- 凡事要想着别人，我经常害怕因为自己没做好而让别人吃亏。别人占一小点便宜，我心里还会挺高兴。
- 所谓利益的均衡分配，其实就是有钱要和大家一起赚。
- 我在为人处世的时候从来不怕自己吃亏，反而怕别人吃亏。
- 生活经验告诉我，只要你认真去领会，去感觉，你就会比别人更敏锐。认真去领会和感觉的背后，其实是一颗负责任的心。
- 如果做事毛毛糙糙的，不求甚解，即使损失了若干次，也还是在原地打转。
- 从小到大即便是在顺境里，都会首先把事做好，事情没做完就会心绪不宁。
- 对每一个岗位都必须要有深刻的了解。我的要求是：不懂就不要站在这个岗位上，让别人来做。
- 外行不能领导内行。领导者首先要知道自己领导的是什么，自己干的是什么事情。但是作为一个领导，不能光懂得设备，还要懂得领导人、教育人。我希望玉溪卷烟厂不管是干部还是职工，都要不断学习，提高认识，提高知识水平，增强自己在岗位上的稳定性，不要被别人给忽悠了。关键是要学习，至少要懂得七八成，才能做决策。
- 我觉得能够成功的一个关键因素，就是我认定了一样东西，就有一种夯劲。
- 衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。
- 什么叫工匠精神？我的理解就是一种认真精神，一种细致精神，一种中国传统的东西，是今天的我们应该传承并发扬的东西。
- 一个优秀的企业家，首先是精算师。
- 不让问题循环。
- 人的一生会有很多的机会，就是看你这段的积累够了没有。你积累够了，到时候你就抓得住这个机会；你积累不够，也抓不住这个机会。
- 你们现在做的每一件事，都要总结，成功了要去总结，失败了也要去总结。成功了，要知道我为什么成功，在今年成功的基础上，下一年能不能做得更好；失败了，是为什么失败，该如何调整，每一年都进行总结，经验就出来了。
- 怎么培养这个认真的态度呢？一个是靠自觉，另外还要擅于把问题的原因找出来。
- 农业要重视基础，发现问题要一一解决。质量怎么提高？遇到问题怎么办？凡事都有它自身的规律，急不得。
- 产品一过剩，首先就可能引发价格战，降到销售成本以下都有可能。这时候的竞争还是会变成质量和价格的竞争，首先质量要好，别人的卖不完，而我的卖得完；别人的亏本卖了，我还可以赚点钱，只有高质量才能具有压倒竞争对手的能力。
- 名人效应首先应该是品质效应。
- 我把事业当成一种乐趣，也许这才是最关键的。
- 人生总要有个希望，这个希望能够支撑一个人的精神，是人真正的精神支柱。我跟他们讲，如果我现在什么都不干，只是躺在家里面，只是吃，实际上我人生的希望就没了，人老得也就快了。人的一生当中，长度不能延长，但是宽度是靠自己来延伸的，我就拼命把自己人生的宽度做得更宽。
- 人的一生要活得有意义，要活在未来中。
- 差不多在我这里是不行的，一定要比别人更有耐心，不厌其烦。 现在，很多人都比较浮躁。但我心中有一种定力，我知道按照我的这种慢的做法，也能赶上那趟车。
- 所以书上的东西和实际情况相比差别还是很大，不可尽信书。
- 老板跟员工的关系，就像发动机和车轮。老板是发动机，发动机不响，轮子再好也跑不了；发动机再响，轮子掉了也跑不了。这就需要磨合。
- 一个单位需要上下一致，有了共同的利益目标，才能努力去工作。要让员工自觉才行，如果他们不自觉，鞭策也没用。
- 人只要活着，生活就会给我们希望。
- 一个男人最重要的品质就是要干脆、强大、能处理危机，不要婆婆妈妈，要帮助弱者，要为家庭付出。
- 从我本身来讲，我曾经讲过人要有所作为，有所作为不光是为国家做、为集体做、为我们自己做，而是要把事情做好，做不好事情就没作为。 所以，我认为每一个企业如果对社会没有好处，就没有存在的价值。把社会财富吃空却没有贡献，有什么光彩呢？我们总要有一种责任感。
- 我们觉得要计较就是自寻烦恼，虽然别人都说我们这一家经历了各种挫折，但是你只能面对现实，多少人都要在现实面前低头。我觉得计较了又能怎样？它对我公平不公平无所谓。
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