这个时代，变了！
上一次，我们说到不要与趋势为敌，因为在趋势的绝对力量面前，任何拒绝改变的力量都会被雪崩式的毁灭，最终被市场边缘化。
今天我们来接着讲周鸿祎先生的这本互联网方法论。其实，在今天这样一个飞速变化的时代，任何企业都是传统企业，因为可能一觉醒来，就发现自己落后了。
马云花了10多年时间打造的支付宝，看起来牢不可破，但是2014年春节，腾讯发起的新年抢红包活动，硬是将支付领域从一统天下变成楚河汉界。
连马云都在焦虑，其他人能不焦虑么，面临互联网挑战的传统企业，肯定更是夜不能寐。
微软前CEO根本看不起谷歌，认为那不过就是一帮小毛孩搞的一个搜“小图片”的玩意儿，但如今，谷歌却在互联网上彻底击败了微软。
互联网已经干掉了很多行业，而且，它还会继续革命，但与此同时，它又在不断创造出新的价值。
马云曾说：“银行不改变，我们就去改变银行”，当初很多人都觉得这简直天方夜谭，但这才过了几年，又有谁还会怀疑马总的这句话呢？
十几年前，谁要是说互联网将会干掉报纸，大家肯定会看外星人一样看他，但是今天，无论是公园里、地铁上还是电梯里，谁不是拿着一部手机各种刷。
传统电视台、电视机制造商，这些往昔风光无限的行业，在互联网的降维打击下，如今早已日落西山，因为对于青年一代来说，他们躺着玩手机、看平板更香，看大片、追剧，一个爱奇艺或者优酷全搞定，谁还会去乎什么山东台还是浙江台。
对于互联网行业来说，卖电视机不再是一个生意，他甚至会亏本卖，然后将电视机作为和用户链接的一个窗口，再通过卖会员、卖游戏这些服务来赚钱，这简直让传统电视机制造商大跌眼镜，在他们的认知里，从不带这样玩的，卖一台电视机，就肯定要挣一台电视机的利润，所以，这种降维打击，根本都不能称之为战斗。
最初很多人都看不起小米，认为那不就是一个通过互联网卖手机的玩意儿么，还能搅起啥风浪来不成，手机还得靠线下的传统渠道，但如今，几乎所有手机厂商都建立了独立的互联网手机品牌，都在试图模仿小米玩饥饿营销、粉丝文化。
公司规模越大、业务越成功，在面临这种降维打击的时候，可能就越脆弱，诺基亚、柯达这样曾经风光无限的企业，在遭到降维打击的时候，越容易玩完，因为大公司容易自大，或者即便看懂了新的模式，也会因为舍不得放弃既有的利益，错失转型的良机。
360刚进入安全领域的时候，连一个像样的安全专家都没有，但这并没有影响它的发展，它没有啥历史包袱，而是积极邀请用户参与产品设计，持续不断完善用户体验，不但最终产品受到欢迎，而且几乎不花钱，就将产品呈现在用户面前。
对于传统企业来说，他们可能那儿都没有错，只是，这个时代变了。
那些熟悉的大品牌、似乎战无不胜的大企业都在衰退，甚至倒下，但是一个个名不见经传，曾经根本入不了法眼的小公司却似乎在很短的时间里就要成为巨擘。
重新定义手机的苹果，其实并没有多少高科技的专利，摩托罗拉、诺基亚的通信技术都比它强，但是为什么风靡全球的是苹果呢？
因为消费者变了，他们不再热衷这个技术、那个功能，他们不再喜欢看说明书，排斥被教育，他们只会一边玩一边学，一边玩一边骂或赞。
今天的年轻人，更愿意当一个U盘，而不是老掉牙的螺丝钉，他们更愿意插上U盘就开干，干完就闪人，他们排斥被约束，排斥被要求成为公司发展的发动机。
今天的年轻人，不再像60后、70后那样相信权威、崇拜权威，也不会在一个高大上的口号下去奉献，他们充满了怀疑，也更加挑剔，他们善于去抓取数据，做比较，也正是他们，让互联网的影响得到无限的放大。
如果说互联网在革命，那革命的发起者就是掌握了互联网工具的年轻人，所谓互联网革命，就是消费者拥有了更多的知情权和选择权，信息越来越平衡，中关村那那种坑蒙拐骗的搞法行不通了，产品好不好，体验棒不棒，成了成功的关键，今天用户会去听朋友的意见，而不是商家自吹自擂。
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