2019年，《星球大战：天行者崛起》作为终章作品，在12月20日和中国观众见面。
然而，上映44天，票房仅收了1.43亿人民币的票房成绩，和北美的5.45亿美元，全球的10亿美元票房成绩相形见绌。
《侠盗一号》4.28亿元，《游侠索罗》1.06亿元，《星战8》2.68亿元，《星战9》1.43亿......
《星战》系列成绩似乎都在走下坡路。
不得不感慨，《星战》系列这个跨越42年，全球最古老的IP，却一直和中国市场格格不入。
01，42年“星球大战”
星战系列是好莱坞电影史上最为著名的作品之一，从1977年的第一部作品上映至今，42年来已经吸引了全球无数的忠实粉丝，是享誉盛名的商业IP。
1971年，年轻的乔治·卢卡斯年仅27岁，他痴迷于超级英雄和赛车的漫画。
在1973年，怀揣着梦想的他花了77美元的成本投资了《美国风情画》这部喜剧，在北美取得了1.15亿美元的票房成绩，也成功的吸引了20世纪福克斯公司的注意，为《星战》系列电影的开发打了坚实的基础。
到了1977年，花费了1100万美元的科幻大作《星球大战：新希望》上映，首映票房达到155.4万美元， 在影片上映的3周内，20世纪福克斯公司的股价涨了一倍，全球的票房达到了7.754亿美元。
对于星战系列电影来说，它的成功不仅仅表现在在票房方面，还包括对于全新宇宙观的架构，对北美观众强烈的心灵冲击和战后的振奋作用。
《星战》中所倡导的“冒险，勇敢，平等”等价值观也正是美国当时较为主流的思想，所以得到了很多观众的追捧和共鸣。
直到今天，根据Box Office Mojo上的数据显示，这个系列的电影，已经斩获了50.23亿美元的票房总成绩，在全球的总票房超过了101亿美元。
不仅如此，《星战》系列IP已经融入到了北美人生活的方方面面，和它相关的周边产品遍地开花，奠定了这个大IP的绝对影响力。
在2012年，迪士尼专门买下了经营星战周边的卢卡斯影业，在2015年，和《星战》相关的周边产品达到了7亿美元的销售额。
星战系列IP几乎成为了世界上最为赚钱的商业IP。
02，死磕中国市场，频频受阻
这个IP在北美乃至全球大获成功，在中国的反映如何呢？
答案是逐渐遇冷，并且道路越来越“狭窄”。
总的来说，星战前传的三部作品在国内市场反馈还是不错的。
我们中国观众看到的第一部星战作品，是1999年的《星球大战前传1：幽灵的威胁》，在国内也斩获了3300万的票房，位列当年国产电影的第二位。
随后，2002年的《星战2》，2005年的《星战3》，凭借着炫酷的科幻特效在中国分别取得了4500万和7554万不错的票房成绩，排在了年度票房榜单的前五名。
然而，从《星战7》开始，星战系列电影在中国市场就出现了“疲软”的状态。
值得一提的是，《星战7》为了赢得中国市场，还专门请来了姜文，甄子丹等巨星加盟，取得了8.25亿的票房成绩，然而，年度排名成绩却一再落后。
随后，从《仙侠一号》到《星战9》，从4.28亿下降到了1.43亿。
“星战”已经失去了以往的影响力......
03，“星战”中国市场遇冷的原因
第一，受众人群的垂直细分
对于一般的电影制作而言，支撑着42年星战系列电影顺利完成的是好莱坞的电影工业体系。
其庞大系统的分工，超高的科技手段以及高效完整的工业流程都是支撑“星战”电影能够风靡全球的最重要原因之一。
尤其是针对于太空题材来说，受众高度垂直。
细心的观众也许会发现，这几年的星战系列电影不仅仅是在构建宏大的故事背景和人物关系，更重要的是对于太空文化和科技特效的一种升华和延伸。
这样的小众类型题材，也许，对于在北美有固定观影习惯和经验沉淀的观众来说，是行之有效的；
然而，对于缺乏太空系列电影，没有强大的观众群体作为支撑的中国市场来说，注定了它较为细分的受众面。
所以，对于星战感兴趣的观众看得津津有味，而大部分观众则不以为然，觉得枯燥缺乏趣味性。
第二，单靠情怀已经不能支持其品牌形象
总的来说，星战系列的电影在中国起步较晚，其品牌形象并没有形成强大的影响力。
对于星战系列有情怀的观众，大多数都已经过了“追星”那个年龄；
而对于年轻人，这个品牌并不深入人心，没有“破圈”，无法达到和电影文化的共情；
近几年来，漫威，DC等超级英雄系列电影在中国较为风靡。
其人物形象鲜明，辨识度过高，成为了很多年轻人追逐的超级英雄；
而反观星战系列，虽然有着更为悠久和庞大的宇宙观构建，人物繁多。然而，辨识度却不高，市场的受众份额也有一定的限制。
比如，同为好莱坞的科幻片《复联4》中国上映首日，排片量达到了85%左右，而《星战9》在国内上映，首日也仅仅只有13%。
豆瓣6.5分的成绩，也难以支撑其“种子观众”口碑的发酵。
可见，仅仅依靠几十年的情怀，没有创新优质的内容和强大的粉丝支持，即使是42年的大IP，也难逃“遇冷”的尴尬境况。
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