1月10日，从长庆油田采气四厂获悉：该厂荣获2019年长庆油田公司QHSE金牌单位，再一次实现了“零事故、零伤害、零污染”的工作目标，确保了气田生产建设安全平稳，为全厂超额完成55亿方天然气生产任务，促进气田健康高效发展提供了根本保障。据悉：该厂自2010年起，这是第9次获得长庆油田公司QHSE金牌单位。
作为中国最大的整装气田——苏里格气田天然气生产的主力单位之一，采气四厂在保障全国大中城市供气的同时，把“增强意识提升素质，筑牢质量安全环保防线”，作为安全生产工作的总要求，在充分认识到安全环保领域严管重罚的高压态势前提下，时刻保持着如履薄冰的警觉，切实提高政治站位，着力提升了安全管控水平。该厂以“强责任、严监管、消隐患、重环保”为出发点，持续深耕安全管理，强化创新驱动，夯实了安全环保基础，堵塞了管理漏洞，实现了质量、健康、安全、环保全覆盖。
该厂加强领导，压实安全环保责任，积极推行有“有感领导重践行，直线责任重落实，属地管理重标准”的三类责任落实，突出重点工作期限督办，较大隐患严肃问责，凸显了“重实”力度。2019年，全厂制定重点工作管理提升计划41项，量化了工作目标，明确了时间节点，定期通报工作进度15次，重点工作推进取得实效。同时，成立厂QHSE督查组，通报典型问题36期174项，追责问责12人，取得6方面13类管理成效。重新定义重复性隐患，确立五步法整改策略，划拨专项资金335.54万元，整改隐患3090项，重复性隐患同比下降30%。
“在管理模式上求创新，在提升管理水平上下功夫”，采气四厂全面推广集气站网格化管理，建立了对应的检查表和问责考核机制，隐患问题发现和处理的关口前移，实现了安全环保管理“守土有责”。对产能建设276口气井的钻、试现场对标持表检查，明确了施工现场各部位检查要点及检查标准，实现了生产安全平稳有序。该厂编制集气站网格化检查图文指导手册，直观展示标准图片和标准条款；切入承包商典型问题，主动加压，开展承包商检查5轮，严格落实“三个一批”，停工49家，罚款101家，清退5家，倒逼承包商安全管理水平不断提升。
“建一个气田，留一片绿色”作为采气四厂多年来坚守的座右铭，该厂牢固树立“环保优先”的理念，坚守生态红线，落实“三同时”制度，积极推进绿色矿山创建工作，全年监测环境点位98个，部署52个大井丛221口井，节约用地29260平方米，整改固废问题井场504个，实现了环保零投诉。该厂落实“谁污染、谁治理”，推行“三方协议”和“五联单”的机制，实行“六步”闭环管理，合规处置岩屑13.33万方，返排液4.3万方；历年累计恢复植被3.2万亩，全年未发生任何环保事件，为气田绿色发展，践行企业责任做出了较为突出的贡献。
采气四厂强化数字引领，把承包商信息化管理，安全生产隐患整改，QHSE积分管理和数字化手持终端系统，与生产建设各项工作进行有机融合，创建推广了“三平台一终端”数字化管理系统，丰富了安全管理手段。另外2019年，该厂对承包商配备了可视化监控设备82套，实现了承包商信息线上监管，作业现场远程监控。
该厂注重质量提升，把高质量发展作为全年工作的重要方向。全年抽检重要物资、入井材料23批次，组织施工质量检查33次，通报典型质量问题48个，点名承包商21家。建立厂内部重点项目后评价管理机制，完成后评价项目8个，为提升项目有效性、确保项目实施质量奠定了基础。另外，该厂发布QC成果11项，其中3篇QC成果获得2019年度甘肃省质量管理小组一等奖和二等奖。（记者 余诚忠 通讯员 薛涛）
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