资本对于市场向来嗅觉灵敏，不久前，生鲜电商呆萝卜、妙生活的接连倒下，或成为了吉及鲜融资失败的最后一根稻草，在武汉三镇布局30多个前置仓，最高峰时员工人数达1900人的吉及鲜经营状况迅速急转直下。
12月11日下午，吉及鲜公众号以“休年假”的名义宣布暂停营业至12月22日，为期10天。而本次钱大妈D轮融资可否为从业者带来一些信心？
12月23日，根据天眼查最新消息显示，社区生鲜品牌钱大妈近期完成D轮融资，本轮融资由光源资本担任FA，参与了Pre-A和C轮融资的启承资本继续追投。
据了解，在此前几轮融资中，该品牌还吸引了高榕资本、泰康人寿等知名投资机构的融资。
融资之路
钱大妈2012年在东莞开出第一家猪肉专卖店，主打口号“不卖隔夜肉”。2013年开始转型，尝试社区生鲜模式，并在深圳福田开出第一家标准社区店。
在2017年上旬，钱大妈实现在广东省内的广州、佛山、深圳、珠海等地开出超三百家门店，同年获得启承资本的投资，随后启承资本继续追投。
而钱大妈也持续发力，2019年3月进入上海市场，目前计划在第四季度进军武汉市场。期间还入选了本年度的《中国连锁品牌成长潜力20强》和《中国连锁品牌质量20强》。
据悉，本轮融资后，钱大妈母公司广州市钱大妈农产品有限公司新增几名股东。不过，参与品牌天使轮融资的和君资本代表从董事席退出，而创始人冯冀生所持股份也从62.24%降低为57%，京东旗下基金启承资本在本轮融资中仍保持着第二大股东的地位。
被京东一眼相中
一直到2017年，关于钱大妈的一切仍然是一家社区生鲜连锁店的故事剧本，这位“大妈”与新潮的电商仍然毫无干系，直到这个剧本出现了一个谁也想不到的角色：电商巨头京东。
不知何时，低调混迹于社区生鲜的钱大妈被京东注意到，然后被京东一眼相中。2017年，京东旗下启承资本为钱大妈带来A轮投资。让电商界第一次意识到钱大妈的存在的同时，也为钱大妈未来奔向电商点开一扇窗。
也许是京东的一举投资令钱大妈受到了资本的更多关注，于是在2018年钱大妈在5-7月不到三个月的时间里连续迎来B轮、C轮融资，京东旗下的启承资本再次追投了其C轮融资。这充分说明，大妈的魅力非同小可。
受到京东如此器重的钱大妈，并没有被钱砸昏头。2018年，生鲜新零售立上风口，正值风口的钱大妈亟需加快占领市场，同时向生鲜电商转型。简而言之，钱大妈需要再次升级！
但起步于猪肉铺，“土得掉渣”的钱大妈怎么懂线上的那许多套路？一直在混迹于广东的钱大妈，又如何将供应链扩展到其他城市？没事，大妈不懂京东懂，论线上，京东还没怂过。据了解，京东和钱大妈的关系，并没有那么简单。除了给钱，京东还利用智能供应链等技术帮钱大妈实现营业额的稳步增长。
2018年是钱大妈转型电商关键的一年，也是钱大妈腾飞的一年。这一年，钱大妈不仅线上会员玩的“666”，而且还将“社区团购”耍的风生水起。
在这样的基础上，2018年9月钱大妈的门店数量就突破到了1000家，开店速度令人咋舌。转型电商之后，钱大妈如同打通了“任督二脉”，“武功”一日千里。据生鲜自媒体“开曼4000”报道称，2018年8月钱大妈电商业务正式上线，10月销量破1000万元，12月11日，钱大妈线上日订单突破100万单。
而且依托海量的“大妈”会员，钱大妈还拥有超2500个社群。每个社群都达到了500人的上限。这意味着，每天有几百万家庭主妇在使用钱大妈买菜！
线下门店的经营是基石，而线上电商的转型，才真正让钱大妈插上“梦想的翅膀”。数据显示，截止2019年9月，钱大妈的实体营业门店有1600多家，年复合增长在200%以上。1600多家门店覆盖华南、华东、华中地区共13个城市，有12万平方米的配送中心，预计今年年底会达到1800家左右；而在钱大妈的大本营，珠三角地区已经全覆盖，实现当日达。
在生鲜电商一个比一个惨的大环境下，我们仿佛看到了一名朴素的大妈轻松而憨厚的微笑。
当你自身“能打”，钱会追着你跑。此次钱大妈的D轮融资，启承资本继续追投。对此启承资本创始人常斌表示，之所以看好钱大妈，是因为它具备生鲜行业‘超一流’的模式+清晰的全渠道、多地区的增长空间+出色的管理团队。
从猪肉铺成为社区生鲜黑马，再从线下生鲜转型生鲜新零售，这位钱大妈之所以能够做到这一步，核心仍然在于她贯彻一致的口号：不卖隔夜肉。
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