一、何为合纵连横
合纵连横亦称纵横，战国中期起纵横家所宣扬并推行的外交和军事策略。苏秦曾联合“天下之士合纵相聚于赵而欲攻秦”（《战国策·秦策》），他游说六国诸侯，要六国联合起来西向抗秦。秦在西方，六国土地南北相连，故称合纵。与合纵政策针锋相对的是连横。
战国时期，齐、楚、燕、韩、赵、魏、秦七雄并立。战国中期，齐、秦两国最为强大，东西对峙，互相争取盟国，以图击败对方。其他五国也不甘示弱，与齐、秦两国时而对抗，时而联合。大国间冲突加剧，外交活动也更为频繁，出现了合纵和连横的斗争。
合纵连横的思想最早源自战国时期，合纵与连横是当时存在对立的两方的思想。合纵的一方是以苏秦、公孙衍为主导的六国集团，主张六国纵深合作，其目的是为了对抗随时都想着吞并六国的强秦。连横的一方是以张仪、秦惠文王为代表的秦国，主要与六国横向联合，以破解六国合纵，兼并六国并促成自己的统一大业。
二、当前区域性珠宝市场现状
从全国各地的珠宝市场来看，在一定区域内的珠宝行业同样也存在着一强多弱的现状。时至今日，珠宝店铺百花齐放，开店者如过江之鲫，摩拳擦掌跃跃而试者众。然而，生意蒸蒸日上的十中无一，占据区域市场份额大部的往往就那么一两个店铺。大部分的店铺现状虽不是赔钱赚吆喝，却已是如履薄冰艰难的支撑着等待所谓的运气，直到最后的救命稻草被抽掉。有的店铺人声鼎沸排队购物，而大部分店铺人迹罕至乃至经营状况摇摇欲坠直至撤店。真可谓是“朱门酒肉臭，路有冻死骨”，抑或“富者田连阡陌，贫者无立锥之地”。
商场如战场，历史总是惊人的相似，珠宝行业中已然诞生的强秦可能会在不断的兼并战中逐步的吞并日益衰微的其他羸弱的店铺，并不断蚕食其市场份额。未来，也许在一定的区域内只会存活一个巨无霸般的珠宝企业及其旗下的一系列门店。相反，如若其他珠宝企业抱团取暖合纵应对市场强者，或许亦可延长自身存活的时间，然后不断拓展市场，未来犹未可期。
三、珠宝市场龙头企业之连横
在珠宝市场中，实力雄厚的珠宝企业需要不断提升自身内力，在新零售道路上不断领先，超越自我，从传统零售思维中蜕变，对其他企业进行降维打击，快速拓展门店数量，并巧妙运用新实体时代的思维多方位夯实自身优势地位，占据更丰厚的市场份额。
1、联合边缘企业，开拓未知市场
与自己店铺物理距离超过竞争距离的同域企业，采取入股或者扶持的策略，有效拓展未知市场，并且合理整合各项优质数据资源，为未来自身开立门店打下坚实基础。
2、带头建立珠宝行业协会，维护市场净度
维护本地珠宝市场经营氛围，集结闽籍珠宝商共同应对异地异业转行的不法珠宝零售商，努力将本行业的害群之马踢出行业之外，净化珠宝经营环境，提升本地珠宝市场美誉度。
3、合理运用新零售，开发冗余市场
将店铺逐渐从传统运营逐步转型到新零售模式。实现店铺数据、管理、营销一体化并利用相关工具为其提供立体化经营解决方案，来无缝对接线上线下资源，实现新零售升级转型。
4、拥抱电商，打通线上市场
融合多端营销，加强线上线下互动交流 ，自建电商平台或加入电商平台，并把线上客流引导下行至门店。合理规划人员安排，提升管理效率。 加强数据整合利用，多端建立运营数据库。加强门店对客户的黏性，提振客户对门店的忠诚度 。改善营销手法，做到成本低起效快。
5、智能化运营，通过智慧终端拓展企业业务能力
数据统计：整理会员资料、消费者信息、营业概况、收款数据、优惠券数据、订单数据、营销数据、拉客数据、点评数据，生成运营数据分析，利用大数据进行更好的市场洞察和用户洞察洞察，帮助店铺智能管理经营。
线上销售：打造各端渠道，提高免费会员及付费会员分级制，完美增加会员粘性，全民推广分销体系，让顾客成为销售员，自购省钱，分享赚钱。并且打通线上线下共有的购物体系，真正做到各端用户皆大欢喜。
精确营销：提高购物的便捷性，沉淀用户数据。合理运用大数据，精准定位消费者购物习惯和偏好，精确人群定向投放广告。拥抱5G技术，建立ai购物体系，优化线上购物体验。
信息推送：通过设备发送商品、团购等相关信息推送、优惠卷发放、会员活动、砍价活动、抽奖活动给潜在顾客。利用各种端口将优惠卡卷以多种方式发送给顾客，增强会员粘性。
天下大势,浩浩汤汤,顺之者昌,逆之者亡。
拥抱改变的，则迈进天堂之路；
不知进取的，则走向地狱之门。
天下变革，愈演愈烈。越来越多的实体巨头，纷纷走向倒闭的尽头。比如百丽，比如达芙妮，比如德尔惠，比如富贵鸟，无论有多大体量，无论过去有多么辉煌，无论你是谁，没有跟上时代的步伐，没有及时更新相应的商战策略，在变革的车轮下螳臂当车，只会彻底沉沦。
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