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台积电如何在中美之间左右逢源?张忠谋只是一个圆滑的商人

张忠谋对大陆的傲娇与人情

张忠谋曾经说:“即便大陆以举国之力发展半导体制造,也很难取得成功。”这句话看起来字字诛心,其实说的是事实。今年武汉弘芯的烂尾 ,体现出的不仅仅是中国芯片半导体的羸弱,也像一面照妖镜照出了国家半导体产业的寄生虫,我们有太多像贾跃亭那样的骗子了,大陆最缺的不是人才,而是实干家。

去年11月,台积电的运动会上,张忠谋对于全球局势有感而发,以「地缘政治家的必争之地」来形容当前台积电的处境。

他认为,平时台积电就是扮演好供应链的一环,但面对大环境动荡的时候,拥有能驱动全球技术半导体制程的台积电,将成为兵家必争之地,也因此他认为坚守技术领先、生产优越、客户信任这三个优势,就是台积电的看家本领、也是护身符。但真有这样容易吗?

华为议题是最好的答案卷。

当美国政府极力想要打压以华为为首的相关企业,将之列入实体清单(Entity List),希望可以断绝各方供货给华为的时候,不仅伤害到台厂供应链,包括台积电、联发科等企业,就连美国自家的高通(Qualcomm),也因为没有机会出货给华为而无法分一杯羹,因此积极游说美国政府,希望能在禁令下有其他解决的方式,让伤害降到最低。

这样的禁令,根本就是七伤拳:伤人七分、损己三分。可以看出美国这次是下了狠心了。作为一个商人,张忠谋肯定是希望和气生财的,只是这次美国这么做,他也是爱莫能助。今年台积电加班加点为华为补货,可以说台积电也算尽到了人情。

9月10日,台积电公布了8月份营收,受华为禁令影响而大量囤货的关系,营收创下了历史新高、为1,228亿7,800万元,并较上个月增加16%、与去年同期增加了15.8 %,累积至8月份,全年度营收来到8,501亿3,700万元,较去年同期增加30.7%。

台积电内部数据图

台积电内部数据图

张忠谋对美国的暧昧,台积电赴美设厂

「台积电终究要选边站,」一位熟悉半导体业界的人士点出,「看起来他现在选择的是美国。」而最主要的原因,是美国政府掐住了半导体制程上设备跟材料等专利技术;台经院研究员刘佩真也表示,台湾在封测、设备及相关材料上自给自足的部分有限,尤其是前段比较先进的晶圆设备,必须仰赖美方供应。

目前全球半导体设备供应商以荷兰商阿斯麦(ASML)、美商拉姆研发(Lam Research)、日商东京威力科创(TEL)、美商科天(KLA)以及美商应用材料(AMAT)等五家企业为主,占据了市场66%的份额。除了美商,上述非美商的企业,若要输往中国具敏感性的高科技,都必须要经过申请并核可后才行,而这些企业提供了关键的芯片制造设备,对实体清单名单的企业将会有影响。

因此,要是美国下令禁止供应给台积电,那么台积电就算空有一身制程技术,也难为无米之炊。同时,更显示台积电5月宣布赴美设厂的老道圆滑。

台积电美国工厂计划:

时间预计 2021年动工、

2024年量产地点 美国亚利桑那州

投资金额 120亿美元

制程与产能 5奈米制程,月产能2万片晶圆。

人才需求 预计创造1,600个高科技工作机会

张忠谋只为台积电深谋远虑

众所皆知张忠谋的深谋远略,源自于他热爱打桥牌的缘故。他曾说:「处理公司事务不是只想一步,要一次想好几步,」若台积电持续守好张忠谋所说的三项看家本领, 是否就真的能「高枕无忧」?

张忠谋曾用「如日中天」来形容当前台积电的商业模式。他说,台积电所提供的是基础科技(Fundametal Technology),不论产业怎样变,过去是电脑需要半导体,现在则是云端技术、手机、平板需要半导体,而台积电就是站在这个产业的中心位置。

台积电董事长刘德音在今年股东会上明确指出,只要继续维持技术的优势,不管台积电选哪边站,肯定都有客户的需要。而现阶段台积电在技术上需要蹲好的马步,看来也没有马虎,先进制程、特殊技术、先进封装等无一不涉略,求的也是希望能在逐渐步入摩尔定律极限的半导体上,找出更多技术的应用跟准备。

在面对不可测的未来,过去专注的分工带来的是企业绝佳效率,但如今企业需要的是有更多弹性跟布局,且也不能再太过依赖单一的客户所带来的生意;此外,企业要更有UseCase(使用情境)的规划,策略性地去沙盘推演各种可能发生的状况,并试图去思考企业可能的解决之道,才可能在纷乱的全球局势下,站稳脚步。

台积电的未来何去何从?

台积电的现任董事长说:就算是失去华为 ,失去整个大陆市场,台积电方面也不担心空缺补不上,我们不怕失去大陆市场,我们有能力补上失去大陆的订单带来的空缺。如何让台积电在这场纷乱的局势下,能把伤害降到最低,可见台积电的继任者并没有学会像张忠谋那样“左右逢源”。

其实台积电自始至终也没把大陆当做归属,昔日,张忠谋的爱国部下蒋尚义、梁孟松、杨光磊都已经走进到海峡对岸的祖国大地。如今,满头白发的张忠谋还能否带领台积电在中美贸易夹缝中左右逢源,保持“中立呢”?

台积电内部图

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