2019年京东动作频频，表现亮眼。去年开年京东商城升级为京东零售，之后入股五星电器、奢侈品平台Toplife并入Farfetch、合并拍拍与爱回收、618刷新纪录、增持唯品会、推出“京喜”聚焦下沉市场、大进口业务升级……网经社长期跟踪研究京东，以下通过第三方视角对2019年京东十大动向进行盘点。
1、京东商城升级为京东零售
2、入股五星电器
3、Toplife并入英国Farfetch
4、拍拍与爱回收战略合并
5、618购物节累计下单金额刷新纪录
6、联合MCN投入10亿+孵化超级网红
7、5577万美元增持唯品会
8、京东拼购App正式更名为"京喜"
9、京东大进口业务升级为京东国际
10、京东7FRESH新业态落地
一、京东商城升级为京东零售 与物流、数科并行
事件：1月23日，京东宣布京东商城升级为零售子集团，与京东物流、京东数字科技、京东健康形成京东集团的“四驾马车”。京东商城是京东集团中最大的业务板块，承担京东集团90%以上的收入。在这个平台上有超过3亿的消费者，超过20万的商家，直接和间接地创造了超过1500万人的就业。
同年5月10日，京东集团宣布正式成立京东健康子集团。在现有医药零售、医药批发、互联网医疗、健康城市四个业务版块基础上，逐步完善 “互联网+医疗健康”产业布局。
点评：网经社电子商务研究中心主任曹磊指出，京东、苏宁易购、阿里巴巴等赋能型平台纷纷与传统连锁零售商一道，在线下各领域展开基于人、商品、场景的数字化探索。无论是阿里的“新零售”，还是京东的“无界零售”，其本质都是运用移动互联网、大数据、物联网、人工智能等科技手段，将线上+线下+物流数据打通，达成以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等数据的全面共享，从而实现线上线下深层次融合，对商品的生产、流通、展示、营销、销售、售后等全过程再造升级。
二、京东入股五星电器 全渠道融合步入快车道
事件：4月17日，京东集团签署了投资江苏五星电器有限公司（简称五星电器）的正式协议。在交割条件满足的情况下，京东将从五星电器现有股东佳源创盛控股集团有限公司（简称佳源）购买五星电器46%的股权，对价为12.7亿元，将以现金和承继债务的方式支付。完成交易后，双方称将全面发挥彼此的优势，共同打造面向未来无界零售的线上线下全渠道、智能化的全新购物体验。此外，为进一步加深双方的战略合作伙伴关系，京东同时向佳源提供了一笔金额为10.3亿元的贷款，佳源和五星电器将给予京东一定的担保和股东权利。
点评：网经社电子商务研究中心主任曹磊表示，近年来，随着网民人口“红利”的消失，单纯线上电商的独立发展到了发展“瓶颈”。在电商平台线上流量触顶的背景下，线上线下深度融合已成为电商平台的发展出路，在此背景下，京东+五星电器的组合可谓互惠互利、“抱团突围”。此外，受到线上的冲击，线下的传统家电零售商也面临着增长乏力的难题。至此，线上线下融合的零售模式以成为各大平台的改革方向。对于京东来说，“渠道下沉”成为新的选择，此番京东战略投资五星电器，正是零售渠道变革与重组的缩影。
三、京东奢侈品平台Toplife并入英国Farfetch
事件：奢侈时尚电商大战不断升级，京东4月19日宣布与全球奢侈时尚购物技术平台Farfetch达成更深入的战略合作协议，根据协议，京东旗下奢侈品电商平台Toplife将合并到Farfetch中国。据悉，Farfetch也会获得京东APP的一级入口，借此把京东超过3亿的活跃用户与Farfetch覆盖的1000多个奢侈品牌和精品店更好地联结起来，以实现效益最大化。
点评：网经社电子商务研究中心主任曹磊表示，奢侈品电商是一块充满机遇的市场，布局该领域，阿里和京东有很多机会。毕竟在这个全新的零售时代，线上线下的壁垒将逐渐消失，模式和渠道也不再是影响零售发展的主要因素，用户开始占据商业模式的中间位置，一切的商业都将围绕着消费者这一核心展开。只要巨头们围绕用户需求发力，就有赢的机会。
四、京东领投“爱回收”超5亿美元融资 拍拍与之战略合并
事件：6月3日，京东集团对外宣布，京东旗下二手商品交易平台“拍拍”与电子产品回收平台“爱回收”进行战略合并，京东集团也计划领投爱回收新一轮超过5亿美元的融资。拍拍二手作为线上回收平台的主要力量，和爱回收进行合并之后，能整合爱回收平台的线上线下交易能力，在多个场景为消费者提供更加完备的服务。
点评：网经社-电子商务研究中心主任曹磊表示，随着低碳生活、环保等观念的普及，以及二手商品交易的“再创造价值”模式开始深入人心，这种意识正在发生转变，二手交易已开始进入很多消费者的生活中。双方通过此次战略合并，将进一步提升二手产品的标准化和流转效率，推动回收处置供应链的透明化和自动化。
五、京东618购物节累计下单金额达2015亿元
事件：京东618全球年中购物节从2019年6月1日0点到6月18日24点，累计下单金额达2015亿元。京东发起的618已经成为整个中国的消费盛宴，电商企业、大量线下零售企业、品牌商、渠道商和服务商纷纷深度参与其中。
网经社注：图片采集自京东
点评：网经社电子商务研究中心主任曹磊认为，今年的“618”已揭掉了某个平台的标签，成为整个电商行业的节日。其中最大的特征和变数就是由“猫狗大战”的“两强争霸”，悄然演变成了天猫、京东、拼多多之间的“三国杀”。在下沉市场，价格比拼不再是主要竞争点，而是质量、效率等因素。也许，三四线城市为代表的下沉市场几乎已经成为各类大中小巨头们寻求增长的良药，但在大众口中的下沉市场，其实是需要上提这群用户的消费观念，而不是一味的下沉。
六、京东联合MCN投入10亿+孵化超级网红
事件：7月，京东至少投入10亿资源推出红人孵化计划，邀请知名MCN机构参与其中，最终孵化出不超过5名的超级网红，成为京东平台独有的“京品推荐官”。
网经社注：图片采集自京东APP
“京品推荐官”项目是京东联合MCN机构的内部红人孵化计划，目的是基于粉丝经济的快速发展，为优质的MCN机构、网络红人提供更大的发展平台，同时也为消费者提供更多元化的消费场景。
点评：网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，明星、网红、达人、KOL等直播带货，成为去年电商平台一个备受关注的焦点。直播电商、达人带货、网红爆款正在“二次爆发”成为新增长点。“京品推荐官”活动主要吸纳头部超级网红，聚合平台内的粉丝数量，是看到网红经济的潜力。
七、京东5577万美元增持唯品会 持股比例升至7.6%
事件：8月21日，京东与唯品会向美国证券交易委员会（SEC）递交文件显示，京东对唯品会进行新一轮增持，持股比例达7.6%。文件显示，自2018年6月13日以来，京东在公开市场上总共买入唯品会5916178股ADS（美国存托股份，代表唯品会约118236股A类股），平均买入价格约9.4264美元每ADS，总计斥资约5576.8万美元。
点评：网经社电子商务研究中心主任曹磊认为，京东此次增持，双方合作进一步加深，可以看出京东对唯品会“特卖”业务线下拓展的看好，未来很有可能再次加强合作。唯品会也将迎来新的发展机遇，在用户、商品、品牌、供应链、流量等方面将实现更深层次地共享。
八、京东拼购App正式更名为"京喜" 力争低线市场
事件：2019年9月19日，京东拼购App更名为“京喜”，并正式开业。今年6月，京东拼购App正式上线，宣布其将作为京东后续拼购业务的主要运营阵地之一，是商家需要重点关注的核心运营场景。
网经社注：图片采集自京喜官网
点评：京东“京喜”的出现，则意味着阿里聚划算、京东京喜和拼多多社交电商三巨头到齐，一场围绕下沉市场的较量展开。莫岱青认为，电商平台们通过社交方式可把购物、娱乐、生活场景全面打通，提高月活用户，在用户下单后对GMV的转化启动一定促进作用。
九、京东大进口业务升级为京东国际 助力进口品牌扎根中国市场
事件：2019年11月22日，京东国际业务负责人韩瑞宣布，京东大进口业务进行战略升级，成立京东国际，整合旗下跨境进口和一般贸易进口业务，打造进口商品一站式消费平台。同时，京东国际对外官宣，黄景瑜成为“京东国际黑五代言人”。
点评：阿里收购网易考拉后，进口跨境电商“寡头效应”显现。莫岱青指出，京东这次整合的核心目标是为消费者提供进口商品一站式购物平台，满足他们对品牌、品质的追求。同时，它在进口业务上也会采取差异化的策略，保持自身的核心竞争力。
十、京东7FRESH新业态落地 锁定社区经济和白领社交
事件：12月22日，京东7FRESH重磅推出的创新社区业态“七鲜生活”正式开业，全国第一店“北京回龙观店”，位于北京回龙观东大街和文华东路交叉口。七鲜生活是京东7FRESH继七鲜超市之后落地的又一全新业态，是7FRESH创新战略、全场景布局的重要一步，也标志着“3+3”战略初步落地。
此外，京东7FRESH新业态七范儿24日正式开业，主要为白领一族提供美酒美食体验的社交空间。该门店位于北京朝阳区银河SOHO，面积近1000平方米，商品种类约3500个，包含一日三餐、美酒、甜品、水果零食、美妆日用百货等。
网经社注：图片由京东提供
点评：基于微信生态日趋完善、社会供应链水平逐步提升，二三线城市消费升级等趋势，特别是在三四线城市，曹磊预测，未来的社区电商将有着广阔的发展空间。
社区电商都在结合自身的资源优势构建壁垒，想要在线下门店、供应链或是社群运营上打造出企业的核心优势，但这并非一朝一夕可以完成的。曹磊表示，未来的社区电商，每种模式都有自己的发展路线，形成多元化竞争的局面。（文/森淼）
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