当今是互联网极大发展的社会，随着网络销售模式带来的变革，电商成为近十年来最为火爆的一个行业。电商的强势崛起为社会经济创造带来了无数新的可能，其中典型案例以马云阿里巴巴集团旗下的淘宝，天猫超市，聚美优品，且与之抗衡持久的刘强东旗下B2B模式的京东商城。而近年来在这俩个电商平台巨头之外相信大家皆为熟知的拼多多亦逐渐强势崛起，然在中国线上市场由阿里巴巴集团和京东掌控之下趋近饱和的情况之下各大电商又是如何在电商市场中搏得一片天地的呢？事实上现下绝大多数人对于电商仍然是一个懵懂的概念，而电商的崛起原因则是立足电商的几大根本而迅速推广开来的，分析如下：
一、电商模式的创新
谈到电商模式或多或少人都了解一些，例如B2B，B2C等几大成功电商平台所套用的销售模式，而有些电商则是睿智的立足于B2B模式之上加以创新引用了社交电商的发展模式。首先回归电商的本质，作为线上销售模式，在互联网大数据剧集的时代，流量无论放置在哪一方面都是成功的关键。因此这些电商所运用的社交电商方法则是基于互联网社交背后庞大的流量，另一方面流量的引流问题也是众多电商平台的竞争因素之一，这亦体现在诸多平台流量吸引的策略实施和发展中。某些平台发展之初常被人诟病，那就是利用了营销手段以低廉的方式实现流量快速的汇集，但这着实是一种受用的方式，平台发展初期阶段致力于流量进而为融资铺设一条康庄大道。
二、抓住市场定位
电商平台在接近饱和的市场中勇于抓住漏网之鱼即——低端市场。某些电商价格之战不仅为网络销售潜力以广大妇女群体为例，不当家不知柴米贵，正是着力于这类群体的购物心理，一方面低利营销宣传，一方面深入低端产品。
事实证明，国内的电商强势崛起正是电商市场无限商机的一大亮点，创新驱动发展不无道理。
疫情期间各大电商也从某些程度上起到了关键性作用，阿里平台协调全国多个工厂复工，紧急生产医诊物资。京东的无人车和无人机配送大量的医疗物资驰援武汉。美团的无人车配送。各大电商平台这些特殊的“配送员”是不是也起到了关键性的作用呢？
本文来自投稿，不代表本人立场，如若转载，请注明出处：http://www.souzhinan.com/hlw/340616.html