外汇天眼APP讯 : 万物互联时代，每一轮增长点的寻找都关乎：这是否是一片未被互联网彻底开发的蓝海。当前中国的消费市场，人、货、场正处于新一轮的重构之中，所有品类都有被重做一遍的机会。
在这个被冠以“新零售”之名的时代，新的机遇与挑战并存。如何抓住机会顺势而上，打造优秀品牌，如何借力爆款，以一带多实现顺利出圈，成为每个品牌都在探索的问题。
作为一家为居家安全与生活提供全方位产品与服务的物联网公司，创米科技深度聚焦智能家居行业，融合人工智能技术，为消费者提供多样化的家庭安全产品与服务。创米科技的CEO李建新介绍，从摄像机单品，到猫眼、智能门锁……公司从单点出发，构造了一套完整的场景化居家安全体系，为消费者智造“更有安全感的家”。成立五年，创米实现了从“0”到“1”的积累，又紧接着完成了从“1”到“多”的跃变，每年仍保持着50%~100%的增长速度。
做产品：打造“单品爆品，体系并重”体系
互联网社交时代，爆款是品牌的进场名片。从默默无闻到一夜爆红，品牌的成名路径可以因为一款爆品而被压缩得足够短。创米初次尝到爆款的甜头是在2016年，当年7月创米小白AI智能摄像机面世，凭借这款当时在市场上看起来有些“奇葩”的产品，创米跻身小米首批生态链亿元俱乐部成员。但对当时刚起步的创米来说，爆款只是第一步。
创米科技的CEO李建新认为，同时看到爆品的“优”与“劣”是必要的。打造爆品可以实现聚焦，快速地打造让公司健康生存和运营的方式，同时实现用户心智的快速占领，让用户在短时间内认识品牌。但反过来看，爆品本身也非万能。李建新这样介绍创米的产品布局策略：“除了爆品以外，我们在单品上把产品线做长，在宽度上做产品矩阵形成‘单品爆品，体系并重’的整体布局。在不一样的阶段我们采取不一样的策略。”
而对线下爆火的直播带货与私域流量，创米也保持了比较清醒的看法。“这两件事的走红，本质就是流量越来越贵，倒逼业者寻找到更便宜的流量和更便捷的转化”，李建新表示，“但我认为它是趋势，我也比较看好这个趋势，创米后续一定会有不断的尝试， 5G的来临会让大家的互动变得更好，购物和体验也会变得更快和更好”。
做经营：汲取传统优势，寻求合作共赢
智能家居作为一个新兴领域，诞生于技术革命的浪潮之中。当下是一个完全的互联网时代、物联网时代，相比传统家居行业来讲，智能家居行业虽有着巨大的技术与渠道优势，但亦可从传统中汲取力量，促进自身品牌的革新与发展。
李建新表示，传统家电企业在当下依然其价值所在，无论是品牌还是渠道，都有可借鉴之处。“它们的弱点在于对新生事物的不敏感。其实从整个家居的行业来看，传统与互联网企业合作共生的可能性会更大。传统企业在积极投身融合，而像我们这样诞生于互联网大潮的公司也在寻求跟它们的结合，赋能它们，也借用它们的优势。”李建新表示。
此外，创米科技也正逐渐跳出小米生态链，寻求更广泛的合作面与更大的布局。“小米生态链本质是一种互赢的合作关系，对初期的我们帮助很大。未来我们还会出现更多的合作伙伴。”目前创米科技正准备打造“111”线系计划，铺开线下门店，未来创米将进一步实现线上线下的联动。
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