你们了解过苏宁收购红孩子的事件吗?今天小编带大家了解下此事件的发展，苏宁出资6600万美元收购了红孩子，开展了红孩子未来规划，关联产品多的母婴成苏宁易购首先攻克的品类。感兴趣的话就随小编一起了解更多内容吧!

　　苏宁副董事长孙为民介绍此次并购动因

　　苏宁拟出资6600万美元收购红孩子，承接“红孩子”及“缤购”两大品牌和公司资产、业务，全面升级苏宁易购母婴、化妆品运营。借助苏宁领先的仓储配送网和市场推广资源，可大幅降低红孩子经营成本，而红孩子专业团队和供应链优势，可提升苏宁品类精细化，形成优势互补。

苏宁收购红孩子

　　红孩子创始人徐沛欣详解红孩子并入苏宁后未来方向

　　在苏宁易购平台上，红孩子母婴网和缤购网作为垂直专业分类品牌，将会与易购现有男性为主用户群形成有效补充。此外，借助苏宁地面零售渠道，将红孩子母婴品牌线上、线下服务互动进一步铺开。我也坚信，把这个孩子交给苏宁，一定会有更美好的明天。

　　母婴市场前景

　　上半年，百度指数上升超300%，Alexa指数上升近1800位，日最高流量达2000多万UV，二季度环比一季度增长75%，超行业20%增速。据初步统计，母婴及其周边市场规模将高达1万亿。因此，市场容量大、关联产品多的母婴成苏宁易购首先攻克的品类。

苏宁收购红孩子

　　李斌进一步详解此次并购对双方好处

　　苏宁易购：1、品类SKU数量的快速扩充;2、用户群扩大和用户结构优化;3、团队经验互补和共进4供应商资源整合。红孩子：1、获得苏宁22年服务品牌形象及高质量流量资源;2、获得苏宁资金支持;3、物流平台共享和成本集约;4销售渠道一变四(苏宁电器、乐购仕、苏宁易购及自身)。

　　红孩子未来规划

　　1、后台体系：采购、物流、服务、信息、人力资源全面整合;2、运营：开设红孩子母婴频道，保留红孩子、缤购品牌及独立域名;3、团队：红孩子团队与原母婴采购团队合并，专职负责该垂直类市场运作;4、线上线下互动协同：在苏宁Expo超级店、乐购仕生活广场试点设立红孩子专区。

苏宁收购红孩子

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