为什么现在有越来越多的人会买乐视超级电视看呢?相信这个电视肯定会有很多吸引人的地方，如果你也很感兴趣的话，下面我们一起来看看乐视超级电视以及相关资料。
乐视超级电视
乐视超级电视
乐视超级电视，是国内创业板A股上市公司乐视网(股票代号300104)控股子公司——新乐视智家旗下的智能电视品牌，承载乐视的大屏生态业务。乐视超级电视，真正的生态电视，秉承“极限科技 开放生态 共享价值”的产品理念，以“改变人们的大屏互联网生活方式”为使命，通过“平台+内容+硬件+软件+应用”的生态系统来重构电视价值，引领用户达到“共享未来大屏生态”的愿景。从2013年7月3日上市至2016年底，乐视大屏生态已达千万级用户，即将进入到中国电视销售的前三名，成为中国乃至全球电视行业的最大黑马。乐视超级电视，正陆续走向香港、美国、印度、泰国以及俄罗斯等市场，以让全球用户都能体验到ET时代的全新价值，建立属于自己的生态生活。
第4代乐视超级电视，是2016年发布的最新一代生态电视。硬件方面，超4已全面进入高通骁龙810/MStar6A938处理器+双3(3GB+32GB)存储时代，支持HDR、MEMC动态画质补偿、WCG高色域等先进画质技术，全金属机身，精美超薄设计。系统方面，搭载纵贯生态、横跨终端的EUI系统，通过分众桌面、强大功能和创新交互，带来与众不同的极致操控体验。
超4，将科技、艺术与互联网的融合带到了全新高度，通过UP2U(User Planning to User)全流程用户参与的模式，提供满足产品全生命周期(5-7年)的极致用户体验。
超级之处
平台+内容+软件+硬件+应用的垂直整合，重构用户价值
乐视超级电视
生态电视重构电视价值，让用户只为核心价值买单。与其他厂商专注硬件价值、追求性价比采用低配低价不同，乐视超级电视具有更高的生态价值，超级电视硬件价值只占极少的价值要素，绝大部分价值是互联网应用、内容、云平台和大数据，在追求极限科技的同时，更注重体价比(体验和价格的对比)，即采用高配低价的方式，为用户提供硬件背后一套完整的生态价值。如一个覆盖全球的乐视云，一个实力不菲的乐视商城，一个遍布全国的LePar，还包括乐视体育、乐视金融、乐视儿童、乐视视频、乐视影业等等。
以用户为中心，UP2U+O2O全流程直达用户
乐视开创的UP2U(User Planning to User)+O2O全流程直达用户，秉承“千万人不满，千万人参与，千万人研发，千万人使用，千万人传播”的理念，让用户全面参与到产品的研发，使用，营销，定价、售后、客服的每一个环节。用用户的群体智慧、群体力量取代传统工业时代单纯依靠少量精英工程师的闭门造车。
极限科技，满足全生命周期体验需要
乐视超级电视都要做到同类最高配置和最优性能，能够在一个家庭使用环境下坚持五到七年。现在的手机几乎不可能用五到七年，三年前的智能手机现在很多应用都用不了。但超级电视能够在五年以后还能升级，还能玩新的东西，以硬件预测未来。
完整生态，海量影视体育内容，全球CDN覆盖随时随地观看，尽享丰富游戏应用
内容方面，用户可以看到超过150000集电视剧集，5000部电影，80000集动漫等等在内的超级片库;体育方面已拥有310项顶级赛事、超过10000场赛事的版权，其中72%是独家权益。乐视云全球拥有750个CDN节点、30Tbps出口带宽， 已实现全年上百万场云直播、每天亿级设备访问、每秒数百万用户并发，成功服务全球十余万企业客户，覆盖数十亿用户。而乐视应用商店为用户提供了丰富的游戏、生活、工具等各方面应用，生态型应用商店满足各种用户需求。
颠覆价格，生态补贴硬件、用户只为核心价值买单
目前整个行业因循守旧，坚持硬件溢价提升高门槛，用户深陷为硬件买单的消费陷阱，为非核心价值买单。乐视让用户为内容和服务的核心价值买单，不为高门槛的硬件非核心价值买单。这是价值的变迁，内容和服务会超越硬件赋予用户更多价值，让硬件真正融入到内容和服务中，成为人与内容、服务最便捷的接入方式，为用户创造极致体验。乐视超级电视可低于量产成本定价，通过生态补贴硬件，引领电视行业步入硬件负利时代，让用户只为核心价值买单。
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