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互联网模式搅动传统家电行业 一起来看看

  7月3日中午12点,全球首家互联网企业向传统电视行业“抢蛋糕”的“挑战”初战告捷。

  但对于传统家电厂商而言,这是极其难熬的49分钟。

  奥维咨询(AVC)数据显示,2012年全年60寸大屏液晶电视销量为25万台,平均每月销量两万台;2013年1-4月份,60寸大屏液晶电视的总销量为12.8万台,平均每月销量3.2万台。这意味着,乐视TV·超级电视X60不到一小时已完成全国所有传统家电厂商花一个月时间才能销售的规模的近1/3。

  而在传统家电终端销量巨幅下滑、智能电视零售额渗透率增速高涨的国内消费不断升级的市场语境里,一个已经进入市场的乐视超级电视,对传统家电厂商的颠覆还只是刚刚开局。

  “鲶鱼”来了

  乐视超级电视还没开卖前,传统家电界对其的关注和紧张就“挂满了东南枝”。

  “我也预订了一台乐视TV。”7月1日,国内传统家电大佬创维集团行政总裁杨东文如是说。

  这一天,原本是创维2012年财年财报的说明会,但引起媒体频频聚焦发问的核心却绕不开乐视超级电视。

  “乐视确实给我们造成了很大的压力。”杨东文表示,这种压力,一方面体现在价格,“这种定价对电视机产业链有一定冲击力”;另一方面它引起了资本市场的关注,导致其股价表现不错。而近两个月来,创维、海信等股价一路走低,其下跌节点与乐视电视的推出时间正相符。

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