1、物联网的兴起与发展
物联网，是指通过信息传感设备，按约定的协议，把任何物品与互联网相连接，通过信息传播媒介进行信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监管等功能的一种网络。物联网概念最早于1999年被提出，但是由于技术的掣肘，一直到2016年，才迎来了井喷式的发展——2016年，全球可连接设备数量增长了31%，带来了物联网数据量的指数级增长。GSMA发布的全球物联网市场报告显示，到2025年，全球物联网市场规模将达到1.1万亿美元，会有18亿移动物联网连接，138亿工业互联网连接，其中大中华地区的连接数预计会达到41亿，占全球市场的三分之一。
在我国，物联网已经成为了驱动数字经济发展的重要技术。《中国物联网年度发展报告》显示，2018年中国物联网产业规模已超过1.2万亿元人民币。而物联网云平台将成为竞争的核心领域，预计到2021年，我国物联网平台支出将达到419.7亿元人民币，年复合增长率达13%，位列全球第一。中国物联网的快速发展有一部分要得益于政府的大力推动。2015年，政府提出了“中国制造2025”战略，旨在推动物联网与制造业的有机结合，实现工业智能化的转型升级。在这之后，一系列政策的出台，不断推动物联网在教育、汽车、健康等多个行业的快速发展。
在人-人连接市场接近饱和的情况下，物联网的兴起为传统互联网企业与通信技术企业注入了一剂强心针。各大运营商摩拳擦掌，纷纷入局物联网市场，开拓万物互联的新天地。
2、运营商物联网发展策略
中国移动：以平台为核心，构建全产业链物联网能力
中国移动是国内最早布局物联网的运营商，早在2012年，就成立了中移物联网有限公司，截至2018年10月，物联网连接数已突破5亿，同比增速超过150%。中移物联网的核心是OneNET平台，依靠运营商的基础通信网优势，平台涵盖了“云、管、端”的全方位物联网构建能力，聚焦智能连接、芯片模组、开放平台、智能硬件、行业应用五大产品线，构建形成了良性发展的产业链。
此外，中国移动还成立了“中国移动物联网联盟”，吸引行业合作伙伴，聚焦智慧城市、车联网、智能通信、智能家居、智能交通、智能工业、移动互联、智能穿戴八大垂直领域，将平台技术真正下沉到行业应用，助力物联网生态圈的合作共赢。
中国联通：专注连接功能，打造全球化物联网连接平台
中国联通物联网的总体战略为“物联网平台+”生态战略，目的在于以平台为核心，打造领先的全球化端到端服务能力。相较于中移的“全方位云管端”建设，中国联通专注于做物联网的中间层——即连接服务，向下连接设备，向上开放数据。“在网不在物”是其物联网建设第一阶段的重点定位，致力于在全球实现“一点接入、统一管理、一致体验”，并联合全球运营商共同打造“全球连接”解决方案。依托中国联通全球化的网络能力和不断升级换代的物联网平台，中国联通物联网连接管理平台已经成为全球单一的最大连接数平台，有超过50家运营商对其使用。至2020年底，中国联通将基本建成“南京-硅谷-北京”三地互联的生态体系，三年内建设成为全国乃至全球领先的物联网产业加速中心。
中国电信：注重垂直行业应用赋能，建设物联网合作生态圈
2017年6月，中国电信正式发布“物联网开放平台”，并指出物联网将会成为电信未来业务转型发展的引擎。中国电信物联网开放平台1.0的目的在于构建完整的物联网分工体系，降低物联网创业门槛，为物联网生态的繁荣奠定基础。2018年6月，中国电信再次对平台进行了升级，平台2.0由连接管理、应用使能和垂直服务三大板块构成，强调了平台在垂直行业应用上的赋能。2019年9月，追随着5G到来的脚步，中国电信发布了开放平台3.0版本，从连接服务彻底转向了物联网生态构建。平台3.0以构建智慧城市为中心，通过人工智能、大数据湖、云边协同计算等前沿技术，推动智慧城市生态的形成。此外，中国电信还规划了从开发到场景落地的八大生态，涵盖了物联网产品的整个生命周期，构建了完善的产业链。
AT&T：提前布局，多层级组合战略铸就全球领先物联网
在美国，AT&T物联网的市场份额高达43%，全球财富1000强中，99%的企业使用AT&T物联网服务。AT&T的成功要归结于三大因素。第一是提前布局物联网，掌控核心技术和研发创新。早在2015年，AT&T就专门成立事业部将物联网作为利润增长点。2016年，在其他运营商还在发展物联网平台时，AT&T就已经致力于开发带宽来应对物联网数据大量增长可能带来的网络问题。第二是瞄准物联网业务增长点，重点布局开拓市场。在物联网市场上，AT&T重点布局智能交通、物流、智能城市及工业制造行业，其中车联网是最重要的业务发展点，2018年上半年，AT&T在物联网蜂窝数据连接中50%的份额都要得益于汽车配套，可以说，在车联网领域，AT&T具有绝对的领先地位。此外，AT&T还成立了智能城市部门，以期释放城市基础建设中的物联网发展潜力。第三是实行设备、连接、平台、应用解决方案的4层级组合战略，搭建物联网合作生态圈，目前AT&T几乎涉猎了全球所有行业。
Verizon：资本为先，外延式成长提升市场竞争实力
Verizon将物联网重心聚焦在平台和应用解决方案上，不仅仅将物联网视为单一的连接器，而是将物联网能力嵌入到整个组织体系中，用以提供支撑并借助第三方的力量进行丰富的应用开发。在物联网拓展战术上，Verizon充分借助了资本力量，通过持续不断的投资和收购，补齐发展短板，降低市场学习成本的同时提高了自身的市场话语权，消灭潜在竞争对手。在行业选择上，Verizon聚焦于垂直行业应用，通过收购、合作等方式在车载传感应用市场、市政照明LED改造-光感网市场占据了一席之地。
NTT DoCoMo：合作共享，依托技术服务打造物联网生态基础
作为日本最大的移动通信运营商，NTT在物联网建设上秉承合作共享的态度，目的在于实现从“价值创造公司”向“价值共创公司”的转型。在整个合作生态中，NTT依托强劲的通信技术基础构建网络，为IoT合作伙伴提供基础设施、产品、服务、营业、开发等全方位的一站式全球支持服务。
KT和SK：聚焦优势客群，争夺式布局占领各方高地
在韩国，KT和SK是两大争夺物联网市场的运营商巨头。2015年，KT抢先开发了全球首个基于M2M技术的物联网平台——Mobius，为了先人一步争夺市场，采用IoST（小型物联网）进行支持。而SK则率先建成首个全国性IoT网络进行商用，并在2017年覆盖到了韩国99%的人口。
在产品上，KT凭借固网优势向特定用户拓展场景，从老人、儿童、残疾人等细分领域入手，聚焦于可穿戴设备的开发。同时，还与政府开展大项目合作，建立长期合作关系，扎根公共事业领域。SK则是聚焦于to B领域，凭借价格优势占据中小企业市场，进行快速扩张。
3、总结与展望
随着人联网发展红利的逐步见底，物联网已经成为运营商争夺的热点市场。纵观各大运营商发展战略，可以总结为如下三点：第一，以平台为核心，连接物联网产业的上下游企业，打造完整的产业链，同时，利用运营商网络基建优势，拓展网络能力，强化平台优势。第二，提高物联网战略地位，确保组织、资金、政策等对物联网发展的全方位保障，通过收购、投资、合作等方式吸引合作伙伴、增强竞争实力、构建繁荣生态。第三，发挥自身业务优势，聚焦垂直细分行业，深入行业应用，在痛点市场和新兴市场抢先布局，争取市场话语权。
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