勤智数码目前依然正常运营
勤智数码办公区
10月23日，勤智数码员工向成都商报-红星新闻记者爆料，勤智数码欠薪1000多万元，欠薪人员达到300多人。为了讨要工资，员工向法院提起诉讼，双方达成调解协议，勤智数码分期支付欠薪。然而，勤智数码随后食言了，目前员工已经向法院申请强制执行。
“法院一边冻结勤智数码的财产，勤智数码一边用新账号给在职员工发工资。”勤智数码原来的高管单某某说。
据了解，勤智数码全名为勤智数码科技股份有限公司，是国家高新技术企业，2019年与华为等企业被评为中国大数据企业50强。
10月28日，勤智数码董事长廖昕在回应欠薪一事时表示，公司由于回款慢、业务单一、融资失败，导致现金流断裂，目前欠薪员工为200多人，资金五六百万元，正努力想办法活下去，每个月还款1%。
员工爆料欠薪千万
涉及员工300多人
近日，有勤智数码员工在微博爆料，勤智数码拖欠员工工资1000多万元，涉及员工300多人。离职员工申请仲裁和强制执行，勤智数码均以没钱为由，拒绝偿还。可是，这个公司目前依然正常运营，还有不少人员前往应聘。
10月23日，记者联系上爆料的李先生，他是勤智数码的离职员工。去年6月，他入职担任项目实施工程师，月薪7870元。
“进去后就感觉公司氛围怪怪的，管理乱七八糟，网速很慢，桌子凌乱，很颓废的样子。”李先生说，合同约定每月8日发工资，后改到15日，去年8月公司开始出现拖欠工资，改发应急金。
“说工资缓发，家庭困难的可以申请应急金。”李先生说，因为要负担家庭开支，他每个月都按照工资总额申请应急金，可是最终拿到手只有五六千元。去年11月，公司以他的应急金申请额超过他当月工资总额为由，没有批准应急金。
李先生说，由于无法忍受公司长期拖欠工资，今年9月20日他从公司离职。离职时他拿到公司的一张欠薪条，从去年8月开始，累计拖欠他工资共计6.5万元。
据了解，勤智数码离职员工组成了欠薪维权群。截至今年10月28日，维权群有209人。
“总的欠薪估计应该有300人。”单某某说，自己被欠薪十几万元，离职后她与廖昕有数次沟通。廖昕曾表示，公司欠薪金额为700多万元。
除了这个群，另外有一个维权群有120人，申请了法律援助，走劳动仲裁途径。还有一个群有22人，以勤智数码以前核心员工为主，将勤智数码起诉至法院，双方在法院达成了调解。
“我们对勤智数码还是有感情的，所以双方就在法庭上调解了，约定分6期支付，第一期截止日是今年6月30日，到现在，只拿到1%。”单某某说，无可奈何之下，22名离职员工聘请律师，向法院申请强制执行，法院于今年8月27日立案。
单某某说，22名离职员工的总欠薪金额为120多万元，法院查封和冻结了勤智数码的部分账号，里面一分钱没有。但就在10月，有在职员工拿到了工资，“法院这边封账号，那边勤智数码就新开账号来发工资。”
单某某的代理律师唐律师表示，勤智数码曾跟法院表示，每个月偿还1%。“但是我们肯定不允许这么做，肯定要强制执行下去，下个月打算向法院申请勤智数码破产。”唐律师表示，目前勤智数码向法院申报年内回款几十万元，但是据她调查，其年内应收回款在300万元左右。
曾获评“大数据企业50强”
因管理不善、回款慢和融资失败而导致欠薪？
公开资料显示，勤智成立于2005年，是双软认证的国家高新技术企业。2019年世界计算机大会上公布了“2019中国大数据企业50强”榜单，勤智数码与华为、阿里巴巴等一同上榜，被评为中国大数据企业50强。
单某某介绍说，勤智数码是做运维产品和监控系统起家，在2015年之前，企业一直运转良好，每年有2000万元的盈利。2014年，勤智数码拿到了B轮融资3000万元。
“老板提出打造大数据项目。”单某某说，2015年初，勤智数码向大数据转向，做大数据采集和梳理，而这些项目投资大，回款周期长。
单某某说，而另一边，勤智数码投入大量人力和物力搞研发，最多时研发团队达到200人，占公司员工的一半，仅一年研发费用就达到6000万元，“拿的融资很快就烧完了，公司一直靠原来的运维补窟窿。”
单某某说，大数据研发投入大，但效果并不明显，没有完全成型的产品。并且，由于廖昕的重点放在找融资，对大数据销售抓得并不紧，有一年大数据的合同为零。
“管理不善，加上回款慢，勤智数码的资金压力就非常大了。”单某某说，2017年勤智数码开始出现欠薪，廖昕一直指望用融资来扭转局面。2018年，勤智数码与两家上市国企谈融资。
“已经过了融资审计，到了签协议的阶段，可两家上市企业因为被爆料而停盘。”单某某说，回款慢、管理不善、融资失败，三者因素叠加，将勤智数码拖入大面积欠薪的境地。
勤智数码另一名大数据管理高层钟某认为，勤智数码选择大数据方向是对的。
“进入得早，市场空间大，人才储备够。”钟某说，但因为项目回款慢，导致现金流断裂。此外，勤智数码内部风险控制管理不到位，战略选择错误。大数据方面，包括人工智能和区块链，勤智数码均有涉猎，导致精力过于分散。
“大数据的研发团队，我刚进去时只有十几个人，后来增加到了200多人。”钟某说，2015年至2018年，大数据拿回来的签单额仅为3000万元，这些交易额不足以养活年均150人的团队，“最多能养活30人。”
钟某说，从2017年9月，勤智数码开始出现欠薪，危机爆发，然而公司负责人一直对员工隐瞒实情，以“拖”的办法应对员工，导致员工对公司信任度降低。“如果说出实情，或许有的人愿意陪着勤智数码一起赌，毕竟有那么深的感情。”
钟某认为，勤智数码有十几年的积淀，勤智软件估值就上亿元，勤智数码有足够的资产来偿还员工欠薪，“就是看老板是否愿意快速帮大家解决这个问题。”
单某某也认为，若勤智数码愿意扭转方向，把研发团队砍掉，勤智数码是有能力活下来的。
勤智数码回应：
现金流很糟糕，正在自救
勤智数码董事长廖昕回应说，勤智数码拥有60多项专利，业务形态主要是大数据。“我们这种企业的特性是，前期有大量的研发，需要现金流和资本支持。东西做出来后，再慢慢走向市场。”廖昕说，最高时，勤智数码员工有450人，一个月要发工资600万元。勤智数码的现金流一直是负向的，只是由于2012年至2014年有融资进来，有资金维持企业的运转。
2017年底，行业遭遇资本寒冬，投资商少了90%，加上银行缩贷，2018年，勤智数码跟两个企业签订了并购协议，但最终都失败了，没有现金流的支持，导致入不敷出。
廖昕说，如今反思，除了资本寒冬之外，勤智数码的业务也比较单一，对现金流的控制不好，对合同控制不好。
“很多公司都有一些只有现金流而无盈利的项目，但是我们公司没有，导致现金流很糟糕，应该是每个月的现金流是正的。”廖昕说，早知道没有资本进来，就应该当机立断，给员工一次性赔断，把员工规模缩减下来，业务才能健康发展。“当时我们的判断也出了问题。”
廖昕表示，目前勤智数码欠薪应该在五六百万元，涉及员工200多人。目前勤智数码正在积极自救，将员工减少到了六七十人，先稳住活下来，再慢慢图发展。
“我们的应收款还有三四千万元。目前刚签约了一个项目，应该很快落地了。有现金流进来后，应该会慢慢解开（困局）。”廖昕说，离职员工在诉讼，在“闹”，他也很难受，是公司对不起员工，他向法院承诺，每个月还十几二十万元，“这已经是顶天了。”
然而，承诺没有兑现，是因为勤智数码有3个月没有回款了。为了维持企业的运转，廖昕借钱给在职员工发了工资。他打了一个比喻：“如果企业是一个家，你的孩子就快饿死了，你会去讨口买奶粉，亲戚的钱只有后面再来解决。”廖昕说，勤智数码现在耗着，比倒闭更难，一旦倒闭，离职员工可能一分钱拿不到，勤智数码管理层是“基于社会责任感”在支撑。
他认为，勤智数码有那么多专利，产品能得到市场的认可，勤智数码走下去依然看得到希望。至于每个月能还多少欠薪，完全取决于回款，无法承诺期限。“我们现在承诺，不管是诉讼还是没有诉讼的，每个月还款1%，以后再慢慢争取到10%和20%。”
成都商报-红星新闻记者 钟美兰
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