OMO时代正在降临
中国互联网的成长可以分为几个阶段：
第一个是互联网发展初级阶段，门户网站的时代，互联网行业相对窄小，占中国GDP的百分点只有个位数。
第二个是传统电商时代，互联网变得相对成熟，互联网对实体经济的渗透率慢慢达到10左右。
第三个是O2O时代，从线上到线下互联网商品和服务交易延伸到更多的场景，导致互联网对实体经济渗透率超过20%。
20%不是终点，再往下一步还有更近一步。
一辆自行车仍在外面，不用做任何事，大量的用户就来了。线上流量越来越贵，线下流量仍然有巨大的价值洼地。线上赋能下下的新场景机会涌现，这就是OMO 的雏形。
2016年，马云在杭州云栖大会上正式提出“新零售”概念，用大数据和互联网重构“人，货，场”等现代商业要素，从而形成一种新的商业业态。
在多维模式发展下。需要一个更准确的概念和词汇来描述零售行业即将面临的巨大变革。它既不是B2B也不是B2C，即不仅仅是线上，也不单单是线下，而到了未来，也不该只是线上+线下，光是“新零售”是不足以描述更综合的未来，所以OMO来了。
OMO与新零售—OMO的优势
在过去的O2O时代，“人工智能+大数据”发挥了重要的赋能作用，比如滴滴出行，就是使用人工智能算法帮助司机选择路线，规划车辆调度。未来，随着人工智能更多地走进实体世界，AI算法将在全面打通线上线下的过程中展现更大的价值。
未来，包括便利店、超市、诊所等都会“线上化”，线下服务拥有线上的便利，线上服务也将拥有线下级别的体验和服务。OMO的概念，将在每一寸的空气里发生，让互联网对实体的渗透率提升至100%。
宝多多智慧零售OMO平台
宝多多OMO：平台+生态：帮助实体商家实现效率提升
宝多多自研一整套商户服务系统。从线上线下营销、会员体系管理等各个角度对商户效率进行提升，帮助实实体商家“线上化”“数字化，从而更高效的利用宝多多平台获取线上流量。基于社区店域的引流系统，打造3公里智慧社区生活服务商圈，为会员提供本地服务和异地服务，实现同城加异地交叉引流，线上线下流量自循环体系。
宝多多是一家智慧零售平台，它采用线上线下深度融合的OMO商业模式，以圈层社交为链接方式、以会员制凝结圈层的聚合性，以社群团购量贩制为产品输出方式，以社区3公里店域，打造智慧社区生活服务商圈，通过“线上店主+线下店主”打通流量界限，形成线上线下流量自循环；
宝多多以“人”为本，秉承诚信、利他、融合、坚持、共赢的核心理念，线上线下有机结合，重塑业态结构与生态圈，切实解决了厂家销量，商家客流量，消费者购物实惠问题，为3亿家庭提供低价优质的产品和服务！
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