近日，为切实加强作风建设，提升全所民警职工担当作为、狠抓落实，干事创业、创先争优的主动性、积极性、创造性，内蒙古女子戒毒所对各科（室）、专业中心及大队2019年度完成重点工作任务情况进行考核。
考核实行百分制，具体分为共性指标、个性指标、民主评议和党委评价四部分。考核组采取实地走访、检查台账、听取汇报、问卷调查等方式，结合年初印发的《2019年目标管理考核共性指标和个性指标》逐一筛查，确保了各项考核目标任务的顺利完成。
一是责任分解。对年度目标考核指标进行责任分解，明确分管领导、责任部门及第一责任人，并逐条、逐项、逐个进行量化评分，以目标考核作为推动整体工作的有利抓手，强化机制创新，不断提升考核工作的针对性。
二是传导加压。把年度目标责任考核任务细化分解到17个部门，突出质量考核，坚持公正、客观的原则，确保考严、考准、考实，对各部门重点及创新亮点工作逐一落实，予以加扣分，目标考核成绩将作为评先树优重要依据。
三是查漏补缺。各部门努力查找自身的不足和问题，对标找差，对存在的问题做到立行立改，确保各项工作任务落细落实。各部门及时提出对目标考核的工作意见及整改措施，考核组收集整理，群计群策，共同助力优化场所工作高质量发展。
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加紧生产 冲刺“开门红”
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