她说：
双11熬了几天夜，开始复盘，开始调整，开始每周六给老板写7K字+的部门周报。
开始拥抱变化。
面试时候的工作内容都打翻，每天要做的是毕业1年就可以做的重复后台操作，以及给上司写三大战役五大策略8大模块的各种歌功颂德，但是转眼就推翻不会去执行的PPT。
部门氛围很学生会，吹胡子瞪眼，拍桌子当面吵，好好话绝对不好好说。我瞠目结舌，上司说你很快就会习惯，这是阿里味儿。
工作强度真的很大，11点下班很正常，周末随时待命开会和被钉钉夺命call也很正常，每个月遇到大促上线预热和正式上线要在作战室夜里2点下班也很正常。
996算什么？我们笑称自己是007。随时待命，一周七天。
绩效考核，3.25，KPI 也确实如同一座大山一样压着，你要推进的任何项目，产品经理和后续合作部门都会问你，你这个能给我带来什么KPI ？去拉个数据证明一下吧。不然我排期也会给你排到几个月后。一位老阿里说真没错，大家都需要做提高自己KPI的工作，王道。
公司价值观 首当其冲是 拥抱变化 vs 客户第一；拥抱变化暂且不说，我的上司要求我推进的策略和客户政策里，我丝毫没觉得客户第一，甚至有LZ风险的隐患，导致我觉得步步是坑。可上司也没办法，他要往上走，就要做那些在内部看起来很高瞻远瞩，可以突破格局，动则有公关稿件定调的项目，可以邮件群发战报给所有人，感谢@ 一圈儿领导和兄弟部门的那种项目。至于是否可以给商家带来真实利润，他来不及考虑。
作为一个30+的职场老人，综上所述，在转正那天，放弃了转正提出了离职。
因为，虽然我知道来这里会做一个螺丝钉，但是不想做一个不合尺寸，逼着自己磨合的螺丝钉。
3个月，成为了我职场最短的一次体验；也成就了我人生第一次裸辞。
他说：
说回我自己，来阿里之前自由职业，收入不稳定，但是工作自由。由于买了房加上老婆怀孕，有了一定经济压力，另外，用阿里土话来说，也想打破自己的舒适圈挑战一下自己。结果发现这个挑战似乎有些太大了…
老婆怀孕期间完全没有陪伴，产检全部她自己开车去医院，每天的工作完全顾不上生活。预产期就在双十一后，现在还不知道会不会因为双十一而没法陪她生产…对于我而言，这样的工作和生活已经失去了平衡，这种平衡哪怕用薪酬，也是换不回来的。
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