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金珍堂 大型蜂产品企业

  金珍堂相信很多朋友对这个品牌了解得并不是很多,这是一个大型蜂产品企业,生产的产品在市场得到很多消费者的认可,下面就由小编介绍一下金珍堂相关资料给大家吧。

金珍堂

  金珍堂

  北京金珍堂蜂产品有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的大型蜂产品企业,产品涵盖蜂胶、蜂王浆、蜂蜜、花粉、十六种系列、降压、降糖等多种系列产品。在糖尿病食品专卖发展的同时,公司于2005年着手开发自有产品。2005年2月在国内食疗的协助下,金珍堂自主品牌的蜂胶、多种维生素,氨基酸,褪黑素/阿胶补血/大豆异黄酮/骨节康/男性营养素/护肝/更年安清肺片等产品下线。至2008年底,涵盖蜂胶、代糖、血糖仪、血压计、饮料、米、面等8大系列等成熟的自有产品将陆续投入,金珍堂产品在市场上得到了广大患者的一致好评,部分产品畅销产品销往欧盟、日本、美国、新西兰等25个国家和地区。对人体非常好。

  金珍堂的历程

  (一) 企业介绍

  北京金珍堂蜂产品有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的大型蜂产品企业,产品涵盖蜂胶、蜂王浆、蜂蜜、花粉、十六种系列、降压、降糖等多种系列产品。

  13年的发展,金珍堂在中国成立了近60多家蜂产品专卖店。凭借优良的品质、专业的服务,赢得了消费者良好口碑和社会的广泛赞誉,成为中国蜂胶行业领导品牌、最受消费者欢迎的蜂胶品牌。

  (二)战略发展

  2002年公司正式成立并且认真研究中国市场的发展状况,确立了品牌专业化,产品自有化目标, 2005年联合国内知名保健食品公司,充分发挥国内企业对无糖食品及膳食纤维研发经验;2006年成功合作中国健康协会、北京糖尿病医院、上海糖尿病专业委员会,金珍堂健康服务中心成为三大专业机构的糖尿病教育基地。至此,公司战略发展目标初步完成,进入进一步巩固发展阶段。

  (三)关键技能培养与巩固

  2005年以后,金珍堂健康服务中心连锁加强了后台支持能力建设,研发了具有自主知识产权的适应糖尿病,心脑血管疾病行业的销售信息管理系统(SIS),并从整体上完成了SIS系统的两次改版升级;形成了完善的培训、认证体系,加强了对体系运营的全局决策能力;定期组织开展全国范围内的经验共享、互动交流与合作活动,包括区域运营交流会、单店加盟研讨会等,建立健全了全国体系内的经验总结与共享机制;此外,公司吸取22个区域100余家单店的管理、产品结构及运营经验,对运营体系进行了多次修订和完善。到2007年底,公司形成了适应中国国情的完整的加盟授权、运营支持、产品结构、培训管理、以及盈利能力模式。

  随着品牌效应的日益彰显,以及体系支持能力的不断完善,华东区域发展速度明显提升,金珍堂健康服务中心品牌在市场中处于市场份额的绝对领先地位,并且成为为数不多的在全国范围内迅速扩张的本土特许连锁品牌之一,竞争优势彰显。

  (四)产品开发

  在糖尿病食品专卖发展的同时,公司于2005年着手开发自有产品。2005年2月在国内食疗的协助下,金珍堂自主品牌的蜂胶、多种维生素,氨基酸,褪黑素/阿胶补血/大豆异黄酮/骨节康/男性营养素/护肝/更年安清肺片等产品下线。至2008年底,涵盖蜂胶、代糖、血糖仪、血压计、饮料、米、面等8大系列等成熟的自有产品将陆续投入,金珍堂产品在市场上得到了广大患者的一致好评,部分产品畅销产品销往欧盟、日本、美国、新西兰等25个国家和地区。

金珍堂

  (五)引入高级管理顾问团

  2005年起,公司进入新一轮跨越式发展阶段。2005年初,公司开始积极引入高级管理顾问,实施公司整体的大规模战略扩张,进一步巩固、完善企业核心竞争力,在中国健康连锁行业迅猛发展的市场机会下,为金珍堂的腾飞做好准备。

  (六)区域和单店两级授权模式

  金珍堂健康服务中心根据中国健康预防市场的特点创造性地提出区域加盟模式将在金珍堂的高速扩张上起到关键作用。而在进入的步骤上,公司充分考虑中国区域市场间的发展不平衡,区域拓展规划为三个阶段。首先,确立了浙江、上海、江苏三个初期重点发展区域,并同步制订了战略进入华中、华北、华南三个中心区域的战略布点计划,以充分发挥中心城市辐射效应。

  目前,两级授权中,第一层级即区域授权方面,金珍堂发展出一套完整的模式。而通过区域授权,第二级授权即单店授权的业务实际上就由区域分部来主动完成,这就自然规避了传统经营模式的总部支持度低、区域管理性难等系列问题,也避免了传统健康服务中心管理混乱、冲货现象频繁的弊端。

  金珍堂的成长

  金珍堂健康服务中心进入健康行业8年,从起步到发展壮大,是中国健康行业最直接的见证人。作为一家成长型的公司,它在标准化发展及拓宽行业发展方面走在了前列。

  特许经营模式描述了人们喜欢选择特许经营的根本原因——要拥有有竞争力的、被认可的产品和体系做支撑,来减少自己独自开创事业的时间。金珍堂作为一个成功的特许经营企业有8年的历史,而中国的特许经营行业才刚刚起步。像麦当劳、肯德基一样,从一创立就采用了连锁经营的方式进行市场扩张。

  金珍堂通过两级授权体制,首先是区域授权,在选择一家有管理经验、有一定资金实力的区域分部;其次再由区域分部按照金珍堂的要求向加盟店授权。加盟商一旦加入金珍堂健康事业,便可以享受统一的品牌和专业的管理、培训,一跃成为最专业的健康机构的一个分支。各区域分部和加盟店通过SIS销售信息管理系统达到管理规范、信息共享。

  在一些健康行业从业人员深感市场竞争之苦时,金珍堂却认为竞争给他们带来了绝佳的机遇,于是金珍堂持续深度扩张,在2008年前几个月的时间内,迅速开发新产品,加强竞争力,并保持加盟店营业额稳定增长。

  中国健康产业市场经过10多年的发展,现健康产品几乎涉及全国所有城市,整个市场以40-50%的惊人速度迅速成长与扩张。然而在专业的健康服务产业的发展并不均衡。但是作为全球最火热的市场,行业的市场是巨大的,金珍堂健康产业在中国的发展将继续壮大,金珍堂将和行业一起共同探讨和见证中国健康产业市场的辉煌之路。

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