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Jawbone究竟是天作孽还是自作死? 一起来看看吧

  今天非常残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人死在明天晚上。

  但Jawbone连“明天晚上”都没挺到。就在一个星期前,曾被估值30亿美元的可穿戴设备公司,Jawbone,迫于经济压力,已经进入了清算程序。Jawbone的CEO Hosain Rahman则成立一家叫做Jawbone Health Hub的新公司,主营健康相关硬件设备和软件服务,许多原来Jawbone的员工也加入了这家新公司。

  有人说,Jawbone的失败,是因为可穿戴设备行业本身是个鸡肋,即便是这一领域最明星的产品Apple Watch也不得不面对销售低迷的问题。也果真如此吗?先看看笔者综合的几组数据。

  根据 Statista 的数据显示,在2017年到2020年期间,可穿戴设备的出货量呈增长的趋势,下图蓝色部分所表示的手环设备的单位出货量,也会持续增长。但由于其他类型可穿戴设备的出现,其占所有可穿戴设备的比例会略有下降。到2018年,可穿戴手环设备将达到1.15亿的出货量。

  Statista对可穿戴设备的市场预测

  根据 CCSinsight 的数据显示,到2019年,可穿戴设备的市场总额将达到250亿美元。到2019年, 以智能手环为主的健康追踪设备,将继续充当可穿戴设备的大头。根据 Research and Markets 的报告显示,2016年,全球可穿戴设备产业估价值为220亿美元,而到2023年将会到到978亿美元,年复合增长率为24.1%。 可穿戴设备之所以有这么大的市场,原因主要是消费者对先进设备的需求不断增长、物联网连接设备的需求不断增长、连接技术越来越方便,还有可穿戴设备的创新力度也在增长。 IDC 也曾预测,到2021年,可穿戴设备的市场价值将会翻倍,今年智能手环的销售量也会达到4760万部,到2021年,这个数字会达到5220万。这些数据都表明,可穿戴设备的市场前景是毋庸置疑的。Jawbone的离去,不过是其自身战略上的种种失误。Fitbit、小米都已实现盈利,智能手表也受消费者欢迎。并且,随着科技的不断创新,可穿戴设备还将会有新的成员。

  可穿戴设备不是火着吗?在这个当口,曾经是智能手环领跑者的Jawbone,怎么就落得被清算的下场呢?

  这是一个盲目追逐风口的故事

  如果你了解Jawbone转型可穿戴设备的历史,或许你会感慨一句:早知今日,何必当初。

  Jawbone成立于1999年,一开始就是一家致力于有设计感的产品的公司。2004年,Jawbone顶级设计师Yves Behar设计的蓝牙耳机使得Jawbone慢慢走向盈利的道路。之后Jawbone还推出了时尚的便携蓝牙音箱Jambox,Jambox一度成为苹果专卖店中音箱品类销售冠军,被称为“美国人最喜欢的蓝牙音箱”。

  如果Jawbone继续打磨它最成功的产品智能音箱,没准今天还能借现在火热的语音助手再辉煌一把 。 然而在2011年,可穿戴正值风口浪尖的时候,或许是觉得音箱和耳机太没有“想象力”,Jawbone决定转型可穿戴,推出了智能手环。有了前两次成功的经验,Jawbone的手环产品自然也是满满的设计感,也成功拿到了大笔融资,但是这一次,Jawbone没有押对筹码。华米科技创始人兼CEO黄汪告诉雷锋网 ,“Jawbone的设计过度追求时尚感,当时技术和硬件工艺还不成熟,并不能支撑它这么做。 这是典型把概念产品当作量产产品的问题 。这跟Jawbone的CEO决策错误很有关系。”

  的确, Jawbone有好的外观设计,但不利于产品的生产。 Jawbone采用整体柔性电路板包胶,虽然外观秀气,但这也导致了良品率低,维修成本高,就被消费者戏谑为“三月死”。而竞争对手Fitbit和小米手环采用的分体式设计则更顺应时代。

  先天不足,后天不够努力

  再回到当初细看,可以发现, Jawbone并不是做智能产品出身的,也没有做出足够的努力去弥补自己先天的不足 。

  Jawbone 的两位创始人Hosain Rehman和Alexander Asseily是都是斯坦福大学机械工程毕业的,一开始,Jawbone主要做一些与国防相关的项目,例如研发降噪耳机。其CTO Michael Luna并无什么学术背景,在加入Jawbone之前也主要在移动互联网服务、通信公司工作。Jawbone 的产品负责人Travis Bogard,是程序员出身,做过销售总监。从Travis的Linkedin账户也可以看到,在Jawbone,Travis“主导了手环的产品路线图、制定市场、产品、客户服务与商业拓展策略”,这些策略虽然帮助Jawbone获得了投资人的认可,但是,Travis硬件产品的领导经验的缺乏,消费者并不认可他所主导的产品策略。

  在面对智能手环的市场上,Jawbone在人才上并没有布好局。虽然Jawbone有尝试过一些微调,例如聘请LinkedIn的数据科学家Monica Rogati担任副总裁,收购Massive Health、设计公司Visere、生产健康监测臂环的BodyMedia等。但是从产品上看,这些微调并没有起到什么作用。

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