在中国，大家一定都对阿里巴巴不陌生，对马云更不会陌生，是吧！
假如1999年有一个叫马云的人邀请你加入一个叫什么“阿里巴巴”的公司，我认为大家应该也会拒绝这个请求，不谈别的原因，很简单，你和十八罗汉的眼界不一样，思维逻辑也不一样；看不懂未来。换做是我，也一样；因为1999年我爸妈还住这样的房子，我又什么可能有钱揍着去创业呢！
言归正传，我们继续聊着关于合伙人的问题。对于1999年，我们这些九零后肯定是没有机会参与到阿里巴巴当时的创业浪潮了。但是放眼当今，我们如果要取得成功，就一定要与有共同目标，共同语言，共同看到这个行业在未来能走多远的人同行；一个人的能力再强，也没有两个人的精力充沛；下面我将分享一下什么样的人可以成为合伙人呢？
1.首先你们对该行业有共同的认识。注:如果共同的认识都没有，你们未来的合作不会走的太远就会各奔东西。
2.渴望通过该行业做强做大。注:没有信心把此行业做好，做大，都给自己留后路，你们之间的合作也会半途而废。
3.合伙人（包括你）要么能力出色，要么忠诚跟学。注:在同一领域，能力这方面，肯定有强有弱，各尽其职，忠诚跟学，发挥所长。
4.合伙人（包括你）谁都不能争领导权，在还没有合伙之前，各自能力，性格必须相互。注:在还没有合伙之前，大家的能力及个人性格应该都要你知我一二，我知你三五。不能因为在后来的分歧中大打出手。
5.合伙人（包括你）不可以在合作后没有合同制度制约。注:一个没有制度制约各合伙人的合作，是走不远的；同甘共苦的日子一旦走到尽头；开始享受荣华富贵时，必会相争功劳，然后分道扬镳，最后也就走上不归路。
在确定合伙人时，这上面五点不可少；我比喻一下，假如你是想做水果运输生意，但是你一个人的能力又有限，想找合伙人，那么你应该找这四类人；1.长期开车的运输人。2.果园种果的果农。3.做生鲜包装的人。4.市场果类批发商。
这个比喻很明确，1.长期开车的运输人，他和你有一个共同点，你只要出钱，他就出力，帮你运到目的地。他肯定渴望你的量越来越大，他也不至于东奔西跑的找业务，所以他对你的服务一定是越来越好。2.果农，任何一个水果都是要从果农手里集收的，集少成多，价格也比较便宜，没有中间商。3.生鲜包装的人，他会让你的水果因为气候和在运输中少损失，多点防护。4.市场果类批发商，直接解决了你的业务问题，当你的水果包装的严严实实安安稳稳的运输到他店面时，也是你呼啦啦的数钞票的时刻；你已经和合伙人共同收益了。
对此，各位正在打算创业找合伙人的小伙伴们，你们什么想；欢迎留言，共同探讨，共同进步，谢谢！
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