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董明珠的伯乐,格力电器的最大功臣,因“奇耻大辱”而奋发

格力电器的“女皇”董明珠,在20几年前也不过是一个小小的销售员。因遇到了赏识自己的伯乐、格力电器的创始人朱江洪,才得以平步青云,开启了自己的女王之路。但近年来,“没有董明珠,就没有格力电器”的言论喧嚣尘上,一手将格力电器创建并发展起来的朱江洪却渐渐淡出人们的视野。

相比于董明珠在媒体面前的高调,朱江洪可以说是家电行业最低调的董事长了,但低调并不说明朱江洪是一个没实力之人,相反在格力电器内部, 即便有铁娘子之称的董明珠,也很尊重朱江洪,这足以说明朱江洪在格力电器内的地位。

格力电器原本只是一个年产2万台空调器的小厂,经过朱江洪的改革,成为了年产量250万台的行业巨头。那是什么让朱江洪改革的决心如此之大呢?据说是因为一次“奇耻大辱”。

1995年,朱江洪到意大利考察,遇到一个客户抱怨格力空调噪音大,要退机。打开一看,原来是空调外壳里的一块小海绵没有贴好。这个由于工人操作不严谨而引发的质量事件,让朱江洪感觉遭受了“奇耻大辱”。尽管当时空调可以说是供不应求,但很注重口碑和消费者的使用体验的朱江洪,还是下令开始整顿。他让人在每个工作台上都贴有醒目的《总裁十四条禁令》,立下了 “狠抓质量,打造精品”的口号。此后,格力的空调质量大大提升,得到了更多消费者的青睐,实现了腾飞。

除了狠抓质量外,朱江洪还分外注重格力电器的创新。他经常带着团队到日本考察,学习日本电器的先进技术。朱江洪曾说:格力经过20年的发展,家用空调产量已连续四年全球第一,这得益于不断地学习、创新和自我超越。

朱江洪的话说明了:如果格力的电器只有质量没有创新,那么它可能会像诺基亚一样,被消费者抛弃,被行业淘汰。因此,格力电器的发展给了中国千千万万企业一个提示,就是不能闭门造车。企业要想成功,就必须创新,要创新就必须学习。那对于家电行业来说,有哪些学习的渠道呢?很多,例如国外考察、行业展会等等,其中行业展会是非常不错的选择。

2020年3月2-4日,第十七届中国国际中小企业博览会智能家电展将于潭洲国际会展中心盛大开幕。这届家电博览会实行多行业跨界融合,展品涵盖家电厨卫、卫浴洁具、灯饰照明、智能家居、五金水暖等家电上下游产业链产品,展会面积50000平方米,预计吸引1000家企业参展。

此次家电博览会不仅打造一站式采购,还有庞大的买家资源,预计吸引40000人次的买家。它是一次难得的学习机会,希望大家不要错过。

来源:博客

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