为什么他是千亿企业？
为什么他就能成为产业冠军？
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因为他们
精益求精
技术研发投入，不计入预算
……
智能
市场往往会奖赏在技术上专注投入的企业。例如，稳居中国智能家电第一阵营的长虹，电视、冰箱、空调居行业前列。鲜为人知的是，长虹在冰箱压缩机、物联网模块、轨道交通电源系统、高速连接器等一系列比拼技术的领域，悄然成长为当之无愧的“产业冠军”。
这一切技术积淀，为即将到来的智能家庭时代中长虹能够继续领跑，打下了基础。
（生产线）
1、微米必争
冰箱压缩机自动化生产线
2018年，欧盟推出新版家用电器节能、环保标准，市场为之震荡，压力向欧洲家电巨头传导。当拿下第一大客户西门子的新合约之后，长串苛刻的技术参数，让长虹加西贝拉国际销售熊星瞬间明白了一个道理：公司这么多年的技术投入，太值了。
五年前，机械专业毕业的熊星加盟长虹加西贝拉时，看到压缩机的好多关键零部件，误差以“微米”如此微观的单位计算，着实惊了一把。
欧洲新标准将冰箱分为ABCDE几个等级，其中，A级标准远超当下技术水准。欧洲客户对噪声的要求也非常高，希望压缩机噪声低于36分贝，加西贝拉的压缩机在降噪方面遥遥领先全球同行，目前世界上冰箱压缩机的噪声大多在36—40分贝的水平，而加西贝拉已成功开发噪声小于32分贝的静音产品。长虹下了决心，用五六年的时间，达到26分贝的行业金顶。
“我们每年投入那么多钱，花那么大力气搞研发，就是为了降噪增效。”经过几十年的精益求精，十来分贝的大幅降低的改造空间，早就被开发殆尽。长虹加西贝拉常务副总经理、总工程师张勤建说，如今，每往前走一小步，都不知道要凝结研发人员多少心血。
他们用全套的电子设备模拟出压缩机工作的环境，把几十个发生噪声的部位生成树冠噪声频谱图，放大几十倍进行分析，一项一项改进。
例如，压缩机气缸与活塞之间的间隙关系到输气效率、摩擦损耗与噪声激发。活塞与气缸的配合间隙过大容易漏气，太紧摩擦噪声就大，在复杂的电子系统上模拟，5微米—7微米的配合间隙为最优。同时，活塞的圆度误差不超过1.5微米，要知道，一微米大约相当于一根头发丝直径的七十分之一。“你想想，得有多精确。”
两项微米级别的技术改造，将压缩机的噪声降低了零点几个分贝，“仔细想想，一年降低一个分贝有多难”。
制造业与房地产、互联网等行业的区别在于，并不是“毕其功于一役”能够决定成败，相较于瞬间爆发的勇气，它更需要长期坚持的耐心。技术需要点滴积累，工艺需要慢慢积攒，这个轮回很长，跨过经济周期、潮流变迁，只有耐得住寂寞的经营者，持续性投入，时间才能给予。
2、技术投入，不计入预算
“制造业转型需要持之以恒，久久为功，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能完成的。”在制造业坚守多年，长虹公司董事长赵勇从来没有对技术立企的路线产生过丝毫怀疑。作为一家控股多家上市公司的家电集团，财务业绩、股东诉求等等短期因素，都影响着企业的决策，但坚持制造业、坚持技术投入的发展方针，从未动摇。
“在今天的长虹内部，技术研发部门是没有预算的部门，需要多少（经费），我们给多少；技术研发部门是没有编制的部门，需要多少（人员），我们配备多少。”赵勇说。
长年累月的技术投入，不仅在深耕领域培育出领头羊，还在细分行业走出新天地。
长虹创始于1958年，从艰苦立业、彩电兴业，到信息电子的多元拓展，已成为集消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团。1997年，长虹就开始了电子调谐器的技术积累，积淀了丰富的射频应用经验和技术团队。
他们判断，认为物联网无线联接行业将是射频领域新的产业趋势。早在2011年，长虹便已掌握高频头行业硅模组的技术替代方案。物联网无线连接技术很快取得突破，领先了市场两到三年的技术周期。
技术优势很快转化为经济效益。目前，已累计为超过2.6亿件产品提供了安全可靠的联接服务，而2016年业务公司成立之初，全年销售额仅几百万元，三年后，已经做到全年销售额超十亿元。
长虹无线联接业务在全球市场占有率超过25%，在智能家居细分行业占有率超过30%。是中国物联网无线联接行业的冠军。
可见，长虹不仅仅是家电。经过多年的转型发展，长虹稳居中国智能家电第一阵营，同时，围绕主业上下游价值链，在冰箱压缩机、数据存储、轨道交通电源、物联网模块等多个产业布局，已成为不少行业的佼佼者，并诞生近十项中国冠军，甚至世界第一。
长虹华意的压缩机，一年出货量超过4000万台。据估算，目前全球每4台家用冰箱压缩机中，就有一台来自长虹华意。
此外，长虹华丰年产电连接器及组件1亿套，是中国第一大高速连接器提供商，先后为我国载人航天工程配套了9大系列、1400多个规格、5万多只电连接器，配套涉及各个系统；作为中国最大轨道交通电源系统提供商，长虹电源公司已完成和正在承担的部级及国家级重大工程项目一百余项，某特种电源在国内市场占有率超过90%。
目前，长虹华意完成双级转子式压缩机第二轮样机装配及测试，取得热力学系统效率提升、排气脉动优化等二十余项技术研究成果；实现连杆兰化工艺行业首创，连杆兰化磷化批量运用提高可靠性和降低噪声首创。围绕小型化、高效化、变频化、环保化、数字化，2019年上半年累计完成开发项目109项。
可见，维持技术领先优势之艰难。
制造业注重专注，互联网追求颠覆，这两者看上去不可协调，似乎苦练内功的制造业，适应不了新形势的变化。实则不然，制造业做到极致，与互联网的精神相辅相成，不经意间就完成了链接。
深耕主业的同时，拓展相关产业，AB面的长虹，迎来质变。2015年，长虹整体销售规模超千亿元，成为四川省唯一一家千亿规模企业。在B面，多个产业冠军形成的技术积累、制造优势，在价值链上又为A面长虹的智慧家庭提供强有力的支撑。
3、硬件再迎利好
长虹是最早推出智能电视设备的厂商。目前，长虹智能电视超过2000万台，智能终端数量超过1亿台。
“当数据达到一定规模，就会出现神奇的事情。“长虹软件与服务中心工程师李玮每天的工作内容就是“跑数据”，打开脑洞、放飞想象，构思出各式各样的数据模型，去筛选海量终端的数据流，神奇的现象出现了。
他们发现，电视的功能发生了很大变化，消费者不再是简单的看电视，而是玩电视，比如听音乐等。“跑数据”，挖掘、分析消费者行为数据，也反向完善产品的软硬件设计，甚至调整工艺流程，这样的产品就能更好满足用户现有以及潜在的需求。
物联网时代，数据的价值已经被认可。长虹副总工程师阳丹认为，以大数据、人工智能为基础的物联网时代到来，对硬件制造商是大利好。
2014年，长虹推出了基于“人体状态感知”技术的智能空调，2016年，行业首创人工智能语音王空调将语音操控家电的场景带进现实，之后的Q3T人工智能智慧眼柜机集成了图像识别技术，增强了环境的感知和交互。
2016年7月，长虹在行业内率先发布人工智能电视， 2017年10月，发布新一代人工智能CHiQ电视Q5K，将声纹识别技术带入人工智能电视，电视能够识别家庭里每位成员的声音。如今，通过强大的物联兼容协议，长虹CHiQ电视已经实现与CHiQ冰箱、空调以及小米、京东、华为等智能家居设备互联互通互控。
这只是未来智慧家庭的雏形。2013年，长虹正式提出基于智能化、网络化、协同化维度的智能战略。以人为中心，通过广泛连接实现人、设备及服务的智能协同，做强智能终端。建设“传感器”网络，开放数据接口，为消费者提供越来越智慧的终端及服务，并探索新的商业模式。
同时，强化产品的智能化，拓展新型智能设备。在产品智能的基础上构建“传感器接口”，向传感器网络演进。网络化方面，加强网络对终端产品的价值提升，强化云平台建设。
“作为智慧家庭的领跑者，长虹要坚持在人工智能技术与产品领先行业，为用户提供越来越聪明的产品和越来越个性化的服务，实现‘产品+服务+内容’的价值最大化。”长虹股份公司总经理李伟说。
持续几十年的投入
精益求精，意义在哪里？
消费者购买的电器更节能更环保了，性能也更卓越，在物联网时代也才能承载更多功能。
正是长虹这样的企业的努力，才让性能优越的家用电器成为理所当然的自然存在，智能也才能快速地融入我们的生活。
经济发展经历一个轮回，这次，轮到互联网、物联网反哺制造业的时候了。不过，并不是所有的企业能搭上这班快车。
互联网、物联网成为基础设施的时候，再次对家电等智能硬件提出更高要求。这个时候，坚持多年技术投入，坚守制造的企业，才能拿得出相适应的产品，也才能在物联网时代独占鳌头。
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