首页 > 娱乐 > 电影 > 漫威电影宇宙,从好莱坞新宠到弃子,只要22部电影

漫威电影宇宙,从好莱坞新宠到弃子,只要22部电影

电影宇宙的概念,凯文费奇早在福克斯旗下做制片人的时候,就曾向福克斯提出将旗下的X战警做成电影宇宙模式,而非好莱坞一贯以来的系列电影模式。

但当时福克斯认为年轻的凯文费奇是异想天开,驳斥了这一制作模式。

此时的福克斯还不知道,他们拒绝了一个价值超204亿美元的创意和商业模式。

随后,凯文费奇离开了福克斯,转投漫威旗下,并且凭借这个创意,将濒临破产,连拍摄电影《钢铁侠》的资本,还是要向银行贷款才凑出来的漫威,成功打造成为全球最赚钱IP前10名,斩获全球票房超204亿美元!

漫威电影宇宙(下称MCU)的来势汹汹,导致好莱坞影业的生产模式,产生了一些变化!

商业电影和超应电影的发展

事实上,不管是超级英雄电影,还是商业电影,都不是自电影诞生起就存在的概念。

商业电影,基本上是发源于20世纪60年代,好莱坞受到欧洲电影新浪潮的影响,在电影制作工艺上,突破了陈旧的视听制作手法,和老套的剧本创作模式,在电影题材的广度和深度上,都进行提升。

并且,随着六七十年代电影技术的革新,超宽荧幕、3D、CG技术的运用,最终在《大白鲨》《星球大战》定型为我们所熟悉的商业大片的模样。

尤其是随着电影技术的进一步发展,《哈利波特》、《魔戒》、《加勒比海盗》等等,带有绚烂夸张的视觉场景,让好莱坞真正成为世界电影市场的霸主。

然而囿于选材的原因,优质的商业电影,基本上产量较少,于是拥有良好的粉丝基础超级英雄漫画,就走入好莱坞的视线。

尤其是在动漫、游戏等等ACG文化,在新世纪商业驱动和消费驱动的推动下,其后背所展露的商业价值,也越来越被好莱坞所看重。

在这样的情况下,超级英雄电影,就成为了好莱坞的新宠。

电影宇宙的乐趣

然而超级英雄电影成为好莱坞新宠,也并不是天选之子,一出道就荣登C位,同样也是一波三折。

商业大片,不仅体现在视觉的震撼和绚丽,播放地区的大,票房的高,更体现在前期制作上投入资金的大!

基本上,随着商业大片的投资越来越大,让投资方认为每一次的投资,都是一次的票房赌博。

并且,这种赌博,并不能通过其他手段来进行监控或者防御,只能等到电影上映的时候,才能真正知道,自己是赌赢了还是赌输了。

所以,传统的商业大片,基本上都是采取三部曲的方式进行处理。

根据已经上映的电影票房表现,决定是否继续系列的拍摄,从而形成的一种稳健投资机制。

典型的例子就是超凡蜘蛛侠系列,原本按照索尼的策划,这个系列应该是会有第三部的,但是由于《超凡蜘蛛侠2》票房不好,于是索尼就终止了这一系列。

但是漫威却在山穷水尽的情况下,突破传统的三部曲制作模式,围绕的个人英雄IP打造独立电影。

在观众群体之中有了一定知名度之后,再利用集结电影,将所有的英雄串联起来,从而形成一个超级庞大的世界观,以及一个无穷无尽的故事体系。

而漫威还可以通过情景重置,将其他英雄的空白,在其他电影中进行额外的补充的方式,让观众能够更加全面认识角色,这种方式被观众称之为“彩蛋”。

这就是电影宇宙模式。

在这种模式之下,电影片片相扣,并互为表里互相连通,能够互相带动人气和票房,从而规避上映风险,达到票房稳定的效果,甚至在类似《复仇者联盟》《美国队长3》这样的集结电影上,出现票房爆款。

电影宇宙的死亡倒计时

而电影宇宙相比其他的商业电影最大的特点,就是不再受到叙事手法的限制!

商业电影最大的限制,就是在叙事手法的难题!

如何将一个故事讲述得惊心动魄,并且引人注意,让观众买单?而在电影工艺高度发达的好莱坞,不管是多线叙事,还是情节转换,观众都已经见得太多太多!

甚至,多线叙事的能力,也并非一般导演能够驾驭,做得不好类似《逐梦演艺圈》就被嘲出天际。

而电影宇宙则是突破传统商业电影的叙事,不注重叙事手法,将观众主义剧情发展转移到人物之间的关系。

比如在《复仇者联盟2》中,钢铁侠的反浩克装甲到底能不能打赢绿巨人?到底谁才能拿得起雷神之锤?又需要怎样的资质才能拿起雷神之锤等等问题。

在这种观影过程中,角色的行动线、成长线不再与剧情挂钩!观众只需要将人物线捋出来,就自有一番乐趣。

所以,在近年来,观众渐渐发现,MCU电影内核渐渐趋于同质,在风格上一致,故事上也大多类似,也是不可避免的。

换句话说,电影宇宙的模式,如果仅仅只是靠着一套故事模式,将其中人物的属性进行更换,展现不同的超级能力,观众也是会看腻的!

如果MCU不及时做出调整和突破,MCU走进坟墓也不过是时间问题而已,甚至现在就已经是倒计时了。

并且,随着VR、AI等新技术的兴起,对于观众而言,有着比电影互动性和娱乐性更高的娱乐方式出现,留给漫威和电影宇宙的时间已经不多了!

本文来自投稿,不代表本人立场,如若转载,请注明出处:http://www.souzhinan.com/yl/373006.html