外引专家技术，内部培养挖潜，在9月28日全面完成隐患整改工作，10月11日顺利通过省级专家组验收，10月25日收到临湘市应急管理局同意复工复产的批复。”
筑牢安全生产生命线
拨开云雾见太阳，在该公司上下的共同努力下，一鼓作气，攻坚克难，取得完胜，最困难的时候过去了。胡晓珊颇有感慨地说：“这次安全大整改让企业重新焕发出勃勃生机，目标更明确了，制度更完善了，措施更有力了，经过这次难得的科技洗礼，公司步入高质量发展快车道，我们搏击商海的能力更强了。”
据了解，湖南国发精细化工科技有限公司是国家“七·五”规划、“八·五”规划实施建设的重要农药化工企业，是国家氨基甲酸酯类农药生产基地，是目前国内精细化工行业规模最大的异氰酸酯类产品龙头企业。30多年来，湖南国发务实抓管理、科技强效能，主体重视，全员努力，没有出现过任何安全生产和污染环境的事故，与水、空气、土壤共存共呼吸，与邻里、组、村、镇和谐共处，亦为地方经济社会发展作出了积极贡献。
今年3月，国家应急管理部专家组对湖南国发进行了全面认真检查，在各个管理与生产环节都发现了一些潜在的问题，提出了具体的整改意见。
胡晓珊说：“隐患就是事故，重大隐患更会酿成重大事故。我们把专家现场指导服务作为企业安全升级改造的良好契机，公司的安全生产得到了全面提高，人、物、制度、环境四要素在此次整改中得到了充分的运用和整体的提升。根据专家组的整改要求，我们对表对标，从安全基础管理、工艺安全、设备安全、仪表与电气管理、设计与总图、消防与应急管理等方面进行了全面整改，引进了最先进的技术和设备，完善了管理制度。磨刀不误砍柴工，这次整改的收获是巨大的，全体人员得到了一次很好的培训，解决了多年想整改却一直解决不了的问题，基础安全管理制度、能力、水平得到进一步完善和提高，本质安全得到全面提升。”
夯实环境保护强基础
这些年来，“湖南国发”在安全、环保方面投入已突破2.5亿元，他们以“理畅三股水、封闭各种味、管理危废渣”为工作重点，按照“绘一张蓝图、分段分区实施网络化安全整改和环保治理”的工作思路，全面推行“沟长责任制”，助力守护好一江碧水，顺利通过了中央环保督察回头看的两轮现场检查，获得各级环保部门的好评。
他们投资100多万元对热油炉进行了改造，不烧煤改烧生物质能源，将其余热利用起来；投资200多万元再次将一小时前雨水收集系统进行改造；在本质环保提升方面，甲维盐的废水量由原来的28吨/吨，减少到8吨/吨，各车间无组织废气得到了较好的收集与处理。现在正投入资金300多万元，对污水站进行提质改造，近两年投资2000多万元，用入环保设施投入。
胡晓珊说，近两年，公司将主体落后的设备大量淘汰，光气反应器每两年淘汰一次，截至目前，已更新了四次，异酯系统改造，将破坏臭氧层的四氯化碳溶剂改为氯仿做溶剂，一次性投入资金1800万元，同时新上DCS系统、SIS系统、使重点管控的危险工艺光气化生产工艺和烷基化工艺实现全电脑控制，全流程实施自动化生产。
形成安全国发竞争力
在谈到标本兼治、硬件软件都要与时俱进时，胡晓珊深有体会地说，“加大资金投入，硬件建设上去了，还必须加强软件的建设，两者结合，同步进行，相辅相成，相得益彰。安全是企业的核心竞争力，安全要从文化的角度来规划、来建设、来传播，走心入脑，达成共识。这次整改，我们建立健全相关机构，设立独立的安保部、环保部，培养安全与环保专业人才，让每一位员工都成为合格的技术操作工。”
胡晓珊说：“培训是安全管理的基础之基础，湖南国发一直坚持请进来、走出去开展各方面的人才教育培训，定期选派管理人员到清华、北大、中国农大等高校学习培训，有3名员工获博士学位，有6名员工获得注册安全工程师职称，有2名员工获注册会计师职称”。
今年，该公司投入300多万元，用于全员各种类型的专业培训，公司一月一大考，10天一小考，由胡晓珊出试卷，全员参考，人人过关，强制培训，以考定酬。特殊工作岗位必须做到持证上岗，330名员工全都考试过关，110名特殊岗位个个都通过相关发证职能部门的严格考试，拿到合格上岗证的员工持证上岗。无论是老员工还是新手，大家都积极学习参考，工作热情高涨，效果非常好。
胡晓珊表示，化工产业是国民经济的重要基础行业，与国家综合国力和人民生活密切相关，同时也是知识密集型、资金密集型、人才密集型和风险密集型企业。从市场来看，小到个人的衣食住行，大到成品油、集成电路、铝材等产业的发展，都离不开化工产业的有力支撑。农药属于生命科学，科技含量高，农药是农业丰收的保障。
谈到社会上有少部分人有点谈“药”色变，对化工农药企业尚有模糊认识，他坦诚地说，科学发展到今天，化工生产中的安全是完全可控的，污染更是可以治理的，关键在少数，即主要领导的重视、投资人重视、管理者重视。只要企业主要负责人切实担当起自己的主体责任，认真履行新安全法赋予法人代表、实际控制人的7大职责，做到安全隐患必治、安全风险必识、安全检查必到、安全培训必管、安全问责必严，切实落实“一岗双责”，强化专业安全责任和安全监管责任，安全生产硬件建设、软件建设两手抓，两手都要真抓，强化无违章、无违纪、无事故、无环保事件要求，零缺陷、零污染、零事故的HSSE目标是一定能够实现的。
在结束采访时，胡晓珊说，回顾过去，展望未来，机遇来临，力量倍增，湖南国发将长期秉承生命至上、安全发展的理念，按照转型升级、高质量发展的要求，逐步形成公司“安全化工、绿色化工、智慧化工、优质化工”的核心竞争力，将湖南国发建设成为地区非公有制中小型危化生产经营企业安全生产的优秀标杆，迈上新征程，实现新发展，作出新贡献！
采访手记>>>
作为湖南省第十一届人大代表、临湘市第十四届人大代表、临湘市工商联副主席、岳阳市工商联常委、湖南省工商联常务执委、中国农药工业协会常务理事、湖南省农药协会常务副会长，谈成长历程，胡晓珊颇感自豪，话企业前景，他信心满满，为我们描绘了一幅令人兴奋的全方位发展蓝图。
他还解析了传统企业和新兴产业互为支持、共同发展的关系，前者不仅有责任和义务为后者做好传、帮、带，同时也是后者非常好的市场载体，不存在人为分割，更谈不上对立。我们要看到传统企业和新兴产业各自的特点和优势，那种顾此失彼、轻此厚彼的做法是短视的，也是缺乏战略发展视野和格局的，皮之不存，毛将焉附，希望能引起大家的关注和思考。
谈到不忘初心，牢记使命，胡晓珊充满信心地说：“具体来讲，我的初心就是带领公司的全体干部员工，实现‘两个一百年’奋斗目标，我的使命就是让我们的企业永葆青春，永续发展，让我们的员工幸福快乐地工作、幸福快乐地生活。”
本文来自投稿，不代表本人立场，如若转载，请注明出处：http://www.souzhinan.com/sh/272276.html