感谢网友金石道人来稿
反垄断这把刀，终于落下了。
12月14日，市场监管总局出手，《反垄断法》发威，被拿来开刀的，是阿里投资、阅文集团和丰巢网络。它们的背后，正是阿里、腾讯和顺丰。
根据通告，让这三家巨头受罚的事件分别是：
阿里投资收购银泰商业（集团）有限公司股权；
阅文集团收购新丽传媒控股有限公司股权；
丰巢网络收购中邮智递科技有限公司股权。
——“未依法申报违法实施经营，分别处以50万元人民币罚款。”
在蚂蚁金服暂缓上市的41天后，反垄断这把刀首度降落。而这场风暴，才刚刚开始。
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第五种力量
“垄断”一词源于《孟子》——
“必求垄断而登之，以左右望而网市利”。
指的是站在市集的高地上操纵贸易，到后来，演变为把持和独占市场的行为。
垄断与竞争天生是一对矛盾，一个没有竞争的市场，往往会违背市场法则、侵犯消费者公平交易权和选择权。你想想，倘若世界上所有的水资源都控制在某一个利益集团手中，当它把水的价格从1元/瓶提高到1000元/瓶，你是不是也得买呢？
无论中外，都适用这条规律。
而在如今的互联网领域，巨头们逐渐显露出了这样的态势。以阿里为例，新财富曾做过统计，阿里巴巴从2014年至今年报披露的重大股权投资，金额合计3958亿元。在一张号称“最全阿里投资概念股”的表格中，与阿里存在股权关联的公司总市值高达4万亿。
▲资料来源天眼查
以2019年GDP来做对比，这一数据能超越上海和湖南，排在全国第九位。
互联网巨头们的能量，深不可测。且已经超越了传统单一行业的垄断性大企业，正在向超级巨头演化。
知名博主“兔主席”曾对互联网巨头做过一个梳理，他提出了三个维度：大企业、互联网、资本。
这三个维度存在叠加效应，如果只有一个维度足够大，就称为1.0效应。在1.0效应中，华为、百度、瑞幸分别是大企业、互联网、资本的代表。以此类推，2.0效应指的是两个维度的叠加，3.0效应就是三个维度的叠加。
而如今的互联网巨头，就是3.0的代表：大企业 × 互联网 × 资本。
对照一下，阿里、腾讯、美团等巨头似乎都是如此。
毫无疑问，兔主席的这个定义很有创见性，但我有着另一个理解维度。
奥地利政治经济学家约瑟夫·熊彼特说过：“人们可以用三种方式研究经济：理论，统计，或者历史。”
循着这个理念，吴晓波在《历代经济变革得失》中提到一个经济分析方法：
四大利益集团博弈法。
这四大利益集团分别是：中央政府、地方政府，无产阶层、有产阶层。
从管仲变法到改革开放，这四个维度贯穿社会经济发展的全过程，它们之间的博弈也构成了一幅幅神奇的历史画卷。
而如今“看不到边界”的互联网巨头，已经超越了吴晓波提出的四大利益集团的范畴，成为了第五种力量。
在互联网巨头的生态体系中，既交织着有产和无产（劳资关系），又包含着中央和地方（产业与城市），但与此同时，它们似乎又游离在这四大利益集团之外，看不到边界。
从这个角度来说，互联网巨头已经超越了传统的“四大利益集团”，成为了一个神奇而又庞大的“第五力量”。
2
反垄断箭在弦上
在去年，垄断这个词离人们还很遥远。
但转眼，十四五规划中，出现了一串严厉的文字：
“加强反垄断和反不正当竞争执法司法”。
到了近期的高层会议上，所有人都嗅到了一股肃杀的气息：
“强化反垄断和防止资本无序扩张”。
按目前的形势来看，当下的反垄断主要体现在两个方面——
反科技垄断和反金融垄断。
在最近几年，巨头们带来的各种乱象令人眼花缭乱：
大数据杀熟。同样购买一款产品，老客户比新客户要贵。
强制“二选一”。同类的平台，商家只能选择一个。
更令人担忧的是，一夜之间，几乎所有的巨头都做起了放贷的生意，用尽各种办法让年轻人借钱消费。
……
怀抱大数据，这些巨头们利用市场优势地位和信息不对称，强行把消费者摁在地上摩擦。
更甚者，不知从何时起，市场开始出现了这样一种声音——
巨头们“大而不能倒”。
如果说巨头们的肆无忌惮是反垄断的现实原因，那还有一个更为长远的考虑。
一旦垄断产生，就会出现许多问题。
其一，形成“吸血”效应。一旦企业形成垄断，如果没有足够的竞争，它们可以任意提高价格且不受控制，那垄断企业就会大幅抽取其他行业的利润和消费者的收入。
其二，压制新行业的发展。如今的巨头们，掌握着巨量的资本，而且目前还看不到边界，看到新的行业崛起，本能地会去压制或者吞并，以免被其超越。
其三，财富愈加聚集在少数人手中。看看如今的巨头们，几乎没有缺席放贷业务的。用一个业内人士的话来说：
如果“补贴——垄断——收租——吃利差”就是固定搭配，那为什么不交给国企来做？好歹利润还在大财政账上，以后还能用来填补养老基金缺口。
当巨头们开始利用自己的行业垄断地位，“虹吸”金字塔底层民众的财富时，它们的命运就已经注定。
3
前车之鉴
在世界范围内，互联网界的反垄断并不是新鲜事。
1998年5月18日，美国司法部携20个州的检察长，以微软违反《反托拉斯法》为由，要求将其肢解。这是自冷战结束后最强大的反垄断联盟。
此时的微软，凭借着风靡全球的Windows系统，为美国的全球化扩张做出了卓越的贡献，但却依然被克林顿政府卸磨杀驴。
而微软遭难的原因，是旗下的IE浏览器，借助Windows的力量获得了浏览器市场的垄断位置。通过捆绑销售，微软直接干掉了当时在浏览器市场拥有90%市占率的网景。
这种不讲武德的阴招，遭到了行业内外的反对和声讨。
尽管这个判决最后没有被真正执行，但对后世的反垄断依然产生了极为深远的影响。
美国之所以重视反垄断，是因为垄断给社会带来的伤害实在太大了。一个垄断巨头，会阻碍无数个新兴企业的发展，进而阻碍整个社会的进步。
这一点，在韩国体现地更为明显。
以三星为首的大财阀，掌握着韩国的经济命脉。仅一个三星集团就占了韩国国民整体GDP的20%，前三十大财阀合起来看，更是占到了75%之多，可以说韩国是一个名副其实的财阀之国。
如果你去韩国，随便进某家超市，你会发现超市货架上琳琅满目的货物产品中，其中绝大多数都是三星集团生产的，甚至一些外国品牌商品，几乎都是找三星代工，领域非常广泛，几乎涵盖了韩国的衣食住行各个领域。
所以，才有了韩国人那句至理名言：
“韩国人从出生开始就要经历三件事：死亡、交税和三星”。
财富控制下的韩国，民众却活得无比卑微和挣扎。
2020年9月13日，国际清算银行(BIS)和国际金融协会(IIF)公布了对44个国家的《家庭负债占国内生产总值(GDP)比重》的报告。其中，韩国家庭今年第一季度负债率高达97.9%，远高于美国（75.6%）、英国(84.4%)和日本(57.2%)。
按照国际清算银行的研究，一个国家的经济和社会可以承受的家庭负债率底线为85%。
无数的韩国家庭一辈子都活在债务之中。
巨头带来的垄断，是极度可怖的，我们不能走美韩的老路。
4
尾声
互联网巨头们曾是国人眼里的“未来希望”。
无论是电商平台购物带来的方便，还是支付方式带来的变革，都在很大程度上为它们赢得了社会舆论的支持。
但最近发生的一连串大事，每一件都在击打着互联网巨头们的堡垒。
从马云“飘了”，到蚂蚁金服上市搁浅，再到监管高层的一个个重锤，最后落地为三巨头受罚。
在此之前，互联网巨头们用电商搞垮了实体小店，用网约车抢了出租车的饭碗，用外卖流量入口绑架了餐饮店老板，还要用资本补贴下的送菜服务逼死菜市场小摊贩。
到最后，大家发现，那些被挤垮的小老板、小商贩、小生意人……变成了快递员、外卖员、滴滴司机和送菜员。
大家失去了一切，变成了互联网巨头的打工人。
这，不就是新一轮的圈地运动吗？
水能载舟，亦能覆舟。如果“代表希望”的互联网巨头们只会坐地收租，只会抢夺底层老百姓的饭碗，那这样的巨头，必定会遭到人民的唾弃！
在国家力量面前，在时代的人民面前，从来没有什么大到不能倒。
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