1.
谢娜又上热搜了。
在综艺《仅三天可见中》，接受姜思达采访的谢娜回应了广大网友队她的评价：“你觉得我没文化，主持水平差，我觉得ok的，无所谓。”
她可能觉得这些评价是网络暴力，但正如在“谢娜回应网络暴力”话题下的一条热评所言：“不是骂她主持水平差，而是客观评价她主持水平差。”
这还真不是网友在玩文字游戏，因为她在主持时出错、令嘉宾尴尬的情况还真不少。
比如，众所周知的，把“happy new year”说成了“happy birthday”。
比如，在大型晚会现场，多次抢汪涵的话，让何炅不得不碰胳膊提醒。而且，直接笑蹲在地上，让身边其他几位主持无比尴尬。
比如，有次岳云鹏上快本，谈及对女儿的教育与陪伴时，眼眶都红了。谢娜却强行开玩笑，不仅没照顾到嘉宾的感受，还破坏了整个氛围。想想看，如果你在分享与亲人的故事，说到动情处眼含热泪，跟你聊天的人却突然开始哈哈大笑，是不是感觉自己的情绪被卡在那儿了？
这样的例子那么多观众都看在眼里，其实不用我列举很多。当然，我也并不是说谢娜就没有可取之处。至少，她在活跃气氛方面得心应手。在不少节目中，有她在就有欢声笑语。
以前我还挺喜欢她的，尤其是高中时代。结束了一周的高压学习，回家看一期《快乐大本营》就是难得的放松与享受。那个时候，特别羡慕谢娜这种嘻嘻哈哈的性格，觉得真快乐呀，虽然我妈总说这个女孩子疯疯癫癫有什么好看的。
活跃气氛，这绝对是个优点。可是，如果不能做到收放自如、张驰有度，那这也会是她的致命缺点。
在知乎“谢娜为什么招人讨厌”问题下面，有这样一条评论：“因为她的主持水平已经跟不上国民日益增长的精神文明要求。”
深以为然。
嘻嘻哈哈固然讨喜，可是如果一直嘻嘻哈哈，不提升专业能力，那么随着观众长大，这种嬉笑在很多时候就成了浅薄。
如果不成长，优势就成为了阻碍。无独有偶，前段时间上了热搜的明道，也有同样的困境。
在综艺节目《演员请就位》中，明道，与出道不久的年轻演员陈若轩一组搭档演戏。
这场戏，明道演得并不算差，但是在投票时，陈凯歌导演把票投给了新人陈若轩。理由是，从正式的表演看，明道好过陈若轩。但是陈若轩经过指导后，表演有了很大的改变。
在台下接受采访时，明道表示这几年都没有做什么太成功的事情，都有点看不起自己了。
其实，明道并非没有演技。相反，他被称为“霸总鼻祖”，所演的霸道总裁形象，帅气深情不油腻。《王子变青蛙》里的单均昊，《天国的嫁衣》里的程海诺，《爱情魔发师》里的杜亚斯，仍然是许多人心目中美好的回忆。
可是，成也霸总败也霸总。明道因为霸总的戏路而火遍全国，也因为局限于这类人设，戏路太窄而渐渐淡出观众的视野。
输给新人，许多观众替明道惋惜，质疑陈凯歌的决定。但从陈凯歌给出的理由来看，相比于中规中矩的老演员，他显然更看重有可塑性、能够看到成长的新人演员。
明道的过气，有客观原因，比如台湾偶像剧渐渐没了市场，更重要的还是自身的主观原因。 霸总的戏路，曾经是优势。但是如果一直不成长，就会成为绊脚石。如果持续没有成长，绊脚石渐渐会涨成为一堵墙，堵住了许多机会和可能性。
小心警惕，不要让你的优势成为你的阻碍。
2.
明星尚且如此，普通人就更逃不过优势制约的力量。
大白以前是一位优秀的技术人员，因为工作严谨认真、勤勤恳恳，前段时间升职了，成为公司的一位管理人员。可是，作为一位需要统筹规划灵活变动的管理者，他却还是用技术人员那一套做事风格，结果举步维艰，自己累得半死，下属不满，业绩还下滑了。
凡事亲力亲为，精益求情，这原本是大白的优势。可是，当他到了管理层，这些反而成了束缚。
不能进化的优势，往往会成为劣势。
专栏《给孩子的博物学》中讲过一种美国皂荚树。这种树长了很多大约有20厘米的长刺，这些刺很硬，能扎破轮胎。而且奇怪的是，树干长到3米的高度还是布满了刺。
不过，这些看起来很厉害的刺根本防不住松鼠、小鹿这些动物，因为他们能够轻易绕开这些刺从而啃食树皮。
植物学家断定这些刺应该是用来对付某种庞然大物的，经过不懈研究，他们终于找到了皂荚树的天敌，一种已经灭绝的动物：乳齿象。
原来，乳齿象喜欢在皂荚树上蹭痒，它们这么庞大一不小心就会蹭倒皂荚树。为了防止被蹭倒，皂荚树长出了锋利的刺。
奇妙的是，乳齿象还喜欢啃咬皂荚树的果实，这样就通过粪便将种子带到了别处，让皂荚树有了更多繁衍的机会。
全身长着大刺，这本身是种优势，是一种有效的防御手段。
可是，随着有共生关系的乳齿象的灭绝，这种优势成为了一种制约。因为无法阻止小动物的啃噬，也因为果实比较大，小动物们难以把它带去其他地方繁衍。树干上的刺，长且尖锐，人类碰上容易受伤，很少会选择主动去种植。如此一来，美国皂荚树越来越少了。
自然界很多生物都是这样，让你繁衍生息的优势，最后往往成为导致灭绝的原因。
生物如此，人也一样。
优势，在很多场合、时机下，当然是加分项。可是，世界在一刻不停地变化，换个时间，换个地点，换个环境，优势可能就成为了阻碍。
3.
人如果死守优势，容易画地为牢。企业如果执迷于优势，大多破产倒闭。
1975年，柯达公司一位工程师史蒂夫发明了世界上第一台数码相机。可是，柯达高管们认为数码相机会削弱他们的胶卷业务。
史蒂夫曾告诉《纽约时报》，管理层对他的数码相机的反应是：“这很可爱，但千万别告诉任何人。”之后，就对这项技术置之不理了。结果大家也知道，最后就是这项技术颠覆了柯达帝国，2012年它申请了破产。
万事万物都在发展变化，严防死守自己的优势与特长，无异于坐井观天。
可口可乐和百事可乐，一个是可乐的鼻祖，一个是后起之秀，两家公司之间经常为了抢夺市场明争暗斗。
打价格战的时候，百事虽然抢到一些市场，但很快遭到反击。不久，百事发现可口可乐难以改变的优势是他们的流线型瓶身，于是趁机推出大瓶装。结果，可口可乐也推出了大瓶装。
之后，百事才发现，可口可乐一直标榜而且难以更改的是他们对“正宗”的宣传和传承。抓住这一点，百事推出“百事可乐，新一代的选择”的理念，成功占据市场，与可口可乐分庭抗礼。
强大如可口可乐，也会遭到自己优势的反噬。无怪乎中国传媒教父江南春说，“竞争对手最强大的地方，也是他最薄弱的地方。”
所以，优点也容易成为致命点。
无论是明星、普通人还是企业，能够限制你的，同样也能成就你，关键就在于你如何看待自己的局限。能够成就你的，也能限制你，关键在于你如何对待自己的优势。
而这一切的落脚点，都在于能否适应环境的变化、适应局势的变化。
领英（LinkedIn）采访了1200位各行业的招聘经理之后，发布过一份新兴工作岗位报告。报告显示，职场最重要的软技能分别是适应能力、文化契合度、合作能力、领导力、成长潜力和做事条理。适应能力，排在第一位。
陷我们于无知的恰恰是我们的已知，陷我们于劣势的常常是我们的优势。
不要让经验成为前进的枷锁，别让过去的成功打败现在的自己。觉察到环境的变化，不断清零，认识到新环境所需优势的变化，持续学习，丢掉存量相应做出调整才是发展的正确姿势。
时代在向前发展，你还停留在原地，这就是落后。如何解决呢？正如《万物简史》的作者布莱森所说：“只有一种方法能与物竞天择相抗衡，那就是不断进化。”
安月白：90后语文教师，小说签约作者，持续分享读书感悟与个人成长干货，谢谢你的点赞、关注。
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