8、9年前，马云在斯坦福大学发表了一场演讲，而在此前的几个月，阿里巴巴经历了一场人事大震动——公司CEO卫哲、COO李旭晖在“供应商涉嫌诈骗”事件中引咎辞职，而在公司战略上也有了非常大的调整。
这些对马云、阿里巴巴都带来了很大的挑战，但在这场演讲中，他的心态依旧积极自信。
如果你总是不尝试，你怎么知道没戏？
就像扎克伯格说的，如果我在开始之前就了解清楚许多事情，那么我就不可能开发Facebook了。同样地，如果我们知道阿里巴巴如今可以成长为国内顶尖的互联网公司，那阿里巴巴也就不可能存在了。
在互联网之前，没有人可以帮助超过5000万的中小企业。在当时，ebay是拥有1000万会员的巨头，当淘宝ebay大战时，几乎没人看好淘宝。
那个时候人们告诉我在中国做这个没戏。我说，如果你总是不尝试，你怎么知道没戏？所以我们就尝试了。
我说如果eBay是大海里的鲨鱼，那我们就是长江里的扬子鳄。咱们不在大海里打架，我们在长江里练练。
一开始很困难，但是很有乐趣。而且我们最后活下来了。
一开始eBay占据了中国C2C市场的90%。但是到了今天，我们拥有中国C2C市场90%的份额。
这场大战，仅仅持续两年，最终淘宝大获全胜。
所有人都拒绝投资阿里巴巴
马云1999年时在硅谷寻求融资机会，跟很多风投、资本家接洽，但是所有人都拒绝投资阿里巴巴。
那时人们认为中国所有大公司是国营形式，电商不可能有大的成长。但马云深信未来是私营企业的天下，他找准一个切口——专注在小型公司，他把阿里巴巴做成一个平台，帮商家赚钱，把产品外销出去。
很快，越来越多的小企业入驻阿里巴巴平台，2011年时，全球就有58万的小型企业通过阿里巴巴做生意。
阿里巴巴的一千零一个错误
有人说，成功是没有经验的，有人学你的经验是因为你成功了。这句话不无道理。如果你想知道其他人是怎么成功的，这是非常难的，成功有很多幸运的因素。但是如果你研究别人是怎么失败的，你就会受益很多。
所以我在想，如果哪天我要写关于阿里巴巴的书，我会写《阿里巴巴的一千零一个错误》。这才是大家应该记住的事情，应该学习的事情。
因为，当你仔细去分析的时候，任何失败的公司，他们失败的原因总是不经相同。而这才是最重要的。所以淘宝成功了，接下来我们做了支付宝，因为大家都说中国没有信用体系，银行很糟糕，物流很糟糕，你为什么还要做电子商务?
今天，我不是来这里跟大家说我的生意经的，我没有准备PPT，因为我没有股票要卖给大家。但是我想正因为中国的落后的物流、信用体系和银行，我们才需要有创业精神。
如何快速学会淘宝店铺运营，打算深入了解这个行业的朋友，可以关注后私信我“淘宝”两个字，让你少走一些弯路，抱团取暖、有问必答。
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