不知道是为了迎接即将到来的双十一，还是拼购业务与京东电商平台业务模式存在天然割裂，总之，那个为模仿拼多多而来的京东拼购近日里改名叫“京喜”了。
从6月份上线的拼购业务，到7月份招商政策的调整，到9月份的更名，京东拼购始终在尝试找到自己的舞台，只是，或许是受制于京东庞大的电商业务和既有的形象，总觉得在拼购页面里突然出现的分享朋友圈领购物红包的方式，颇像拼多多砍一刀的烦人和没有底线。
京东曾表示，要基于微信打造一个全新的京东，而最佳的选择，就是将社交电商京东拼购——现在的京喜独立，赋予它更多的流量入口，未来微信的第三方应用里，会有两个购物入口，京喜+拼多多，谁能笑道最后，还不知道。
相当长时间以来，京东拼购更多的还是个电商，因为它的入口在京东app里，尽管也有或多或少的微信引流活动，但归根结底，京东还是个电商平台，离社交还有十万八千里。那么，京喜又将扮演怎样的角色呢？
1. 京东需要一个下沉市场的超级入口，但依然未必社交
随着电商市场的开发，一二线城市的用户增量微乎其微，于是，巨头们开始争抢着广大的农村地区，很多不曾听过，在地图上都要花一番心思才能找到的新兴城市。那里有一大批新新青年，他们迫切地需要满足生活所需。对于他们来说，可能有一小部分人愿意花半年工资买一个苹果手机，但大部分人都是超级便宜商品的忠实买家，尽管一分钱一分货的道理他们都懂，但他们宁可花9块9买20双一穿就破的袜子，也不会花5块钱买一双能穿3年的袜子。
对于这些人来说，买到便宜商品会自发的进行炫耀，这是他们与这个世界发生关系的方式，也正是这种方式，让拼多多等平台有了市场。京东拼购的问题是，人们觉得一直正襟危坐的京东低不下头，而低下头来人们还不买账，所以，独立出来的京喜，或许会满足人们的愿望，京喜或许也会离京东越来越远，成为聚划算类的一个平台。
一二线城市的人们很难想象，有人会在微信上买东西，就像越来越多的微商被屏蔽了朋友圈一样，人们更愿意相信微信后台上推荐的商家入口，这也给这些商家提供了海量的流量，但这一切，跟社交都没有关系，只是引流而已。
2. 京喜和拼多多，未来会是怎样的关系？
京喜脱胎于京东，可以共享京东强大的物流体系，这会是京喜与拼多多最大的不同。在选品上，其实区别并不大，大家都关注了工厂直供，而京喜还有一些京东自有商品的售卖。
未来，京喜可能短时间内还无法撼动拼多多的市场地位，毕竟拼多多在四线以下城市的中老年人眼中，是一个神一样的存在，社会地位与电视购物几乎可以相提并论。京喜与拼多多，将构建起一个密织的罗网，下沉市场的人几乎没有机会漏网。
你怎么看?
本文来自投稿，不代表本人立场，如若转载，请注明出处：http://www.souzhinan.com/hlw/133753.html