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大佬生死时刻:非典成就阿里、刘强东,携程新东方渡劫爆发上市



是非典成就了我!

文 | 华商韬略 吴苏

每次直面疫情,都是“兵马交接”之时,也是肩承责任之时。面对新冠肺炎疫情是如此,17年前,面对非典也是如此。

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2003年,彼时马云创立阿里仅仅四年,正是“打地基”的关键时期。但也正是在这一年,阿里员工宋洁去广州出差,却感染了非典,按规定,全公司员工都需要在家隔离。

在医院得到所有同事都要隔离的消息,宋洁的第一反应是:“完了,我们的业务一定会被终止,会造成很大的损失。”

放在谁身上,很可能都会这么想。毕竟,连马云都被关在家里,由社区、防疫站、公安三方面的工作人员“把守”,防止他逃离。

马云感叹:“没想到‘非典’第一枪,竟然打在我们自己公司上面,全公司被隔离。”

此后阿里五百多位员工,都被隔离在家,连续十二天不能出门,饭菜由政府人员安排送来,每天都有防疫人员分两次来家里喷药消毒。

这是杭州自非典疫情以来最大规模的隔离措施,阿里承担着巨大压力,马云则首当其冲。在公开信中,他坦承:“这几天,我的心情很沉重!从上午知道确诊后到现在,我一直想向所有人表示深深的歉意!”

也是在“表态”前后,马云鼓励员工众志成城,一起抗击非典,同时为员工在家办公做好安排,特别联系杭州市电信部门,派出阿里自家的技术人员,“家里有电脑的装上宽带,没有电脑的把办公室电脑搬去”,确保每位员工在家里能上网、能接入公司系统。

值得注意的是,阿里员工在家办公,没有出现懒散不可控的情况,相反,每个人都到时到点自觉投入工作。尽管疫情不可避免,但阿里的业务、服务不仅没有中断,反而“搞了个大动作”。

2003年5月,马云创办淘宝网。在此之前,他主导的阿里巴巴网站,着力于to B业务,淘宝的启航,是要与当时的全球电商巨头eBay易趣争夺to C市场。



要与易趣竞争,谁也没把握,但马云判断网络购物会成为流行的生活方式。于是,当年4月,马云在杭州湖畔花园组建秘密团队,5月10日淘宝正式上线。

因为非典疫情,国人不便外出,只能使用互联网,淘宝的诞生恰逢其时,可谓“一出生就风华正茂”。

当年,6月,媒体追问,非典时期的电商会不会是个泡沫?马云则回应:“非典后,电子商务还会继续烧,不是急烧,而是持续升温。

后来,阿里前CEO卫哲评论说:“没有遇到‘非典’,可能阿里巴巴就没了,‘非典’给阿里巴巴作了最大的推广,当时是每个人被迫都必须要用互联网的。”

在马云看来,非典带给阿里的,不是一个机会,“而是应该想到,大家碰到什么麻烦,我们能够怎么帮助大家”。不难看出,他从企业责任出发,落脚于社会责任。

马云后来在内部讲话中说:从今天来看,这些都是机会,但在当时,当你到了这些机会门口的时候,你会觉得,这怎么是机会,这是灾难……非典的时候被隔离,有多少人心里很难过,认为是灾难。但是,过去了以后,所有人都认为那是机会。……任何一家伟大的公司都必须在非常残酷的形势下经受洗礼。



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面对非典,马云是主动出击,刘强东更多是被迫转型。

2003年,彼时的刘强东已经拥有了12家连锁店,他的梦想是在全国建立IT连锁卖场。可是,非典来袭,没有顾客上门,短短21天,刘强东就亏损了800多万,占资金总额的三分之一。

多年后,刘强东回忆说:“整个创业过程中,有两次我确确实实有恐惧感,觉得自己的事业要倒闭,要完蛋,一个是非典,一个是08年的金融危机。

为了卖货,刘强东带着员工在各网站发帖,注册几百个QQ推销,结果,第一天就成交了6笔生意。这几笔生意,让刘强东看到了一点希望。

2003年6月,非典得到控制,刘强东连锁店的生意恢复正常,但他没有放弃线上市场。到2004年,他痛下决心,关闭实体店,彻底转型建设电商平台,京东慢慢发展壮大。

为此,刘强东多次强调,“是非典成就了我”。



相比之下,其他一些大佬在非典时期则经受了炼狱般的生死考验,比如梁建章创办的携程,收入锐减,一度濒临破产,但他没有裁员,反而趁机举行业务培训,优化业务流程,熬到非典结束,旅游业爆火,携程迅速恢复活力,当年就在美国上市。



而俞敏洪、王强、徐小平创办的新东方,非典时期没有学生报名,培训班停办,现金流告急,他们一度只能借钱度日。但当非典疫情远去,学生重新纷至沓来,新东方也借机转危为安,2006年在美国上市,成为中国内地第一家在美国上市的教育机构。



同样是非典时期,为了给学生远程答疑,张邦鑫凭借自学的技术建立了一个名叫“奥数网”的网站。当时,线下培训授课被叫停,大量学生、家长涌入奥数网,使其快速崛起,风靡一时,后来发展出“学而思”这艘教育航母。

而非典来袭,大部分商业行为处于停滞状态 。但周鸿祎却认为这是自己去全国各地推销产品、抢占市场的大好时机。于是周鸿祎开始戴着口罩频繁地坐飞机,到全国各处去见代理商。频繁的出差,让周鸿祎的合作伙伴越来越多,事业也顺风顺水。

至暗时刻,担得起责任、抓得到需求、经得住淬炼的企业家及其公司,才能走得更远,更富生命力。

这是17年前中国顶尖企业家带来的启示,如今,面对新冠肺炎疫情,仍然是赢得未来的“不二法宝”。

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