文章来源：https://dwz.cn/IxV7ffm5作者：互联网职场八卦
前言：内推是企业一种招聘方式，通过企业内部员工推荐。就是在这家公司找个靠谱的人帮你把简历直接投递给HR，只要你简历做得好一般可以进入面试。直接省略掉校招繁琐的笔试和群面等环节，越级到电面，HR面，部门主管面试等。
最近在职场论坛上看到这样一个帖子：程序员被领导要求每周内推2份“高质量”简历，缺少一份罚款50元，员工感叹：我也太难了。这是怎么回事呢？
原来该员工是淘宝天猫某部门某大组的开发人员，他说现在他们组强制要求每个人每周至少要内推2份简历，缺一份的话就罚款50元。简历的要求还很高。简历必须满足3年2跳，5年3跳不要、工作经验：P6工作经验4年以内，P7工作经验8年以内、国内外知名大学计算机相关专业毕业。
该程序员感叹说：“求求留我一条生路吧，修福报已经够累了，口袋也已经很穷了，真的醉了”我们来看看网友们怎么说。
有网友说这要求太高了，感觉一般人真的达不到啊。
有位标签为蚂蚁金服的网友说，你们组才罚款50，我们都是罚款200元。
也有网友说一份50，一周也就100，一个月也就四五百，这个对于两万+以上月薪，不算啥吧，找合适这个条件的人，换做我的话就直接给钱了。
还有网友说事说小也小，大不了一个月罚个千儿八百的。但这事说大也大，okr用在这里不太适合，研发都不太擅长交际，此番逼迫只会让人反感呕吐。不喜欢这氛围的，还是慎重考虑要不要去修福报吧。
总结：人在职场，真没有容易可言。看下来，居多的都是负激励考核，俗称“罚”！这难道不就是传说中的“以罚代管”？这难道不就是现在多数企业的管理“标配”吗？毕竟“罚”这种手段在职场太好使，在管理上几乎不用动多少脑子就能做出来，省事，成本低，效果貌似不错，最重要的就是震慑性大，还利于控制。而最终的效果呢？从网友的回复上也可以看出，上有政策，下有对策。管理者“惩罚”手段创新能力强，员工的应对能力也不弱啊。从这也不难看出，这种“以罚代管”本质，其实也就是管理者的“懒政”行为罢了！
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