大约两周以前，有媒体曝出点名时间“团队流失，资方有意撤资”。表示：淘宝众筹坚决坚持不许刷单的原则。我们不鼓励项目发起者把自己其他渠道的销量放到众筹中来，这个(指经销商)比重很低。
但当我们随手浏览那些成绩优异的众筹项目时，绝大部分的支持来自几万到几十万的大宗批发。我们无法证明这些“大宗”有多少比例是来自企业还是来自经销商。在JD+一周年的发布会上，京东官方索性没有提到去年众筹的这些成绩。
雷锋网编辑采访猫王收音机的创始人曾德钧时问道：“对现在的众筹来说，是筹集资金更重要还是宣传更重要?”曾老的回答是“去年一年，对很多智能硬件项目来说，拿到一笔投资并不难。”
Winmart Design的创始人林浩斌则告诉雷锋网，现在他们在众筹上想要吸引用户的注意比过去要难很多，12年的时候他们通过自己的微博运作吸引了不少众筹用户，而现在无论在微博、微信，效果都大不如前了。因为将近2年时间，已经有数不清的项目在争抢用户的眼球。
以上，绝大多数的国内团队上众筹的第一目的并不是筹集资金。如果说众筹站间的竞争是对创新资源和创新流量的争夺，那么众筹项目之间的竞争便是对媒体和注意力的争夺，一些有背景和资源的团队选择了最简单粗暴的方式突围：砸钱、砸资源。表现出来便是巨额的众筹之后，有一波高能的宣传刷屏。
选众筹，创业者在选什么?
其他项目的高能刷榜，创业者更多只能等平台出应对政策或者媒体的辨识度提升。
淘宝众筹的同学在这个采访期间曾经表示他们会有机制防止刷榜，但截至到发稿我们并没有了解到关于防止刷榜的详细信息。此外，创业者能做的更多是选择一个适合自己的众筹站：
小K的联合创始人林立表示小K三代最后选择淘宝，是因为39元的价格更适合在淘宝跑量。
深圳公司极思维的一款扫地机器人4月会在京东上线众筹，团队的CEO舒权文表示一来京东有更强的3C调性(跟2000元左右的扫地机器人更符)，二来京东能提供更多团队需要的加速和孵化。
猫王二代收音机如今已经在京东众筹一周时间，筹款过了170万。曾德钧前几年在音乐众筹站乐童网有过两次成功众筹，这次转而选京东是因为更大的流量和供应链支持。猫王二代由于是与JD+的联合品牌，是双方出资生产，京东方面也帮忙争取到了更低的供应链采购价格(原本一台猫王二代成本接近4000元)。
设计出身的Winmart Design团队今年会推出3款产品，创始人林浩斌告诉雷锋网，他可能会将3款不同调性的产品分别放到Pozible、淘宝和京东3个众筹站。Pozible的流量相对较小，并且以海外用户为主，淘宝众筹上有不少微创新的小众品牌产品，而京东更偏消费电子品牌和硬科技。
众筹站在2014年厮杀激烈，雷锋网的兄弟站知趣网也一度卷入其中，不过现已转型原创智能硬件和现货电商。众筹去年搞怕了一批人，挤走了一批人，还有一些团队成熟脱离众筹直奔现货销售，但今年更多智能硬件的众筹大军已经在路上。
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