近几年，智能家居市场的竞争愈演愈烈，亚马逊、谷歌、苹果作为市场占有率最高的三大巨头，竞争的火药味似乎从未散去。
然而，今天，这三大巨头却达成了一项罕见的合作伙伴关系，共同牵头组建了一个名为“家庭互联IP专项小组”（Project Connected Home over IP）的组织，英文缩写为“ CHIP”。
从名字不难看出，这是一个以智能家居方面协作为核心的组织，其目标，是要打造一套智能家居新标准，在目前智能家居各自为营的尴尬局面中，找到一条提升兼容性的纽带。
万物互联的理想，与四分五裂的现实
智能家居已经火热发展了四五年，在赛道上抢占一席之地，成为了大部分科技公司共识，越来越多的家居设备前也被冠上“智能”二字。
然而，大公司的加入、数量规模的爆发，却并没能让智能设备摆脱高冷的姿态，以亲民的方式“飞入寻常百姓家”。市场调研公司 Statista 的统计显示，目前，智能家居在全球目标市场的普及率还达不到 7%，而中国仅有 1%。
智能家居难以普及的尴尬之一，就在于分裂的平台与服务。
你买了全套的 Nest 的智能设备——恒温器、门铃、摄像头，迫不及待地想用手边的苹果 HomePod，体验语音操控的快感，却发现它们根本不兼容，到头来，还是只能在 iPhone 上装个 App，通过手机进行控制。
智能家居间形成“孤岛现象”，不能全怪科技巨头们小心眼。客观的技术障碍是，很多智能家居都采用不同的连接协议，互相听不懂对方的“话”，不同品牌各自为营，很难实现相互协作。
在通讯领域，这个问题很常见，从 1G 到 5G，每次信息技术变革，都伴随着通讯协议的标准之争。
每个企业都想制定自己的标准，谁掌握了标准的定制权，谁就能通过规则和协议的方式，控制产业发展导向，牢牢占据该领域最大的市场份额。
过去很长时间，智能家居行业内都在期待有一家巨头级的平台脱颖而出，以寡头的姿态一统天下，推动行业标准统一。
但四五年过去了，进入行业的门槛越来越低，赛道上愈加拥挤，但期待中的巨头却始终未出现，反倒是头部玩家们“神仙打架”的戏码愈演愈烈——亚马逊、谷歌、苹果通过收购，各自收割一部分用户；同样的场景放在国内，还要加上百度、小米、阿里这些名字。
巨头之间已经在寻求“开放共赢”，试图兼容更多的产品，来扩大它的智能家居平台市场，比如，你能用亚马逊的 Echo 智能音箱操控 Nest，也能让 Alexa 播放 Apple Music 的音乐列表；小米和百度也早在 2017 年就达成了协议，寻求智能家居领域 AI 和硬件方面的合作。
但这些跨品牌的产品互联，往往要经过非常复杂的技术开发，原本只需要一套API数据接口、界面和安全协议，不得不同时做很多套，以满足不同平台的标准。
距离智能家居“万物互联”的终极使命，始终隔着一条跨不过去的鸿沟。
统一标准仍面临重重考验
既然寡头之争一时之间难分伯仲，为了扩大市场潜力这个共同利益，一些第三方机构试图通过更加开放的标准体系，来解决这些问题。
此番，亚马逊、谷歌、苹果推动的 CHIP 组织，就是这样的尝试。除了这三家巨头，组织的初始成员，还有 Zigbee 联盟旗下的一些公司，包括宜家、恩智浦、三星 SmartThings 和 Signify（飞利浦照明）等等。
亚马逊、谷歌和苹果的合作，可以看做是智能家居巨头们走向联合的开始，但通讯协议的统一，绝不意味着竞争的结束。
CHIP 组织并不会将成员目前的智能家居平台完全统一化，只是，未来使用 CHIP 开发出来的智能家居产品，可以在多个平台上使用，而亚马逊的 Alexa Smart Home，苹果的 HomeKit，谷歌的 Weave，和 Zigbee 联盟的 Dotdot 数据模型，仍会得以保留。
这就意味着，你幻想中，用 HomePod 唤醒 Siri，在 Echo 上和 Google Assistant 聊天的场景，都不会因为这个联盟的诞生而出现，巨头们的缠斗还将长久得存在下去。
所以说，CHIP 组织以一种“开放共赢”的面貌出现，但藏在背后的还是巨头们扩张的野心，强强联合，形成黑洞效应，将那些体量小、产品多、无力做繁琐适配工作的智能家居厂商，纳入到同一套体系，为巨头们的体系服务。
当然，在实际落地层面中，这套统一通讯协议还要面对很多问题。智能家居通讯协议之所以纷繁复杂，难以统一，除了厂商间的隔阂，更重要的原因是：不同协议使用的场景有很大差异。
比如，目前智能家居领域比较流行的协议中，Z-Wave 的功耗低，但相应地，它的传输速度也超慢，适合住宅照明、超表等场景。相比之下， Zigbee 是的功耗、传输速度、成本都会更高，更适合楼宇自动化设备，比如灯光调节、门锁等等。
关于 5G 的畅想中，智能家居是最令人期待的场景之一，无论最终结果如何，这种合作关系的出现，本身也让我们看到了更多的希望，从封闭走向开放，从各自为营的现实，走向万物互联的理想。
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