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智能硬件制造巨头歌尔副总谈公司发展战略 一起来看看

  提起VR、智能手环手表这些智能设备,相信你和我一样脑海里会立刻会浮现出PS VR、Oculus、Misfit、华为、三星这些耳熟能详的名字。但你却未必能够了解,这些知名品牌和明星产品背后的幕后推手,一个隐藏在风口浪尖背后的智能制造巨头-歌尔。

  歌尔股份有限公司智能制造创新中心副总经理 杜得扬

  在12月6日举办的世界智能制造大会上,歌尔如以往一样低调亮相,如果没有来到过歌尔的展台,仔细阅读过公司的发展,你很难想象这样一个陌生的名字会与那些受到追捧的热门智能产品发生什么联系。

  声学起家着眼多领域

  歌尔以声学和收购的光学技术起家,一直以来为三星等国际一线品牌提供声学组件、传感器组件,拥有深厚的技术积累。但是随着实力积累和发展,歌尔开始涉足VR等智能硬件产品的制造,Oculus、PS VR很多声音、光学方面的技术植入都由歌尔具体实施完成制造。可以说从一开始歌尔专注声学器件,到如今通过技术积累和精密制造打开了自己的一片天。

  就在今年,歌尔声学在A股的命名正式更名为歌尔股份,这也预示着歌尔对于目前多领域发展的展望和期待。

  以智能制造为目的,走智能制造路

  从最开始专注声学器件,到后来得到众多国际一线厂商青睐合作代工,都离不开一个技术积累,这个技术积累的核心点是自主精密智能产线的逐步应用。很简单的一个道理,歌尔通过给世界一线品牌获得了认可和信赖,从而打开了合作生产精密代工参与研发的发展道路。

  当然歌尔并不满足于此,歌尔的发展策略是打造自主知识产权的先进精密智能生产线,通过产线升级带来其他同类企业无法匹敌的生产自动化程度、精密程度和超高的生产效率。在采访过程中,歌尔股份有限公司智能制造创新中心副总经理杜得扬告诉记者,通过自主研发的示范产线,原有需要30个人的智能硬件装配车间现在只需要5人,这无疑是极大的生产力提升。

  未来战略是做C2M个性定制化制造

  杜得扬表示,歌尔理解的智能制造包括三个值得关注的内容:1、歌尔已经推出了虚拟现实产品,并且会持续在这个领域耕耘。2、歌尔会坚决走产线智能化创新道路,不遗余力提升歌尔的制造能力。3、通过对不同领域制造的渗透和装备产线智能化,最终实现歌尔未来的战略目标:打造C2M个性化定制模式,基于消费大数据和工业大数据融合推动产品创新和生产制造体系持续升级。

  歌尔不是在空谈 它已走在路上

  目前歌尔已经建有示范产线,包括数字化实验线总体设计、工艺规划级布局数字化建模;基于三位模型的产品设计与仿真,关键制造工艺的数值模拟以及可视化仿真;先进传感、控制、监测、装配,物流及智能化工艺装备与生产管理软件高度集成;现场数据采集与分析系统、车间制造执行系统与产品全生命周期管理、企业资源计划系统高效协同与集成。这是世界第一条智能穿戴产品的智能工厂示范线,也是歌尔朝向战略目标迈进的坚实一步。

  通过这套产线,歌尔预期将极大提升生产效率、缩减运营成本和产品研发周期。相信未来歌尔会以示范线为蓝本继续创新智能制造理念,提升产线智能化程度。最终实现C2M个性定制化制造的战略构想,甚至实现高精尖技术出口引领国内智能制造技术浪潮的目标。

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