作者 | 徐大维
来源 | 良大师（ID:liang_da_shi)
个人微信号：liangshujiushiwo(不闲聊）
1、网易员工身患绝症：被裁员
昨天，一篇名为《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》的文章，刷爆了朋友圈。
不到两天的时间，这篇文章的阅读量已突破10万+，在看数已达到10万+。
这篇文章的作者，自称为网易前员工。2014年进入网易工作，5年来兢兢业业，几乎天天加班。
文章中说，今年1月份，他被诊断为“扩张型心肌病”，冒着心力衰弱的风险，还坚持工作了一段时间。
但后来病情加重，实在熬不住了，才不得已住院医治。
这一边，员工为了工作死熬，另一边，公司却为了将他“清理”出去，采取各种手段：绩效排名打低分、拒发奖金、变相威胁、监视、被早退、诬陷反动......
最后作者迫于压力，也拿到了N+1的补偿。于是在保安的“陪伴”下，离开网易。
文末有一大段作者的感慨，看了让人心酸不已：
曾经我也把公司当成家一样，曾经我也相信马云说的996福报，相信到点下班就是浪费人生。
然而，现在公司却说所有加班都是不合规的。5年的加班，我也只拿到了1天的加班工资。KPI其实都是底层员工透支健康堆起来的。
主管们让员工超负荷工作，自己却落得清闲。其实真正应该加班认真做决策把控方向的，恰恰是他们自己。
作者所述情况，我们还不能断言是否都属实。但是文中呈现了大量的录音和截图......
同为写作者，我觉得单靠杜撰，很难支撑起 1.1 万字证据饱满、细节充足的文章。
2、数次被裁事件：你和公司只是一种交易关系
“绝症变相被裁”事件，已经不是首次发生了。去年就有类似的新闻报道。
厦门的美资物流公司，有一位姓尤的客户经理，在公司勤勉工作了24年。
然而，在一次体检中，被确诊为早期肝癌。24年的积蓄根本支撑不了几天，更扯的是，公司将他原本2.5万元的月薪，直接降到1200元！
由于他原来工资高，社保自缴也高，如此一来，扣除1200元工资后，他还要倒贴3000元给公司。
公司没有雪中送炭也就罢了，反倒落井下石。尤先生在接受采访时说：“我为公司奉献了24年，没想到却是这样的结局......”
我拿“忠诚”赌明天，你用“切割”来回敬，并不仅仅适用于网易前员工，以及美资物流的老尤。
即使位高权重者，也难以逃脱被裁的命运。
去年8月份，“我爱我家”地产集团副总裁胡景晖，被公司裁员。18年的勤勤恳恳，换回长达4小时的离职施压谈话，按胡景晖的话说，堪称“末日审判”。
▲胡景晖
胡景晖面对记者采访时，很悲愤地说到：“以前，我从来不去争取利益，我相信公司，相信老板，相信自己的价值会被发现。可现在看来，自己就像一个傻X。”
就此还能让人联想到，跳楼自杀的万达女高管徐毓，以及被高科技公司辞退，年薪200万的高管Michael Wu。
虽然背景不同，但你能体会到，这是一个毫无安全感的时代：
无论你是一名程序员，还是一位高管，无论你身处BAT，还是来自小公司，你永远无法预测自己的下一秒。朝不保夕已是常态。
而“忠诚”这个被公司鼓吹的概念，会出现在新人培训中，会出现在公司训导里，会出现在职场墙上......
它们潜移默化，在你的心里生根发芽，直到成为你的一部分。
于是你无怨无悔，辛勤耕耘。因为公司告诉你：前期有奉献，后期才有收获。
然而，就像罗胖说的：“职场中最大的谎言，就是老板对员工说：你放心，我不会亏待你的。”
老板不会告诉你，是否养你，最终只取决于一件事：你是否还有价值？而不是你是否还忠诚。
当你能为公司创造价值时，忠诚就是加分项。省钱，还能留得住你；
当你不能为公司创造价值时，忠诚就是累赘。你仗着自己忠诚，就不走，那不是耍赖皮么？
毕竟公司不是你家，老板不是你妈，你们只是一种交易关系。
3、你在企业能待多久，取决于你的价值
这人呐，看别人的遭遇，就像看电影。当发生在自己身上时，才会感到扎实的痛。
上个月，一个朋友约我喝酒，席间讲述自己被离职的经历。
那哥们正值36岁本命年，在某大型公司做销售主管，老实本分，胸无大志，就想在公司打一辈子工。
可这个简单的美梦也没能实现。
今年年初，他和另外几位主管，一起被人力资源叫去谈话。HR刚刚称赞完他们的贡献后，突然话锋一转，说到公司战略转型，销售部门重组，来谈话的都是没办法安排的。
所以，两个选择：
一、拿补偿金走人；
二、在人力资源挂号，重新上岗。
而且，当场就要表态签字。
那哥几个都是明眼人，知道第二种方案等于废掉自己，所以都选择了方案一。
我那朋友一脑空白地走回座位，身后跟着一个人力资源的小伙子，很客气地对他说：“华哥，麻烦您把员工卡和门禁卡交给我，领导要求的......”
小伙走后，朋友心神不宁，恍惚记得当天有个什么重要的事。于是想打开电脑日程看一眼。
谁知，当他输入账号和密码后，电脑屏幕跳出一行小白字，竟写着“此用户不存在”。
和我谈到这里时，那哥们有点激动，说自己默背了13年的用户名和密码，突然间就不存在了；自己忠诚了13年的公司，现在却连13分钟都不给他......
是啊，13年好不容易从基层爬到中层，如今却一滑到底，令人悲愤。
但不可否认的是，悲剧往往来源于不当的定位。当你想把忠诚当成筹码，来交换后半生的安逸时，潘多拉的盒子已经打开了。
几年前，联想裁员，一位被叫毛世杰的员工被裁。他写了一篇日记，控诉联想暴力裁员，顿时引起网络轰动。
毛世杰说，自己一直将联想当成家，但联想却这样对待家人，真让人心寒……
联想老总柳传志很快回应，说：“员工本来就不应该把企业当成家。在家里，子女可以有各种缺点，犯各种错误，父母最终都是宽容的。
企业则不可能是这样的。如果是这样，企业就会陷入一片儿女情长之中，完全无法发展。”
柳总的话，虽然扎心，可还是蛮诚实的。是啊，家是血缘群体，企业是利益集合。前者天道昭昭，分内之事；后者利往熙熙，价值为先。
所以，你在企业能待多久，完全取决你的价值，而不是取决你是不是把企业当成家。要知道这个家始终是老板的，要不然怎么叫企业家呢？
4、写在最后
不知何时起，“忠诚”这个我们一直推崇的词汇，变得太虚，太大，能装进的东西太多。你的青春年华，你的岁月有痕，还有你的黄粱一梦。
而这个词又经常被用得毫无节制：刚刚入司，就要接受一番忠诚度的洗礼；
无论什么场合，你都被灌输对组织忠诚，才能得到重用的真理；
老板也时不时让你把企业当成家，共负荣辱，企业一定不会亏待你......可当真实来袭时，那些人为塑造的情怀，便会碎了一地。
我并非全盘否定“忠诚”的意义，而是觉得，在商言商，劳资双方都应该有种“契约精神”。
其实，公司和员工，就是甲方和乙方的关系。
公司作为甲方，你不能老利用强势来忽悠乙方，说今年你先亏着帮我做，明年我定让你赚个盆满钵满。
结果第二年没到，就把乙方给蹬了。你忽悠人的言语，就算没写在合同里。只要你说了，没兑现，你就是没有契约精神。
员工作为乙方，既然得到了甲方的报酬，那就竭尽所能，将自己的全部实力卖给甲方。哪天觉得甲方不地道，就拎包走人，反正谁也不欠谁的。
当然最重要的就是，作为乙方的你，要建立自己的“资本”，才能避免悲剧的发生，别吊死在一棵树上。
就像胡景晖说的：“你想与资本家平等对话，你就得变成资本家。”
归根结底，企业不是你的家，资本才是。
本文作者：徐大维，畅销书《超级个体：打造你的多维竞争力》作者，公众号良大师主笔，原平安集团渠道总监，香港理工大学管理硕士，知名培训顾问，简书签约作者。欢迎关注公众号良大师（ID:liang_da_shi)。
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