20年前，马云说“未来是电子商务时代，如果实体经济不改变，必然会衰退。在未来至少有一半的实体店关闭。”当时并没有人相信他，甚至认为他在异想天开，是个“神经病”。
然而20年后的今天，电子商务已经成为当今世界的主流。如马云20年前预言的一样，不少实体商户受到电商冲击，损失惨重。而那些相信马云的人，如今的身价肯定不是普通上班族和实体商户能与之相比的。
在这个互联网横行，电商商户为主流的时代里，传统行业最为“纠结”，拿农产品批发行业来说，他们所出售的产品是人们日常生活中的刚需，无论什么时间都不缺购买者。对他们而言，现在如同站在十字路口一样，向左走或向右走成了他们选择的难题。
向左走，坚守批发市场，继承传统经营模式
对于一部分农批商户们而言，有的祖孙几辈都在做农产品批发生意，已经形成了“家庭作坊模式”，同时也习惯了传统经营模式。在这个互联网新零售时代，想要让他们做出改变是比较困难的，只能在原有的经济模式下不断“完善”，也就是向左走。
向左走，其实就是横向发展。坚守在一级大城市，把渠道做精做细，从坐批到行批，向配送业以及一些粗加工延伸；一方面可以通过配送服务增加自己的销售额，另一方面也可以通过粗加工来提升自己的利润率。
向右走，拥抱互联网，多渠道发展业务
对于一些有“前沿眼光”的农批商户们而言，他们会跟随时代的脚步与时俱进。像如今互联网时代，他们会巧妙的把传统农批生意融入到互联网当中去，多元化多渠道去发展自己的业务，这就是所谓的向右走。
向右走，也叫着纵向发展。利用自身多年累积的产区及货源资源，摒弃传统落后的经营模式，借助专业农批工具，不在是传统“记账混乱、出入库凌乱无序、员工管理磨不开面子.....”的经营模式，由家庭作坊向企业化管理转型。
在业务扩展上，也不用每天以“坐销”的模式等客户，不需要一个一个找客户，客户就会自动登上门，做到上下连结，区域调配，达到最佳的经济效益。
毕竟就目前情势而言，一级农批市场的商户还是具有极大的优势所在，不是那些新进竞争者可以比拟的，核心还是这些商户的眼界、决心及管理能力。选择不同业务扩展规模也会大不相同，毕竟只有跟随时代的进步而进步，才能更好更长远的发展。
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