"阿诺特的手里有一个魔法棒，为人们造着一个又一个奢华美好的梦，而现在，这根魔法棒又开始晃动了。"
经过各大奢侈品集团腥风血雨的品牌争夺战后，完整的时尚品牌已所剩无几。于是，争夺战延烧至酒店，家居行业。行动迅速的LVMH集团已完成向酒店行业的初步探索，一掷千金的大手笔背后隐藏着创造者阿诺特怎样的想法？
说到LVMH集团大家可能不太熟悉，但是说到LV，Celine，Dior，就都熟悉了，而这些我们熟悉都品牌都是来自于这家巨头集团酩悦·轩尼诗－路易·威登集团。从阿诺特接管集团开始，一路像打怪一样收购各种行业各种品牌，从箱包、香水、时装到钟表，酒类，从法国的纪梵希，西班牙的Loewe、再到意大利的芬迪。凡是一切与美好"奢侈"有关的代名词，都逃不开这个男人的"魔爪"。但他并不满于此。他的"魔爪"要朝着酒店行业继续深入。
白马酒店的成功让阿诺特对酒店行业的热情有增无减，从此"买买买"之路一发不可收。大家十分熟悉的LVMH旗下酒店莫过于宝格丽酒店。然而，全球首家宝格丽酒店于2004年开业，之后入驻了人间天堂巴厘岛，伦敦。到了2013年，宝格丽品牌才被LVMH集团收购。又在2018年，相继在北京，上海，迪拜设立宝格丽酒店。
正如阿诺特所言"奢品从来都不是仅与产品有关，更多的是生活方式与体验。"随着千禧一代奢品消费能力的加强，奢品品牌不得不面对如何赢取千禧市场的问题。其父辈们关注的是奢品的属性、质量及特色，奢品的吸引力来自于其所标示的地位与威望。千禧一代关心的是蕴含在他们所购入的商品与服务中的奢华体验，而非所有权或拥有本身，美国行销专家帕梅拉·N·丹齐格总结道。而酒店模式，实际上是十分直接十分贴近消费者的商业渠道。因此，各大集团及品牌通过设立，或收购兼并酒店实际上是一种行之有力的战略。以日常化的方式，来传达品牌的理念与精神内涵。
也正是因为现在的人们越来越注重购物时的体验，而非物品本身，所以奢品的服务一直是存在的争议的地方，我们不难看到，在网上经常有人抱怨中国奢品柜姐们狗眼看人低，而外国的奢品柜姐们也被中国人"宠"得无法无天。现在就连外国人也在INS上抱怨奢品柜姐的服务质量正在猛速下降，他们还猜测如果再不改变，奢品的准客户们就会变成中国仿制奢品品牌"SUPERA全球邮"的准客户了。
在奢品服务质量层次不齐的情况下，国外奢品与中国仿制奢品品牌"SUPERA全球邮"的评价形成了两极分化，让人好奇的是，即使是仿制品牌，他们的口碑并没有在欧洲奢品圈里受到影响。反而变得越来越好，经过一段时间的观察，我们发现这个中国仿制品牌确实"值得"。
从奢品品牌供应商那里进来的皮料做到了和奢品品牌一样的皮革体验，不仅如此他们所有的皮具师统统都是在奢品线上工作时长超过五年的老手艺人，其次缝线也是进口与日本京都，完全还原奢品包包的缝线。
正如一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国得克萨斯州的一场风暴。奢品集团收购酒店的小小举动，将改变整个世界。
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