今天下午，笔者去了深圳会展中心的集成电路技术创新与应用展，展会上除了有集成电路和芯片这样高大上的东西，还有比较容易为一般消费者理解的智能家居产品和手环、智能手表这样的可穿戴产品。笔者看到了约四五个公司的智能手表，但都不尽如人意，外型上就没有让人佩戴的欲望。后来看到一款似乎和Pebble一样使用电子纸屏幕的手表还不错，结果拿起来一看，只是个模型，现在连原型机都没有。
笔者和厂商的工作人员作了简短的交流，询问他们对智能手表的看法。其中一家公司的手表样式比较多，屏幕多为不到2寸的方形，下方与手机一样，有三个极小的触摸键。开机后屏幕均分为四块，每块显示一个应用，左右滑动可以查看更多应用。我粗略地数了一下，大概有十多个应用，包括通话、短信、邮件、闹钟、音乐、拍照、计步，基本囊括了你能想得到的智能手表的功能，除了操作不太方便，基本就是一部缩小的智能手机。
工作人员表示手表的正常使用时间是2到3天，我说对一部手表来说是不是太短了，他表示比手机长多了。我问功能是不是太多了，工作人员表示“总有人”喜欢这样，这让我无话可说，也许确实有人喜欢在小屏幕上操作。不过“总有人”三个字还是让我感觉到厂商对智能手表定位不准的无奈，和为了抢占可穿戴市场的鲁莽。
在Moto 360(和iWatch)出来之前，恐怕厂商和消费者者不会太确实智能手表该如何定位，如果不只是手机的延伸，它到底能干什么。Android Wear系统的发布算是一颗定心丸，至少让大家确定了智能手表的投资价值，但具体操作上还有待商榷。所以，我们看到了功能如此之多的智能手表，既然不知道用户想要什么，就全扔给他们，让他们自己选择。这种做法的目的是先留住用户，这种多技能砸出去，总有一个能中，“总有人”会被砸中。
但其中的错误是，消费者和厂商一样，不知道智能手表能干什么，自己要怎么用它。如果用户对智能手表十分了解，厂商早就能通过调研机构有所知觉。堆积功能的做法也是对用户的不负责，看似给予消费者自由，其实是在推脱自己的责任。“总有人”这三个字中也暗藏了一种侥幸心理，如果消费者发现智能手表在某种情景下十分有用，这是否要归功于开发商?
也许用户会因为一时的好奇，觉得智能手表也能这么强大而购买产品，但若没有核心的使用价值和独特的使用场景，在好奇心退散后，用户就会将手表锁在抽屉里，毕竟它连普通手表都不如，充一次电只能使用几天。一款为开发而开发的产品，连自己都不知道该拿它怎么办，又如何能让消费者满意。
本文来自投稿，不代表本人立场，如若转载，请注明出处：http://www.souzhinan.com/kj/a476973871.html