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刘强东真的会黯然离场?京东高层调整完毕,淘汰30%高管铺后路

2014年5月,京东在纳斯达克上市。

2020年5月,刘强东完成职务交接,卸任京东旗下50多家公司高管,以47岁“高龄”退休。

是黯然离场,走得太匆匆?

还是早有安排,已经做好准备?

刘强东卸任京东,这本来就是一件非常不合逻辑的事情。

刘强东对京东拥有绝对掌控力,即便在经过数轮融资,直至纳斯达克敲钟之后,他通过代持京东员工股份,在集团中拥有超级投票权。

他和马云不同,马云还曾经说过,随时可以退休,随时可以交出支付宝,无论这话是否出于真心,但是,态度非常平和,无可挑剔。

而对于刘强东,他和京东是强绑定,一句“刘强东等于京东”,并不是开玩笑。

刘强东曾毫不隐晦地说:“创始人没有控制权多可怕啊!这就像汽车没有司机,或者轮船没有船长一样。”

正因为刘强东在京东内部,一贯行事作风强硬,所以,2020年的“强东大撤退”,才会显得事出非常,才会如此备受瞩目。

观其言而察其行,才能知其心,刘强东对于京东的改造,从2019年就已经开始。

2019年年初,京东集团对外宣布,要淘汰10%副总裁级别以上的高管。

当时刘强东还没有去美国明尼苏达,也没摊上官司,这次对高管动刀,完全是为了业务调整。

但是,谁也没有想到,调整会这么大!

按照京东官方发布消息,在这次高管调整中,首席技术官CTO张晨、首席法务官CLO隆雨以及首席产品官CPO蓝烨,纷纷以个人和家庭原因,离开了京东。

当时,在京东高管序列中,只剩下京东集团CEO刘强东本东,和京东商城CEO徐雷、京东物流CEO王振辉、京东CSO廖建文、CFO黄宣德、CCO为李娅云。

原来的“九人团”,变成了“六芒星”,整个高管团队淘汰率高达33.3%,远远超过了开始说好的10%。

1998年6月18日,刘强东在中关村创业。

如果把这个时间点,作为“京东原点”的话,这22年来,京东就像一条河,人事调整是常态。

特别是在2014年京东在纳斯达克上市之后,多位高管相继从京东离职,闫小波、熊青云、徐昕泉、李永和等等,他们都是当时京东的核心人物,到了2016年,前京东商城CEO沈皓瑜也宣告离职。

说句公道话,除了电商风口效应,沈皓瑜在任职期间,带领京东商城从年交易额200多亿元,猛增到4500亿元,这份成绩单实在非常强悍。

有人坚守过,有人离开过,铁打的刘强东,流水的兵。

不过,京东的人事变动,总体看来还是很有规律的。

刘强东曾经说过,“永远不会开除任何一个兄弟”,经过几番人员变换,我们能看得出来,有过外企经历的职业经理人,不如本土成长起来的管理者“够兄弟”;和本土派比起来,还是京东管培生最“兄弟”。

管培生就是刘强东的“青年近卫军”,他们是集团里最特殊的一群人,他们有机会接受包括刘强东在内的高管授课,可以跟随刘强东出席商务宴会,其中有不少人,受邀去刘强东在纽约的家中做客……

刘强东相信在管培生里,能找到最符合京东价值观的管理者,而且,杰出者层出不穷,同心协力推动基业长青。

在阿里巴巴20周年年会上,马云宣布退休。

刘强东这样评价,“我们和阿里巴巴不可避免有一定竞争,但是二者建立的商业模式是完全不一样的。如果是比拼哪家公司能够活一百年,我相信我的商业模式绝对可以存活一百年,马云一定会逐步学我们,一定是的。”

可以看得见,京东依旧有激情,依旧雄心壮志。

现在京东已经创立22年,上市6周年,员工20万,高管调整完毕,管培生进入序列,新业务不断接入,5G时代就在眼前……

这些不是退场的前奏,最多是为刘强东“退而不休”做准备。

一把手,有一位就足够,如果没法在明面上做,那就在幕后做吧。

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