导言：
刚刚过去的9月，阿里巴巴的马云成功“退位”，自此江湖留下了太多美好的传说。仅仅3月，美国的互联网巨头谷歌创始人佩奇、布林也双双放权，美国互联网的江湖传说也自然开始盛传了。
阿里的马云和谷歌的佩奇、布林，他们的成功不用描述已是路人皆知！伴随着他们退休的真正“焦点”是接班人——阿里的张勇与谷歌的桑达·皮猜。
阿里张勇和谷歌皮猜
阿里与谷歌都是良将如潮，能够成功“上位”，真不输于千军万马过独木桥的“高考状元”。那么，张勇和桑达·皮猜为何能够脱颖而出呢？其实他们都有共同点！如果你也有这些特点，加油吧！坚持吧！也许下一波上位的“焦点人物”就是你。
- 我们都有拿得出手的业绩，而这只是最基本的
张勇不看过去，指向未来
也许很多人会说，只要在企业内把业绩搞上去，甚至支撑着80%的业绩，成功上位是必然的！未必！拿得出手业绩真的只是最基本的条件，而不是必然条件的。
作为企业创始人所选定的“天选之人”，张勇和桑达·皮猜的确都有不俗的业绩。
- 阿里的张勇，从财务开始干起，接手天猫业绩持续翻倍，开创当下互联网第一个网购节双11，主导阿里巴巴从互联网到移动互联网的成功转型，一路走来，他随便那个业绩案例都响当当的。
- 谷歌的桑达·皮猜带领Chrome一举打败当时市场上还占主要份额的IE浏览器，之后还监督了Gmail和Google 地图等Google核心产品的开发，最大证明其实力的产品是Android，也是谷歌拿到移动互联网“船票”的奠基人。
但是，能做出业绩的，阿里铁军闻名天下，人才济济，还有战功赫赫的18罗汉以及陆兆禧等。桑达·皮猜进入谷歌的时候，公司业务已是遥遥领先，核心团队多如牛毛，包括负责Android安迪鲁宾（后被证明安迪鲁宾涉嫌一起办公室性骚扰丑闻，谷歌在鲁宾离开的时候隐瞒了这一事实）也都是绝对的竞争者。
因此，业绩是最基本、最底层的条件。有时候，我们难说这到底是归咎于运气还是实力，但是有句话是没错的——你要一直的奔跑，还要一直做出增量的业绩，你赢得概率才会高。
- 我们不等于创始人，但都是老板最好的“补位”
佩奇、布林的创业初期
马云和佩奇、布林都是属于企业的创始人，他们身上具有从0到1的开拓性，是作为“企业家”的标签属性存在的，但是想成为企业家，永远都是少数的。
作为创始人，他们把企业带领到一个高度，代表已经完成第一阶段的使命。想要做百年企业，单靠创始人是不够的，每个阶段都要有适合“补位”的角色出现。
- 阿里有句话是这么说的：你负责天马行空，我来脚踏实地。马云简直就是一只“孙猴子”，经常都是不按常理出牌，脑洞巨大。但是张勇呢？外人对他的评价则是“冷静而理性”，也许跟张勇从财务工作出身有关系。因此，阿里巴巴目前已经是个“集团大厦”，需要更加注重实践与细节的张勇去当担，确保大厦不倾。
- 谷歌的佩奇和布林，他们也只有46岁就能够功成身退，绝对是“成功的创业者”，退位后将作为大股东留在Alphabet董事会，担任顾问职位，这就给予充裕时间让他们站在行业的高度去审时度势与战略部署。如今，谷歌已经从搜索业务起，再到 Android 和 Chrome 业务，还有地图、Google+、人工智能等新兴业务。皮猜不仅有产品构架的思维，还有以人为本的落地执行力，就是两位创始人最佳的“补位”。
千万不能只顾埋头拖车，只要你能够把公司创始人所有设想的规划一一落地，就是老板最好的“补位”，你能做到吗？
- 我们都有困难和委屈，但要有“解决问题”思维
皮猜的遐想
任何人在一家公司持续呆10年以上，都会在执行的工作中碰到许多的挫折、打击与困境等。根据一项数据统计：每个人都会至少产生10次以上的“辞职冲动”。毋庸置疑，面对种种的困难挑战不是是凡人还是精英，大家都会碰到。
唯一的差异化，就是是否具备“解决问题”的思维，甚至是主动请缨，你能解决掉多少问题，提拔的机会就有多大。
- 2008年，那时国内爆发金融危机，淘宝商城仍然还是处于迷茫期，找不到更好的出路，陷入的困境许多人都知道。张勇只是首席财务官，却是主动向阿里巴巴的CEO陆兆禧自荐，尝试接管困境中的B2C业务，最终成就了天猫商城的地位。
- 谷歌的皮猜，一路晋升，看起来挺顺当的，其实他受到了许多的指责，包括非正式员工福利、人工智能不当使用，以及安迪·鲁宾性骚扰等事件，他不能选择退缩，只能面对解决，逐渐改善。到了2013年的关键节点，那时候属于智能手机出货量的最高峰，涨幅与趋势非常突出，而Android成为谷歌从PC时代跨越到移动时代的关键，那么皮猜就是站在最前线的“破局者”。
面对问题，选择抱怨，选择逃避，选择等待等等都有，选择“解决问题”的思维才是王道。
- 我们的格局、眼界与市场嗅觉，一个都不能少
望其项背，谁人能及？
最后，格局与眼界是接班人评判的“最高标准”，这也是所有候选人一路来被“淘汰”掉的微弱差异点，它看起来很虚，但却是很多人与生俱来的，或者善于思考而捕获的。当然，这种境界的达成还需要有企业价值观的匹配与考验。
阿里的愿景是什么？让天下没有难做的生意！在这种强大的愿景驱动下，公司的每个战略，每一次变革与升级，一次又一次的颠覆自我等，阿里的张勇的展现的恰如其分。
- 比如最近的阿里巴巴再次回到香港上市，这是一场完全“脱离”马上的“秀场”，也是张勇接棒后的第一次重量级“亮相”。张勇已经懂得把全球战略的布局在细节中体现的淋漓尽致，10名来自全球各地的“敲钟人”代表将会开启阿里的新时代。
那么，作为理工男出身的皮猜，本来应该可以做个顶级的工程师，但是他不走寻常路，带着更宏大的梦想与眼界。
- 比如当初皮猜向管理层提议谷歌进军浏览器市场，这个方案刚开始并没有被接纳的。谷歌当时董事长施密特亲眼目睹过新秀网景是如何在微软斗争中惨败的，他说谷歌还是一家创业公司，而开发一个浏览器需要投入的工作量绝不亚于一个操作系统，这个赌注太大。但是皮猜的眼光是独到的，并不气馁，积极探索浏览器相关的可能性，比如html性能、JS引擎等，最终杀出一条血路。
皮猜的时代已经来临，未来的Google乃至Alphabet往何方去，我们就看皮猜的表演了。
- 最后，借助《论语·为政》的名言：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”。每个“当政者”都是历练出来的，没有捷径，但共同点颇多！
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