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怎么拥有大胸怀经世济民 管理人生—知行

我们经常听到一个词汇,特别是在选择管理人员时,其中一个很重要的品质就是:要拥有大胸怀。马云一手创建了中国最大的电商----阿里,奠定了他在中国商界的地位和传奇。马云曾经说:胸怀是委屈撑大的。这个说法由于马云的成功,似乎成了拥有大胸怀的标准路径。

其实这是错误的!这样阐述存在严重的认知错误。首先,我们说胸怀大多数时间是指一个人能够拥有宽广的心胸,为了做出正确的决策,可以容纳不同的意见和自己不喜欢的人。但是做出正确的决策,应该并不委屈!因为,我们如果多读点书,多查查文献,就会发现,不要说在不太懂的研究领域,就是在自己专长的领域,我们基本上每天都会发现有很多新的论文和想法(提法)被发表和提出,这些论文和想法都与我们自己的论文或想法不同,否则,就不能被发表。能够发表,最起码代表该论文获得了同行的认可,而且如果我们认真看看,都会对我们自己的研究和丰富自己的认知有很大帮助。我们做管理决策,不是一定要用自己的方法,或者过去的方法,而是要用边际产出远大于边际投入的方法,也即收益最大的方法,不管这个方法是谁提出来的。所以经常说价值观很重要,因为你有什么样的价值观,就会用什么的价值观点去做判断,从而做出决策。如果作为一个管理人员,如果你用企业价值最大化去做判断,在面临选择时,只需要通过自己的认知,选择最有利于企业价值最大化的决策即可,不存在委屈的问题!不管是用自己的方法,还是别人的方法。所以,马云说的这句话是错的,胸怀不是委屈撑大的,而是人的认知能力决定的。认知能力越强,及胸怀越大。这也与我们的日常观察相符合,及知识越多的人,越谦虚,越愿意听取不同意见,越能够团结更多的人。

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