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中国iphone代理商

  在中国,成为苹果的代理商需要具备很多的条件,好不容易取得了代理权,时代却在日新月异地变化。将来的发展趋势是怎样的呢?本文将告诉您与iphone代理商相关的详细内容,我们一起来看看吧!

  “苹果自有零售渠道只能覆盖核心城市的核心区域,难以覆盖二线以下城市。通过苹果的品牌效应、强大的零售能力,以及核心城市核心商圈对消费者的聚集能力,苹果的自有零售渠道均能取得很好的业绩,但不能完成对各类消费群体的全面覆盖。”百分之百公司董事长徐国祥对记者说,所以在iPod进入中国之初,苹果的渠道建设方面选择的是区域代理制。

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  但随着苹果产品的热销,苹果对中国的渠道管控也开始变得吃力,因此苹果后来将区域代理制改为全国总代制,原区域总代渠道架构上升为由佳杰科技、长虹佳华和翰林汇,三家大分销商负责全国布局。佳杰科技主要代理苹果的PC、iPad、iPhone;翰林汇代理PC、iPad和iPod;而长虹佳华做的则是iPad、iPod和iPhone。

  靠总代理分销打开中国市场后,苹果开始在国内设直营零售店以及优质经销商,这样一来,苹果中国总代理的日子每况愈下,为IT卖场授权经销商提供的产品利润大不如之前。

  相反,苹果在华的五类经销商中,优质经销商、通信运营商、3C卖场以及行业授权经销商,在苹果的重点扶持下逐渐起来。

  “优质经销商为了推销苹果电脑产品,其售价有时甚至比总代理给经销商的售价还低,所以IT卖场的经销商会直接到优质经销商店买货再销售。”上述渠道商对记者表示,苹果渠道势力分化日益显著,让其在国内的渠道越来越混乱。

  但IT渠道越混乱,苹果就越对像酷动、英龙华辰、EBT这样的优质经销商寄予厚望。在酷动母公司爱施德之前举行的一次公司庆功宴上,苹果中国区总裁卢雷亲自出席。酷动数码2011年的时候成为亚太区苹果最大的授权经销商,在全国30多个城市拥有100多家门店。目前,这一渠道的授权商大约占苹果中国销售额的30%~40%。

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  之前有经销商抱怨过,苹果在国内的总代理过得很苦,几亿销售额,从来不占库存,但是只有几百万利润,且利润空间越来越小,而优质经销商总有优先拿货权,几乎不会缺货。但抱怨之后,总代也感受到了渠道生变后的危机,有消息称,此前翰林汇已在西北地区尝试开设苹果的零售店,方正世纪也被迫开始在华北和东北大量开店。

  业内人士指出,除了直营店,苹果在欧美的主要模式是优质经销商和家电卖场,中国也会慢慢转向这几种方式,代理商间接拉长了苹果产品到达最终消费者的中间环节。

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