最近我看了三本书,詹姆斯·卡斯的《有限与无限的游戏》，简·麦戈尼格尔的《游戏改变世界》，以及亚当·奥尔特的《欲罢不能》。这三本书聊到了一个共同话题：游戏。我发现工作居然可以和打游戏一样有激情。
随着智能手机的发展，各种App和游戏大量涌现，以至于我们越来越离不开手机。2015年，美国皮尤研究中心发布了电子游戏调查报告，称将近49%的美国成年人在玩游戏。
《王者荣耀》是一款现象级的手游。在鼎盛时期，几乎到处都能看到玩家的身影，公交车、地铁、出租车、饭店，甚至有人躲在厕所玩。虽然现在大不如前，但它的月活跃量仍接近6000万。
《王者荣耀》手办
游戏通过虚拟世界把我们从现实世界中隔离出来。玩游戏的人其实心里都很清楚这样的行为并不健康，但有时真的很难控制自己。
玩游戏，一直以来被当成是玩物丧志的行为。难道游戏真的一无是处吗？
为什么上班昏昏欲睡，下班活奔乱跳？
上大学时，我有个同学爱睡懒觉。每次喊他起床去上课，总是费劲巴拉，但如果你喊他打游戏，立马起床，速度超乎想象。
工作后，我也发现了类似的现象。有些同事上班时无精打采、昏昏欲睡，一副能量耗尽的样子。可一到下班，特别是晚上有饭局或者K歌等活动时，立马神采风扬、活奔乱跳，跟之前完全不是一个人。
同学还是那个同学，同事仍是那个同事，短时间内为什么会有打了鸡血般的反差？
反差的原因何在
认真，就赢了！
答案其实不复杂，造成反差的一个重要原因在于态度的不同。一个是无所谓的态度，一个是认真的态度。对哪个事情认真，那么它就会取得先发优势。你对游戏认真，那么游戏就会赢。你对工作认真，那么工作就会赢。
当然，仅仅意识到这一点是远远不够的。跟工作相比，游戏或娱乐永远更吸引人，会不停诱惑我们。只有把工作游戏化，才能引发态度的质变，做到认真！
要想玩好工作这个游戏，首先得给自己选择一个玩家身份。
选对自己的角色会更投入
卡斯用有限游戏和无限游戏的概念来解释机器、战争、时间、性、宗教、文学等不同领域。其实工作也是一种游戏，在这个游戏里同样存在两种不同的玩家：有限玩家和无限玩家。
有限玩家是用工作来打发时间，而无线玩家则是用时间来填满工作。有限玩家工作是为了金钱和权力，而无限玩家则是为了成长。有限玩家工作是为了养家糊口，而无限玩家则是为了创造价值。有限玩家追求的是结果，而无限玩家是看重的是过程。
在开始工作这个游戏之前，我们必须选择一个自己真正想要的玩家身份。只有确定了自己的玩家身份，才能少走弯路。
如何将工作游戏化
想要把工作游戏化，首先得了解游戏魅力所在。麦戈尼格尔提出游戏有四大特征：
- 目标，指的是玩家付出努力，希望达成的结果。要尽量让目标有吸引力。
- 规则，指的是针对玩家如何实现目标做出约束。
- 反馈，指的是告诉玩家离实现目标还有多少距离。反馈要及时，奖励和惩罚要能激发斗志。同时引入未知奖励，以增加趣味性。
- 自愿，所有的游戏玩家都是自愿参与的，工作这个游戏也不例外。
有限玩家与无限玩家最大的区别在于态度，在于追求目标的不同。有限玩家靠的是外界压力的推动，而无限玩家则更依赖内心的触动。“推动”和“触动”虽然只有一字之差，但含义完全不同。当内心被触动时，会激发出源源不断的动力。相反，如果只是迫于压力，那永远只是推动。
找出触动点，就打开了无限可能之门
接下来举两个实际案例来说明工作游戏化的好处。
麦肯锡晋升体系：要么出众，要么出局
很多大公司都有着严格的晋升体系，麦肯锡是其中的佼佼者。Up or Out，是麦肯锡晋升体系的一大特色。所谓Up，指的是只要你做得出众，那自然会赢得晋升。而Out，则指如果你做得不满足要求，那就只能出局，离开麦肯锡。麦肯锡每年的人员流动率为25%-30%，远高于其他同类公司。
麦肯锡
入职麦肯锡之后，通常从分析员做起。大约两年后，公司会进行考核，合格的晋升为高级咨询员。再过两年左右，公司会再次考核，通过的晋升为资深项目经理。接着再过两年左右，再来一次考核，通过审核的可晋升为董事（合伙人）。
一个优秀且努力的员工，或许还需要点幸运，能在6年左右成为麦肯锡的合伙人。这期间，如果在三年内没有得到晋升，那就意味着出局。
不难看出，麦肯锡的晋升体系就是一个打怪升级的过程。每个员工都是自愿参与的，这期间目标清晰，规则明确，反馈及时，与游戏的套路完全一致。
今日头条创作者的晋级之路
不得不说，这两年今日头条吸引了越来越多的创作者加入。其他平台也有鼓励措施，但跟今日头条相比，体系都不够完善。
我根据理解，对头条创作者的头衔按难易度整理了下，见下图（仅代表个人意见）。头条创作者的晋级之路从易到难依次为：XX领域创作者—优秀XX领域创作者—青云计划获奖者—签约作者—千人万元签约作者。（个人排序，非官方）
跟游戏的设置一样，开始是毫不费力的进步，然后规则越来越多，难度逐渐升级。只有极少数能问鼎王者段位，成为千人万元计划的一员。
今日头条创作者段位榜
在每个阶段，头条都给创作者设计好了下一个明确的目标。同时，平台给出的反馈不仅及时，还很多样化。以收益为例，除了平台自身的流量和获奖收益，还提供了多种带货渠道。这也给那些不追求头衔晋级的创作者增加了留下来的理由。
工作游戏化，是提升我们工作乐趣的最快方法之一！
想要把工作游戏化，首先得改变态度，任何工作都是我们自己的选择，是一种自愿行为。首先给自己选择一个玩家身份，认真对待。接着设定明确的目标和规则，并建立直接的反馈机制。在这个过程中需要不断调整和优化才能形成完美的套路.
有乐趣才有动力
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